Những kết quả đạt được và những hạn chế 2 Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản trị nợ phải thu tại công ty cổ phần sông đà 10 (Trang 98 - 99)

5. Lợi nhuận sau thuế

2.3.3. Những kết quả đạt được và những hạn chế 2 Những kết quả đạt được

2.3.3.2. Những kết quả đạt được

Thứ nhất, Cơng ty đã ban hành chính sách quản trị nợ rõ ràng, phù hợp

với thực tế ngành nghề kinh doanh xây lắp các cơng trình hầm ngầm có vốn đầu tư hàng trăm tỷ đồng. Việc phân định rõ trách nhiệm của Công ty và các đơn vị trực thuộc trong việc quản lý nợ phải thu góp phần nâng cao tinh thần, trách nhiệm trong việc quản lý, tránh việc quản lý chồng chéo. Một khi trách nhiệm được phân định rõ ràng, việc xử phạt, kỷ luật đối với các cá nhân, tập thể trong việc quản lý không tốt để xảy ra thất thốt vốn, ảnh hưởng đến tình hình tài chính, kinh doanh của đơn vị sẽ dễ dàng hơn, cũng như việc khen thưởng đối với cá nhân, tập thể đạt thành tích tốt trong việc quản lý nợ phải thu được hợp lý, đúng đắn hơn.

Cơng ty có các quyền hạn nhất định trong quản lý khoản phải thu, phù hợp với quy định của Tổng Công ty Sông Đà cũng như phù hợp với các quy định của pháp luật. Công ty được quyền bán các khoản nợ q hạn thanh tốn, nợ phải thu khó địi, nợ phải thu khơng địi được để có vốn tiếp tục sản xuất kinh doanh, trên cơ sở số tiền thu được do bán nợ phải được sử dụng hiệu quả, tạo ra mức sinh lời cao hơn khoản mất đi khi bán nợ. Bên cạnh đó, Cơng ty cịn có các quyền khác như: Quyền khiếu nại, khởi kiện khi không thu hồi được, quyền ủy quyền và thuê đòi nợ. Những quyền trên đều dựa trên phù hợp với quy định của pháp luật, nhằm mục đích xử lý các khoản nợ quá hạn, khó địi một cách nhanh nhất, tiết kiệm chi phí nhất, góp phần tạo nguồn tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra liên tục.

Thứ hai, Cơng ty có các điều khoản về thanh tốn rõ ràng, hợp lý. Điều

này phụ thuộc vào tình hình tài chính của chủ đầu tư. Ngồi ra cịn phụ thuộc vào năng lực thi công của Công ty. Các khách hàng đều là những chủ đầu tư

có uy tín. Để trúng thầu hoặc được chỉ định thầu bởi các chủ đầu tư uy tín cả trong và ngồi nước, Cơng ty phải có một hồ sơ năng lực tốt, thêm vào đó là khả năng cạnh tranh mạnh đến từ tiềm lực tài chính và máy móc, năng lực tổ chức thi cơng tốt, đã xây dựng nhiều cơng trình đạt chuẩn chất lượng khu vực và quốc tế. Thêm vào đó, do là Cơng ty con của Tổng công ty Sông Đà nên sự hỗ trợ của Tổng công ty trong việc thực hiện các dự án là rất lớn, góp phần hỗ trợ Cơng ty trong cơng tác đấu thầu cũng như thi cơng các cơng trình, các hạng mục cơng trình có vốn đầu tư lớn, đem lại lợi nhuận cao cho Công ty.

Thứ ba, công ty đã thu hồi được các khoản nợ của các khách hàng và

một số khoản nợ khó địi. Điều này cho thấy cơng tác thu hồi nợ đã đạt được kết quả tích cực, góp phần thu hồi vốn cho cơng ty.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao công tác quản trị nợ phải thu tại công ty cổ phần sông đà 10 (Trang 98 - 99)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(138 trang)