1.2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến đa dạng nguồn tài chính của bệnh viện công lập:
1.3.4. Những bài học kinh nghiệm rút ra cho đa dạng các nguồn tài chính của Bệnh viện công lập:
của Bệnh viện công lập:
Qua khảo sát, phân tích kinh nghiệm đa dạng nguồn tài chính của các cơ sở y tế của các quốc gia và các địa phương trên, có thể rút ra những bài học kinh nghiệm về đa dạng nguồn tài chính đối với bệnh viện công lập như sau:
Thứ nhất là, bệnh viện phải tạo lập được môi trường thông thoáng để thu hút các nguồn tài chính từ bên ngoài.
Kinh nghiệm thực tiễn cho thấy môi trường luôn là nhân tố quan trọng trong thu hút đầu tư. Nếu không có một môi trường thuận tiện, thông thoáng thì các đối tác cũng như các tổ chức cá nhân sẽ không góp vốn, không đầu tư vào các cơ sở đó. Môi trường thu hút đó bao gồm các chủ trương, chính sách của Nhà nước, quan điểm và sự đồng thuận của Ban lãnh đạo Bệnh viện, sự đoàn kết nhất trí từ nhận thức và hành động từ lãnh đạo đến nhân viên, thủ tục viện phí đơn giản gọn nhẹ nhưng vẫn phải mang tính đầy đủ, kịp thời.
Thứ hai là, phải có cơ chế huy động và sử dụng nguồn tài chính có hiệu quả.
Cơ chế đó biểu hiện ở bệnh viện phải có phương tiện tuyên truyền thông tin các chủ trương của mình về đa dạng nguồn tài chính, phải có bộ máy tổ chức tốt về lĩnh vực tài chính, có quy trình rõ ràng. Kiểm tra, giám sát chặt chẽ, thưởng phạt nghiêm minh với những cán bộ, công nhân viên có công và có tội. Mọi việc đều phải công khai minh bạch về tài chính.
Thứ ba là, phải huy động từ nhiều nguồn, nhiều đối tượng trong nền kinh tế thị trường.
Cá nhân chủ thể kinh tế khác nhau hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau, nhiều nguồn tài chính lớn, dồi dào. Vì vậy, đa dạng nguồn tài chính cho bệnh viện công lập là làm sao phải huy động được nhiều đối tượng, nhiều chủ thể tham gia nhất.
Thứ tư là, trong thực hiện đa dạng nguồn tài chính cũng cần chú ý thu hút nguồn tài chính từ ngoài nước.
Trên thế giới có nhiều quốc gia, nhiều tổ chức kinh tế, xã hội, nhiều cá nhân có nhu cầu góp vốn, thậm chí viện trợ trong lĩnh vực y tế. Bởi lẽ đây là lĩnh vực hoạt động nhân đạo nhất. Do đó, bệnh viện cần tìm hiểu và có các biện pháp để thu hút nguồn tài chính dồi dào này.
Thứ năm là, không ngừng nâng cao chất lượng nguồn lực và nâng cấp trang thiết bị hiện đại cho bệnh viện.
Để thu hút được các nguồn tài chính từ bên ngoài thì bệnh viện phải hoạt động có hiệu quả, có như vậy vốn của họ mới được bảo toàn và phát triển. Trong
các lĩnh vực sản xuất kinh doanh nói chung và đặc biệt là đối với hoạt động của bệnh viện là lĩnh vực đòi hỏi độ chính xác cực kỳ cao, thì chất lượng đội ngũ y bác sỹ và thiết bị hiện đại là nhân tố quyết định hiệu quả hoạt động của Bệnh viện và do đó quyết định thương hiệu của Bệnh viện và như vậy sẽ góp phần quan trọng trong thu hút các nguồn tài chính của xã hội.
CHƯƠNG 2