Chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển của Bệnh viện công lập:

Một phần của tài liệu đa dạng nguồn tài chính của bệnh viện bệnh nhiệt đới trung ương (Trang 37)

1.2.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến đa dạng nguồn tài chính của bệnh viện công lập:

1.2.3.3. Chiến lược, quy hoạch, kế hoạch phát triển của Bệnh viện công lập:

Ở nước ta hiện nay các bệnh viện công lập đang có sự chuyển đổi mạnh mẽ về cơ cấu tài chính qua việc triển khai thực hiện các chủ trương “xã hội hoá” và giao quyền tự chủ tài chính. Công tác quy hoạch, kế hoạch, phát triển nguồn tài chính ở bệnh viện có ý nghĩa rất quan trọng, giúp cho các cơ sở y tế định rõ mục tiêu, các giải pháp, lộ trình chuyển đổi cơ chế hoạt động của mình nhằm thực hiện các vấn đề cụ thể sau:

Trong cơ chế thị trường hiện nay việc tôn trọng quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các đơn vị y tế cơ sở phải đi đôi với tăng cường quản lý Nhà nước về y tế, Nhà nước ban hành luật pháp, giám sát và điều chỉnh tài chính thông qua chính sách thuế, chi ngân sách quốc gia và các quy định về kiểm soát hoạt động chu chuyển và thanh toán tiền tệ trong trong hệ thống tài chính y tế.

Nhân tố con người là vấn đề quan tâm đặc biệt của ngành y tế nhất là bệnh viện là nơi cung cấp các dịch vụ phục vụ chăm sóc con người đòi hỏi con người luôn phải có cái tâm trong nghề nghiệp. Trong yếu tố con người ở đây cần nhấn mạnh đến cán bộ quản lý là người có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng bộ máy hoạt động của bệnh viện. Do vậy, một bệnh viện có cán bộ tài chính có trình độ chuyên môn nghiệp vụ, có kinh nghiệm, hiểu biết sẽ đưa ra được những biện pháp quản lý phù hợp góp phần nâng cao hiệu quả quản lý tài chính bệnh viện.

Các bệnh viện tự chủ đã tiến hành sắp xếp lại các khoa phòng, thực hiện các quy chế quản lý CBNV dự vào kết quả làm việc, hạn chế chi phí không cần thiết, khoán mức thu chi cho từng khoa phòng.

Hai là, đổi mới trang thiết bị kỹ thuật của Bệnh viện:

Hầu hết các trang thiết bị và cơ sở hạ tầng của các cơ sở y tế đều do Nhà nước đầu tư mà lại trong hoàn cảnh kinh phí Nhà nước chưa cung cấp đủ. Do vậy việc huy động các nguồn lực để đầu tư phát triển các cơ sở y tế công lập thực hiện dưới hai hình thức chủ yếu liên doanh, liên kết. Nguồn vốn quan trọng này đã góp phần đổi mới trang thiết bị kỹ thuật y tế, đặc biệt những trang thiết bị kỹ thuật cao để phát triển các dịch vụ KCB theo yêu cầu.

Ba là, tăng thêm thu nhập cho cán bộ, nhân viên của Bệnh viện:

Tạo nguồn tài chính để đảm bảo tăng thêm thu nhập cho cán bộ, nhân viên y tế là một mục tiêu quan trọng trong cơ chế tài chính bệnh viện. Thực hiện NĐ 43- CP và thông tư hướng dẫn số 71/26/TT-BTC của Bộ tài chính bệnh viện tự đảm bảo một phần chi phí hoạt động được quyết định tổng mức thu nhập trong năm cho người lao động nhưng tối đa không quá hai lần quỹ tiền lương cấp bậc, chức vụ, sau

khi đã thực hiện trích lập quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp (tối thiểu 25%). Quy định này đã góp phần cải thiện thu nhập của cán bộ, nhân viên y tế ở nhiều bệnh viện, nhất là ở tuyến trung ương.

Như vậy, chiến lược quy hoạch, kế hoạch phát triển của Bệnh viện quy mô càng lớn, càng mở rộng, trang thiết bị càng hiện đại, quy hoạch nguồn nhân lực chất lượng của Bệnh viện càng cao đòi hỏi nguồn tài chính của Bệnh viện phải huy động càng lớn, đo đó càng phải đa dạng nguồn tài chính của Bệnh viện.

Một phần của tài liệu đa dạng nguồn tài chính của bệnh viện bệnh nhiệt đới trung ương (Trang 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(120 trang)
w