3.1.Giới thiệu khái quát về công ty trách nhiệm hữu hạn một thànhviên đầu tư và phát triển chè Nghệ An viên đầu tư và phát triển chè Nghệ An
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH một thành viên đầu tư và phát triển chè Nghệ An trước đây có tên gọi là liên hiệp các xí nghiệp chè Nghệ Tĩnh, được thành lập theo quyết định số 52/QĐ-UB ngày 08/06/1986 của UBND tỉnh Nghệ Tĩnh.
Đến năm 1992 sau khi chia tách 2 tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh, công ty được thành lập lại theo quyết định 2494/QĐ-UB ngày 29/12/1992 của UBND tỉnh Nghệ An với tên gọi công ty đầu tư phát triển chè Nghệ An.
Và năm 2010 công ty đầu tư phát triển chè Nghệ An một lần nữa đổi tên, lấy tên là công ty TNHH một thành viên đầu tư và phát triển chè Nghệ An theo quyết định số 3201/QĐ-UBND.NN ngày 26 tháng 7 năm 2010.
Công ty có 7 Xí nghiệp trực thuộc bao gồm: xí nghiệp CBDV chè Bãi Phủ, xí nghiệp CBDV chè Hạnh Lâm, Xí nghiệp CBDV chè Thanh Mai, xí nghiệp CBDV chè Ngọc Lâm, xí nghiệp CBDV chè Anh Sơn, Xí nghiệp CBDV chè Vinh và xí nghiệp CBDV chè Hùng Sơn.
Tên giao dịch quốc tế: Nghean Tea Development Investment company limited. Tên viết tắt: NATEA Co Ltd.
Trụ sở chính: Số 376 – Đường Nguyễn Trãi – Tp Vinh – Tỉnh Nghệ An. Điện thoại : 038 3518789 Fax: 038 3851242
Website: www.ngheantea.com.vn Email: natea@hn.vnn.vn
Công ty TNHH một thành viên đầu tư và phát triển chè Nghệ An được thành lập trong giai đoạn chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, quá trình hơn 25 năm thành lập của công ty đã trải qua nhiều giai đoạn với những khó khăn và thành công nhất định.
* Giai đoạn 1986 – 1994: Đây là giai đoạn hình thành tổ chức bộ máy, tìm
tòi xác lập mô hình quản lý, cơ chế hoạt động, chuyển đổi cơ chế sang sản xuất chè là chủ yếu và bước đầu tham gia xuất khẩu. Với sự giúp đỡ của Liên hiệp các xí nghiệp chè Việt Nam về thị trường xuất khẩu, năm 1987 Liên hiệp đã xuất khẩu được 300 tấn với thị trường chủ yếu là Liên Xô và các nước Đông Âu. Tuy nhiên, năm 1991, hệ thống xã hội chủ nghĩa ở Liên Xô và Đông Âu sụp đổ rồi tan rã đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Cũng trong giai đoạn này, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước, Nghệ Tĩnh được tách ra làm hai tỉnh Nghệ An và Hà Tĩnh. Trong nước, mô hình kinh tế cũng chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Việc quản lý mô hình Liên hiệp không còn phù hợp nữa. Vì vậy ngày 29/12/1992 UBND tỉnh Nghệ An đã ra quyết định số 2494/QĐ-UB chuyển Liên hiệp các xí nghiệp chè Nghệ An thành Công ty đầu tư phát triển chè Nghệ An.
* Giai đoạn 1995 – 2000: Đây là giai đoạn đẩy mạnh việc xây dựng vùng
nguyên liệu tập trung có trọng điểm, mở rộng quy mô nâng cao năng lực chế biến, tiếp cận thị trường xuất khẩu trực tiếp và xây dựng cơ chế thống nhất của toàn Công ty. Nét nổi bật trong giai đoạn này là thực hiện phương châm “ Mở rộng nhanh, thâm canh nhanh”. Công ty đã đầu tư khôi phục và cải tiến công nghệ, khai thác và
sử dụng có hiệu quả các dây chuyền sản xuất chè đen. Năm 2000 Công ty đã xuất khẩu được gần 2000 tấn chè với kim ngạch 2,5 triệu USD.
* Giai đoạn 2001 đến nay: là giai đoạn phát triển tăng tốc đưa nhanh tiến bộ
khoa học kỹ thuật vào sản xuất, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ, mở rộng thị trường, xây dựng thương hiệu, phát triển cơ sở hạ tầng và hoàn thiện cơ chế quản lý. Công ty đã phát triển nhiều giống chè mới, xây dựng các nhà máy chế biến công nghệ hiện đại… Vì vậy sản phẩm của công ty đã vươn tới hơn 20 nước ở châu Âu, châu Á … với kim ngạch xuất khẩu năm sau cao hơn nhiều so với năm trước. Vị thế của công ty ngày càng được khẳng định trên thị trường trong nước và quốc tế. Năm 2004, công ty là doanh nghiệp chè duy nhất được Bộ thương mại bình chọn là doanh nghiệp xuất khẩu có uy tín. Từ năm 2003 đến nay, công ty luôn được tặng bằng khen về thành tích xuất khẩu, huy chương vàng chất lượng. Năm 2005, Nhà nước đã xét tặng huân chương lao động hạng ba cho công ty đầu tư phát triển chè Nghệ An. Từ ngày 26 tháng 7 năm 2011 công ty đã chính thức đổi tên thành công ty TNHH một thành viên đầu tư phát triển chè Nghệ An, chuyển trực thuộc từ Sở NN &PTNT tỉnh Nghệ An sang Uỷ ban nhân dân tỉnh Nghệ An và hoạt động cho đến nay.
3.1.2. Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty bao gồm: Ban lãnh đạo, các phòng ban nghiệp vụ, các Xí nghiệp chế biến dịch vụ.
- Tổng giám đốc: Là người điều hành mọi phương thức hoạt động của công ty, là người quyết định cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý, phân công trách nhiệm, nhiệm vụ cụ thể, mối quan hệ giữa các xí nghiệp trực thuộc.
- Phó tổng giám đốc: Giúp cho tổng giám đốc điều hành các hoạt động về đầu tư và phát triển sản xuất kinh doanh, tổng hợp thông tin từ các phòng ban, chịu trách nhiệm trước giám đốc về những việc được giao.
- Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho tổng giám đốc về công tác tổ chức cán bộ và các chế độ chính sách bảo đảm đời sống cho người lao động, bố trí tuyển dụng và đào tạo lao động cho phù hợp với tình hình của công ty.
- Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: Có trách nhiệm nghiên cứu thị trường, mở rộng thị phần, tìm kiếm bạn hàng, tham mưu cho tổng giám đốc về các hoạt
động xuất khẩu chè, tìm kiếm thị trường trong nước, cung ứng vật tư cho các xí nghiệp thu mua chè để kinh doanh và tìm kiếm thị trường tiêu thụ.
- Phòng KTCN & KCS: Phụ trách về vấn đề kỹ thuật, chỉ đạo hướng dẫn cho các đơn vị thu mua về kỹ thuật trong công nghệ chế biến và kiểm tra chất lượng sản phẩm.
- Phòng kế hoạch đầu tư: Tham mưu cho giám đốc về việc lập kế hoạch SXKD như: đầu tư mở rộng sản xuất, phụ trách kỹ thuật cho các đơn vị thành viên trong trồng, hái và chăm sóc chè.
- Phòng kế toán tài chính: Tổng hợp ghi chép kịp thời và đầy đủ mọi hoạt động kinh tế phát sinh tại công ty. Phân tích, đánh giá tình hình thực tế nhằm cung cấp thông tin cho giám đốc ra quyết định về lĩnh vực tài chính.