4. Bố cục của luận văn
1.1.7.2. Hệ thống các nhân tố tác động tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp
a. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Có nhiều yếu tố bên trong doanh nghiệp tác động tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Diễn đàn Kinh tế thế giới (WEF) đang sử dụng chỉ tiêu thuộc 5 nhóm yếu tố bên trong doanh nghiệp trong việc xác định năng lực cạnh tranh gồm: năng lực quản lý (triết lý kinh doanh, sự tin tưởng vào quản lý nghiệp vụ, sự hiện diện chuỗi giá trị), chất lượng nhân lực (mở rộng đào tạo nhân viên), năng lực marketing (định hướng khách hàng, đổi mới mẫu mã,
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
tăng cường tiếp thị, mở rộng thị trường quốc tế, kiểm soát hoạt động phân phối ở nước ngoài, mở rộng mạng lưới bán lẻ), khả năng đổi mới, năng lực nghiên cứu và phát triển (chi tiêu cho nghiên cứu và phát triển).
Theo cách tiếp cận truyền thống, các yếu tố bên trong của doanh nghiệp ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh gồm: năng lực tổ chức quản lý của doanh nghiệp, trình độ công nghệ, năng lực tài chính, trình độ tay nghề người lao động… Có thể phân tổ thành 4 nhóm yếu tố bên trong tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp như sau:
- Trình độ năng lực và phương thức quản lý: trình độ cán bộ quản lý, khả năng lập kế hoạch và kiểm soát, chế độ thưởng - phạt, khả năng đàm phàn…
- Năng lực Marketing: chiến lược sản phẩm - giá cả - vị trí - khuyến mại (4P), danh tiếng của thương hiệu, quy mô mạng lưới bán hàng...
- Khả năng nghiên cứu phát triển: nhân lực cho nghiên cứu và phát triển, trang thiết bị đầu tư cho nghiên cứu, khả năng phát sinh sản phẩm mới,...
- Năng lực sản xuất: quy mô doanh nghiệp, vị trí số lượng nhà máy, trình độ công nghệ sản xuất, trình độ tay nghề lao động, khả năng khai thác năng lực sản xuất.
Một số tác động tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp: - Trình độ và năng lực tổ chức quản lý doanh nghiệp. - Trình độ thiết bị công nghệ.
- Trình độ lao động trong doanh nghiệp. - Năng lực tài chính của doanh nghiệp. - Năng lực marketing của doanh nghiệp.
- Năng lực nghiên cứu phát triển của doanh nghiệp.
b. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
Có rất nhiều các nhân tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF) dựa trên mô hình kim cương
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
của M.Porter để đưa ra các nhân tố bên ngoài tác động đến năng lực cạnh tranh bên ngoài. Các chỉ tiêu này được lượng hoá để xếp hạng cho các quốc gia:
Một là, các điều kiện yếu tố đầu vào gồm kết cấu hạ tầng vật chất - kỹ thuật, hạ tầng hành chính, nguồn nhân lực.
Hai là, các điều kiện về cầu.
Ba là, các ngành cung ứng và ngành liên quan chất lượng và số lượng nhà cung cấp địa phương, khả năng tại chổ về nghiên cứu riêng biệt.
Bốn là, bối cảnh đối với chiến lược và cạnh tranh của doanh nghiệp gồm động lực và cạnh tranh.
Theo lôgic truyền thống các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp tác động đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được phân chia thành các nhóm sau:
- Thị trường.
- Thể chế, chính sách. - Kết cấu hạ tầng.
- Các nghành công nghiệp dịch vụ hổ trợ. - Trình độ nguồn nhân lực.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn
Chƣơng 2
THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT, CHẾ BIẾN, TIÊU THỤ
CHÈ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN