Nâng cao chất lƣợng cơng trình

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng (Trang 60 - 62)

T ÊN LOẠI HIẾ BỊ ÍNH NĂNG KỸ HUẬ NƢỚC SX SL

3.2.4 Nâng cao chất lƣợng cơng trình

Nâng cao chất lƣợng cơng trình làm tăng uy tín và vị thế của công ty đối với khách hàng. Với tơn chỉ của cơng ty ln đặt chữ tín lên hàng đầu thì việc nâng cao và quản lý chất lƣợng cơng trình là rất cần thiết. Nó khơng đơn thuần chỉ là kiểm tra về chất lƣợng mà nó là hoạt động ảnh hƣởng trực tiếp đến tồn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Việc kiểm tra chất lƣợng phải đƣợc làm ngay từ khâu chuẩn bị nguyên vật liệu cho đến khi bàn giao cơng trình cho chủ đầu tƣ. Trong xây dựng ngƣời ta thƣờng quan tâm nhất đến chất lƣợng của cơng trình, chất lƣợng bảo đảm theo đúng thiết kế, đúng định mức tiêu chuẩn của cơng trình.

Cơng tác quản lý chất lƣợng cơng trình đƣợc tiến hành theo 3 bƣớc sau và nó địi hỏi cơng ty phải tuân thủ một cách chặt chẽ.

 Bƣớc 1: Quản lý chất lƣợng trong q trình chuẩn bị thi cơng

 Khảo sát, điều tra kỹ lƣỡng địa chất và khí tƣợng thủy văn nơi cơng trình xây dựng.

 Lựa chọn nguồn cung ứng nguyên vật liệu bảo đảm chất lƣợng với giá cả phải chăng.

 Nhận định và chuẩn bị các thiết bị cần thiết để thí nghiệm và kiểm tra chất lƣợng các yếu tố về tiêu chuẩn chất lƣợng.

 Căn cứ vào các nghiên cứu về địa chất và cơng trình sắp thi cơng để lựa chọn các cán bộ kỹ thuật, cơng nhân có đủ trình dộ và kinh nghiệm phù hợp đối với công việc

 Bƣớc 2: Quản lý chất lƣợng trong q trình thi cơng

Trong bƣớc này để đảm bảo chất lƣợng cơng trình thì ngay từ đầu chúng ta đã phải quán triệt các nguyên tắc : Tuân thủ ngay từ đầu các yêu cầu về kỹ thuật trong q trình thi cơng. Các cán bộ kỹ thuật và nhân viên kiểm tra chất lƣợng phải thƣờng xuyên kiểm tra để đảm bảo về quy trình kỹ thuật, phƣơng pháp thao tác, cách pha trộn, định lƣợng nguyên vật liệu để xem đúng chỉ tiêu yêu cầu của thiết kế kỹ thuật. Kiểm tra chất lƣợng tốt nhất là căn cứ vào các chỉ tiêu về độ bền vững, độ an toàn để kiểm tra. Tất cả các kết quả của cuộc kiểm tra cần phải ghi vào sổ nhật ký cơng trình làm tài liệu theo dõi thƣờng xuyên và xác nhận trách nhiệm khi có sự cố xảy ra. Trong quản lý chất lƣợng sản phẩm xây dựng cơng ty có thể sử dụng các công cụ thống kê để phân tích định tính và định lƣợng.

 Bƣớc 3: Quản lý chất lƣợng khi nghiệm thu cơng trình

Trƣớc khi nghiệm thu và bàn giao cơng trình phải kiểm tra một lần cuối cùng. Cán bộ quản lý kỹ thuật và cán bộ quản lý chất lƣợng phải chịu trách nhiệm trƣớc cấp trên về chất lƣợng cơng trình mà mình nghiệm thu. Cần áp dụng chế độ 3 kiểm tra là : công nhân tự kiểm tra, cán bộ thi công kiểm tra và cán bộ quản lý chất lƣợng kiểm tra. Khi cơng trình đạt u cầu về chất lƣợng thì cho nghiệm thu.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn thiết kế công nghệ xây dựng (Trang 60 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(150 trang)