Nhà cung ứng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng (Trang 36 - 39)

T ÊN LOẠI HIẾ BỊ ÍNH NĂNG KỸ HUẬ NƢỚC SX SL

2.1.2.2 Nhà cung ứng

Vấn đề nguồn hàng luôn là vấn đề hết sức quan trọng và ảnh hƣởng không nhỏ đến kết quả kinh doanh và tiến độ thi cơng của cơng trình. Việc nghiên cứu, tìm hiểu những nguồn cung ứng ổn định, thích hợp với nhu cầu khách hàng cả về giá cả, khối lƣợng và chất lƣợng luôn là vấn đề cần quan tâm và cân nhắc để đảm bảo hiệu quả kinh doanh của cơng ty. Nhà cung ứng có thể ảnh hƣởng đến cơng ty trên hai khía cạnh :

 Ảnh hƣởng đến mức giá đƣa ra

Nếu cơng ty có nguồn đầu vào ổn định và có quan hệ tốt với các nhà cung ứng thì việc định giá, tính giá cơng trình sẽ thuận lợi hơn, giúp cơng ty có thể nắm bắt đƣợc tình hình biến động giá cả thị trƣờng vật liệu, trang thiết bị xây dựng để có thể đƣa ra giá tƣơng đối chính xác cho khách hàng hay chủ đầu tƣ,

điều này cũng giúp cho cơng ty có một chính sách giá linh hoạt phù hợp với nhu cầu của nhiều khách hàng với những yêu cầu về chất lƣợng, giá cả khác nhau.

Ngƣợc lại nếu công ty khơng có quan hệ tốt với các nhà cung ứng hay có q ít nhà cung ứng thì cơng ty sẽ rất dễ bị nhà cung ứng chi phối, chèn ép. Thêm vào đó là sự thiếu thơng tin về giá cả thị trƣờng khiến cho cơng ty có thể gặp nhiều rủi ro trong khi đàm phán hay trong các đơn dự thầu tìm kiếm hợp đồng kinh doanh, và công ty cũng không thể chắc chắn đƣợc mức độ hợp lý của mức giá đƣa ra có đảm bảo cho cơng ty thu lợi nhuận về hay không.

 Ảnh hƣởng đến tiến độ thi công

Nguồn cung ứng và tiến độ cung úng vật tƣ ảnh hƣởng rất lớn đến tiến độ thi công của công ty. Công ty chỉ có thể đảm bảo tiến độ thi công khi luôn đƣợc cung ứng vật tƣ một cách kịp thời và chính xác về mặt số lƣợng, chất lƣợng. Điều này không những giúp công ty giữ đƣợc uy tín của mình đối với khách hàng, nâng cao khả năng cạnh tranh mà cịn giúp cơng ty giảm các chi phí khơng cần thiết. Vì nếu vật tƣ khơng đến kịp thời có thể làm cho cơng nhân khơng có việc làm hoặc làm việc cầm chừng để đợi vật tƣ gây lãng phí cho ngân sách của công ty, làm giảm lợi nhuận và đơi khi cơng ty cịn phải bù lỗ cho cơng trình.

Hiện nay, với tơn chỉ giữ chữ tín hàng đầu khơng chỉ với khách hàng mà cả với nhà cung ứng, đối với nhà cung ứng thì cơng ty luôn tuân thủ các điều khoản về thanh tốn hàng tháng đầy đủ, ngồi ra còn đƣa ra những điểu khoản hấp dẫn, thuận lợi trong quá trình mua bán ngun vật liệu. Vì thế cơng ty CDTC đã có đƣợc hệ thống các nhà cung ứng tƣơng đối ổn định, đây là một yếu tố thuận lợi và cũng góp phần nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh của công ty trên thị trƣờng.

Tuy nhiên cơng ty vẫn chƣa có sự liên kết dọc nào với các cơng ty cung ứng vật tƣ nên hoạt động cung ứng vật tƣ có khả năng bị phụ thuộc nhiều vào giá cả, chất lƣợng, thời gian,… những biến động của thị trƣờng. Hoặc cơng ty có thể sẽ gặp phải sự liên doanh, liên kết giữa các công ty cung ứng vật tƣ, gây bất lợi cho cơng ty đặc biệt là tình trạng ép giá từ phía nhà cung ứng.

Sau hơn 5 năm hoạt động, mạng lƣới nhà cung ứng của công ty khá phong phú, cơng ty đã có mối quan hệ với rất nhiều thƣơng hiệu nổi tiếng trên thị trƣờng với chất lƣợng đảm bảo, giúp công ty có thể đạt đƣợc những nhu cầu phức tạp từ phía khách hàng nhƣ nhu cầu chất lƣợng cao hay nhu cầu giá cả phải chăng…

Sau đây là danh sách một số nhà cung ứng chính của doanh nghiệp :

Bảng 10 : Danh sách một số nhà cung ứng chính của Cơng ty STT VẬT TƢ THIẾT BỊ NHÀ CUNG CẤP

1 Thiết bị tin học CANON; COMPAQ; DIGITAL; HP; IBM; SIMENS.

2 Thiết bị mạng truyền hình COMSTAR; EIGHT; HUMAX; PACE;

3 Hệ thống mạng máy tính HP, IBM, ACER, DELL, SONY.... 4 Thiết bị mạng điện thoại nội bộ PANASONIC; SIEMENS; …

5 Thiết bị bảo vệ DIGITAL; PANASONIC; PHILIPS;… 6 Thiết bị y tế ENVIRO TECHNOLOGY; OLYPUS

7 Máy phát điện dự phòng HONDA; FJ; WILLSON;… 8 Dây cáp mạng EIGHT; KOREA; USA;…

9 Thang máy HUYNDAI; ELEX; MITSHUBISHI;... 10 Điều hoà CARIER ( MỸ ); MITSHUBISHI;… 11 Máy nóng lạnh PALASONIC; SAMSUNG;…

12 Bồn vệ sinh VINACERA; SIMEN; ELEX;…

Nguồn: Phòng dự án

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(150 trang)