T ÊN LOẠI HIẾ BỊ ÍNH NĂNG KỸ HUẬ NƢỚC SX SL
2.2.1 Khả năng cạnh tranh về sản phẩ m:
Khả năng cạnh tranh về sản phẩm đƣợc thể hiện qua chất lƣợng và tiến độ thi cơng các cơng trình các dự án, sản phẩm mà cơng ty đã và đang thực hiện
Công ty CDTC kinh doanh trong ngành xây dựng, sản phẩm của công ty là các dự án, các cơng trình, các bản thiết kế… vì thế để đánh giá năng lực cạnh tranh của sản phẩm của công ty ta đáng giá về chất lƣợng cơng trình, tiến độ thi cơng và danh tiếng của cơng ty để lại sau mỗi cơng trình nhƣ thế nào
Điều đầu tiên khi đánh giá về sản phẩm của cơng ty, có thể thấy cơng ty đã nâng cao năng lực cạnh tranh của mình bằng chiến lƣợc đa dạng hóa sản phẩm, kinh doanh trên rất nhiều lĩnh vực thuộc ngành xây dựng nhƣ xây lắp, tƣ vấn thiết kế, thi công, lắp đặt công nghệ, hệ thống điện…Việc này cho phép cơng ty có thể nắm bắt đƣợc hầu hết các nhu cầu của khách hàng trong ngành xây dựng, làm tăng số lƣợng khách hàng và các đơn hàng đến với công ty.
Điểm đáng lƣu ý thứ hai về sản phẩm của cơng ty có thể nói đến chất lƣợng cơng trình và tiến độ thi công. Qua các bảng thống kê về danh mục các hạng mục cơng trình đã và đang thi cơng của cơng ty đã đƣợc nêu ở chƣơng trƣớc ta thấy, từ khi bắt đầu hoạt động kinh doanh đến nay công ty đã thực hiện rất nhiều dự án lớn và cho đến thời điểm này công ty gần nhƣ khơng nhận về các than phiền nào từ phía khách hàng cả về chất lƣợng lẫn tiến độ thi công. Điều này cho thấy cơng ty ln đặt chữ tín lên hàng đầu, luôn đảm bảo các yêu cầu mà khách hàng đƣa ra hay những yêu cầu mà công ty đã thỏa thuận trong các hợp đồng hay các đơn dự thầu.
So sánh về sản phẩm với hai đối thủ cạnh tranh chính của cơng ty là Công ty Cổ phần Công nghệ Quốc gia và Công ty Cổ phần Công nghệ thƣơng mại 3C cho thấy sản phẩm của công ty chƣa thật sự vƣợt trội để trở thành lợi thế cạnh tranh so với 2 cơng ty trên. Vì thế ln có sự cạnh tranh gay gắt giữa 3 công ty và tỷ lệ thắng thầu thì khơng có sự chênh lệch lớn.
Tất cả các phân tích trên cho thấy, sản phẩm của cơng ty tuy đã đảm bảo về chất lƣợng và tiến độ thi cơng nhƣng điều đó chƣa đủ để trở thành lợi thế cạnh tranh của cơng ty. Vì thế địi hỏi trong thời gian tới, cơng ty phải có những chính sách mới để hồn thiện hơn sản phẩm của mình, tạo sự khác biệt hóa so với các đối thủ cạnh tranh.