- Kế toán trưởng: Là người phụ trách điều hành chung mọi hoạt động về tà
1 3/2/203 đk 3/2/203 KC chi phí hoạt động tài chính 365 72.960
2 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC doanh thu bán hàng 5111 380.211.220
3 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC doanh thu bán hàng 5112 1.481.152.926
4 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC doanh thu cung cấp dịch vụ 5113 176.659 -
5 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC lãi ngân hàng 515 176.659
6 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC chi phí quản lý DN 642 75.274.747
7 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC giá vốn 632 1.655.219.658
8 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC lợi nhuận 4212 3.517.738
9 31/12/2013 đk 31/12/2013 quyết tốn chi phí thuế TNDN 821 -
10 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC LN sau thuế-> LN chưa PP năm nay 4212 12.116.654
PS tháng 1.819.089.405 1.819.089.405
Dư cuối tháng - -
Công ty CP KDTH Tuyên Hiền SỔ CÁI -NK CHUNG - 2013
MST: 5700765282 tài khoản: 4212 tên gọi: lợi nhuận chưa pp năm nay
tháng 12
Biểu số 3-37
TT Ngày
ghi sổ
C.Từ
Diễn giải TK đối
ứng
Số tiền
Ghi chú
Số Ngày nợ có
Dư đầu tháng - -
CHI TIẾT PHÁT SINH
1 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC lợi nhuận 911
2 31/12/2013 đk 31/12/2013 KC LN sau thuế-> LN chưa PP năm nay 911 12.116.654
PS tháng - 12.116.654
dư cuối tháng - 12.116.65
4
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Tháng 12 năm 2013
Biểu số 3-38
STT Chỉ tiêu Mã Thuyếtminh Số tiền
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 1 IV.08 1.861.540.805
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 2 0
3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ (10=01-02) 10 1.861.540.805
4 Giá vốn hàng bán 11 1.655.219.658
5
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ (20=10-11) 20 206.321.147
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 176.659
7 Chi phí tài chính 22 115.615.667
Trong đó: Chi phí lãi vay 23 115.615.667
8 Chi phí quản lý kinh doanh 24 75.247.747
9 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh (30=20+21-22-24) 30 15.634.392
10 Thu nhập khác 31 0
11 Chi phí khác 32 0
12 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 0
13
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
(50=30+40) 50 IV.09 15.634.392
14 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 3.517.738
3.5 Nhận xét về thực trạng cơng tác kế tốn tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty CP KDTH Tuyên Hiền. doanh tại Công ty CP KDTH Tuyên Hiền.
1. Những ưu điểm :
Trong điều kiện kinh tế thị trường như hiện nay, ban lãnh đạo công ty đã linh hoạt đưa ra nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả nhằm khắc phục mọi khó khăn. Nhận thức đúng quy luật thị trường từ đó vận dụng sáng tạo vào thực tế, công ty đã hiểu được “Bán hàng là sức sống” cho nên trong vấn đề quản lý, bộ phận kế tốn của cơng ty đã quan tâm thích đáng tới việc kế toán tiêu thụ, doanh thu hàng bán và xác định kết quả kinh doanh.
Cùng với sự phát triển của cơng ty, trình độ quản lý của cơng ty cũng khơng ngừng được củng cố và nâng cao. Để tồn tại và phát triển địi hỏi cơng ty phải chú trọng đến vấn đề quản lý thu mua hàng hóa, tìm nguồn hàng có mức giá hợp lý, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành hàng hóa tạo sức cạnh tranh trong tiêu thụ.
Với hàng hóa cơng ty có hệ thống kho được xây dựng kiên cố, chắc chắn để đảm bảo hàng hóa khơng bị thất thốt và có chất lượng tốt khi đến tay khách hàng. Hệ thống kho được bố trí một cách khoa học hợp lý theo từng loại hàng hóa tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra số lượng hàng hóa nhập, xuất, tồn của từng chủng loại hàng hóa.
Cơng ty đã đặc biệt coi trọng tới khâu bán hàng, phòng kinh doanh cùng với các nhân viên tiếp thị của cơng ty đã mở rộng để tìm kiếm thị trường, khách hàng nhằm đẩy mạnh khối lượng hàng hóa bán ra.
Kế tốn hàng hóa ghi chép tình hình biến động hàng hóa được kết hợp chặt chẽ, đồng bộ giữa kế tốn chi tiết và kế tốn tổng hợp hàng hóa. Hệ thống kế tốn hàng hóa của cơng ty ghi chép rõ ràng đầy đủ, chính xác và hợp lý, phương pháp kế toán chi tiết thẻ song song đã mang lại hiệu quả cao trong hạch tốn hàng hóa.
Cơng ty áp dụng hình thức Nhật ký chung để ghi sổ kế tốn, tất cả các nghiệp vụ phát sinh đều được ghi đầy đủ vào sổ Nhật ký chung theo trình tự thời gian và nội dung kinh tế, các sổ chi tiết để theo dõi và được ghi vào sổ cái của các tài khoản. việc ghi chép khoa học, chính xác khơng để xảy ra trùng lặp, thiếu sót hoặc sai các bút tốn. Cuối mỗi năm kế toán đều in các sổ nhật ký, sổ chi tiết và sổ cái để lưu trữ, bảo quản, tránh được các sự cố xảy ra không mong muốn làm mất hết
* Về phân loại hàng hóa:
Cơng ty chưa lập được hệ thống mã số cho từng chủng loại hàng hóa để phịng kế tốn và các phịng ban có thể sử dụng được thống nhất, tránh nhầm lẫn trong việc quản lý hàng hóa.
* Về phương pháp tính giá vốn hàng xuất kho:
Hiện nay cơng ty đang tính trị giá vốn của hàng xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền cả kỳ dự trữ. Theo phương pháp này trong tháng giá thành thực tế của hàng hóa xuất kho chưa được ghi sổ mà cuối tháng khi kế toán tập hợp được giá trị của hàng hóa nhập kho thì mới tính được đơn giá bình qn, khi đó mới tính được giá vốn của hàng hóa xuất kho. Áp dụng theo phương pháp này thì việc phản ánh số tiền tồn kho hàng hóa sẽ khơng liên tục mà phải đến cuối tháng kế toán mới được phản ánh.
* Lập dự phòng giảm giá:
Lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho là thực hiện nguyên tắc thận trọng trong kế tốn, giữ cho rủi ro tài chính nằm trong giới hạn cho phép, có thể kiểm sốt. Nhưng hiện nay cơng ty vẫn chưa lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
* Về tình hình theo dõi cơng nợ:
Hiện nay, cơng ty có rất nhiều bạn hàng, ngồi những khách đến mua hàng và thanh tốn ngay. Cơng ty cịn có hàng loạt khách hàng thường xun, bạn hàng quen thuộc thường đến nhận hàng trước và thanh tốn sau. Chính điều này đặt cho kế tốn cơng ty trách nhiệm rất nặng nề: thường xuyên phải kiểm tra, theo dõi một lượng tài sản khá lớn của mình nhưng vẫn cịn đang trong quy trình thanh tốn. Trong khi đó, cơng ty vẫn chưa lập được dự phịng các khoản phải thu khó địi. Đây là điểm mà cơng ty cần phải khắc phục.
* Về chính sách bán hàng:
Cơng ty chưa có chính sách chiết khấu thanh tốn để khuyến khích khách hàng trả tiền sớm, cũng là để công ty hạn chế thời gian bị chiếm dụng vốn. Mặt khác, cơng ty cũng chưa có chính sách chiết khấu thương mại cho khách mua hàng với số lượng lớn nhằm khuyến khích khách hàng mua nhiều, đẩy nhanh tiến độ tiêu thụ sản phẩm. Đây là thiếu sót lớn của cơng ty cần phải bổ sung vào chính sách bán hàng của công ty.
3.6 Giải pháp hồn thiện cơng tác hạch tốn kế tốn của Cơng ty CP KDTH Tuyên Hiền. Tuyên Hiền.
Bất cứ một tổ chức kinh doanh nào muốn tồn tại và phát triển trong điều kiện kinh tế thị trường hiện nay thì doanh nghiệp đó phải khơng ngừng đổi mới và hồn thiện trên tất cả các lĩnh vực, điều này đòi hỏi một sự nỗ lực rất lớn của toàn bộ đội ngũ cán bộ nhân viên trong đơn vị. Một trong những lĩnh vực không thể không nhắc đến trong các doanh nghiệp thương mại hiện nay đó là kế tốn, một cơng cụ quản lý