2.2.4.2 .NHỮNG HẠN CHẾ, TỒN TẠI VÀ NGUYÊN NHÂN
3.2. CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN
3.2.1 NÂNG CAO CÔNG TÁC XÁC ĐỊNH NHU CẦU VỐN LƯU ĐỘNG
Như phân tích ở trên ta biết các định nhu cầu VLĐ có tác động tới hiệu quả sử dụng VLĐ của doanh nghiệp. Nếu xác định nhu cầu VLĐ lớn hơn nhu cầu thực tế sẽ gây ứ đọng vốn, chi phí sử dụng tăng, hiêu quả sử dụng vốn thấp, ngược lại nếu xác định thấp hơn nhu cầu thực tế sẽ làm ảnh hưởng đến quá trình tái sản xuất, doanh nghiệp khơng đủ vốn để có thể hoạt động liên tục. Công tác xác định nhu cầu VLĐ ở Công ty Cổ phần Xây lắp và Kết cấu thép Lê Hồng đang cịn nhiều hạn chế, vì cách xác định nhu cầu vốn lưu động hiện hành còn khá đơn giản. Do vậy dưới đây em xin nêu lên một số công việc cần thiết phải làm để hồn thiện cơng tác xác định nhu cầu VLĐ của công ty.
Thứ nhất, Công ty cần phải phân tích có hệ thống các chỉ tiêu tài chính
của kỳ trước, những biến động chủ yếu của các yếu tố cấu thành trong VLĐ, mức chênh lệch giữa kế hoạch và thực tế về nhu cầu VLĐ ở các kỳ trước. Trên cơ sở những giữ liệu lịch sử đó Cơng ty có sự điều chỉnh tăng giảm hợp lý các nhân tố trong việc xác định nhu cầu VLĐ trong kỳ tiếp theo.
Thứ hai, Dựa trên nhu cầu VLĐ đã xác định thành lập kế hoạch huy
động vốn hợp lý theo hướng xác định khả năng tài chính hiện tại của cơng ty, số vốn còn thiếu, so sánh chi phí huy động vốn từ các nguồn tài trợ để lựa chọn kênh huy động phù hợp, tránh tình trạng thất thốt vốn hiện vừa xảy ra trong năm 2015 vừa qua, gây ra các rủi ro không cần thiết.
Thứ ba, Khi lập kế hoạch VLĐ phải căn cứ trên kế hoạch VKD và kế
hoạch kinh doanh của cơng ty đảm bảo phù hợp với tình hình sản xuất, kinh doanh thực tế dựa trên phân tích, tính tốn các chỉ tiêu tài chính kỳ trước cùng những dự đốn về hoạt động kinh doanh năm tới như quy mô sản xuất, doanh
thu tiêu thụ dự kiến...và mọi biến động trên thị trường trong năm 2016 và các năm tiếp theo.
Công ty Cổ phần Xây lắp và Kết cấu thép Lê Hồng với định hướng trong tương lai là tăng trưởng và mở rộng thị trường tiêu thụ nên việc dự đoán nhu cầu VLĐ sẽ khơng cịn đơn giản như các năm về trước. Điều này đòi hỏi sự phối hợp của các phịng ban, bộ phận trong cơng ty và căn cứ vào kế hoạch về dự trữ vật tư, định mức chi phí, giá cả thị trường...
Sau khi xác định được nhu cầu VLĐ, công ty cần tiến hành tìm kiếm các nguồn tài trợ thích hợp để đáp ứng nhu cầu VLĐ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh. Các nguồn tài trợ này cần đảm bảo tính an tồn, cung cấp đầy đủ VLĐ với chi phí sử dụng được tối thiểu hóa.