Huy động nguồn tài chính từ các dịch vụ khám chữa bệnh:

Một phần của tài liệu đa dạng nguồn tài chính của bệnh viện bệnh nhiệt đới trung ương (Trang 102 - 104)

- Hội đồng Đạo đức trong nghiên cứu Y sinh học.

3.1.1.2.Nhu cầu tài chính của Bệnh viện đến năm 2015 và tầm nhìn đến năm 2020:

3.2.2.3. Huy động nguồn tài chính từ các dịch vụ khám chữa bệnh:

Với q trình xã hội hố dịch vụ khám chữa bệnh ngày càng gia tăng, các Bệnh viện công lập cần xác định mục tiêu đầu tư phát triển, nâng cao chất lượng dịch vụ hướng tới cạnh tranh với các cơ sở KCB ngồi quốc doanh.

Thực hiện cơng tác xã hội hố ngành y tế chăm sóc sức khoẻ nhân dân nói chung và cơng tác KCB nói riêng là mục tiêu của hệ thống các bệnh viện trong cả nước, và đó cũng là mục tiêu và nhiệm vụ của Bệnh viện bệnh nhiệt đới Trung ương. Trong xu thế đó thì huy động nguồn tài chính từ các dịch vụ KCB là rất cần thiết đối với bệnh viện hiện nay.

Thực hiện công tác KCB cho bệnh nhân nhanh chóng, thuận tiện nhất có thể. Bệnh nhân đến bệnh viện được tiếp đón tại “Phịng tiếp đón” tại đây bệnh nhân sẽ được hỏi về yêu cầu KCB, tình trạng bệnh tật... Khi đã hiểu và nắm được nhu cầu, nguyện vọng cũng như tình trạng sức khoẻ bệnh nhân, các bác sỹ sẽ tư vấn, chỉ dẫn bệnh nhân đến các chuyên sâu KCB cần thiết. Đặc biệt trong khu khám, thu tiền, xét nghiệm cần bố trí, sắp xếp hệ thống một cách hợp lý nhất để đảm bảo thời gian KCB cho bệnh nhân là ngắn nhất. Như thế vừa tránh tình trạng ùn tắc bệnh nhân vừa góp phần làm giảm thất thu cho Bệnh viện.

Trong điều kiện kinh tế thị trường các hình thức cung cấp dịch vụ KCB cũng được đa dạng hoá. Với nhu cầu dịch vụ KCB tại bệnh viện ngày càng cao như hiện nay của nhân dân, bệnh viện cần thiết lập khoa KCB tự nguyện với chất lượng dịch vụ y tế hoàn hảo. Với dịch vụ kCB tự nguyện này bệnh viện nên quan tâm và xây dựng giá dịch vụ trọn gói cho người bệnh, bệnh nhân trả tiền một lần trọn gói cho

cả quá trình KCB, tuy nhiên là bệnh viện cũng đã xác định tương đối chuẩn chi phí cần thiết và giá này cao hơn giá trị trung bình cần thiết.

Ngồi ra bệnh viện cũng nên tổ chức các hoạt động dịch vụ y tế ngồi giờ hành chính nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu KCB của người dân, tuy nhiên cá dịch vụ này không được làm ảnh hưởng đến việc hồn thành các nhiệm vụ chính của bệnh viện, các hoạt động dịch vụ này phải đảm bảo các tiêu chuẩn về chất lượng, kỹ thuật theo tiêu chuẩn chung của ngành y tế. Hiện nay mơ hình giường dịch vụ cũng đang được áp dụng tại nhiều bệnh viện, bệnh nhân được chăm sóc, điều trị về chun mơn theo giá viện phí quy định của Nhà nước, nhưng nếu có sử dụng giường dịch vụ theo yêu cầu phải chi trả cho bệnh viện theo giá thoả thuận. Số lượng giường tự nguyện này không được vượt quá 30% số giường bệnh trong chỉ tiêu được giao, toàn bộ số tiền thu được sẽ được nộp vào nguồn thu một phần viện phí chung của bệnh viện và sử dụng theo quy định của Nhà nước.

Phát triển mạnh mẽ dịch vụ KCB tại bệnh viện để huy đông tối đa tăng nguồn thu cho Bệnh viện từ phía nhân dân, nhưng để đạt được hiệu quả cao thì bệnh viện phải đáp ứng được những địi hỏi về chất lượng, chun mơn và chi phí cho dịch vụ phải hợp lý.

Mở rộng các dịch vụ về giường bệnh theo yêu cầu, phòng nằm theo yêu cầu và dịch vụ ăn uống theo yêu cầu. Kinh nghiệm thực tiễn từ các Bệnh viện trên địa bàn Tp. Hồ Chí Minh và khảo sát nhu cầu thực tế hiện nay của người bệnh, người nhà của bệnh nhân là rất lớn và rất bức thiết về giường bệnh theo yêu cầu, phòng nằm theo yêu cầu và dịch vụ ăn uống theo yêu cầu của bệnh nhân.

Căn cứ thực tế đó, nhằm đáp ứng yêu cầu của xã hội Bệnh viện có thể xây dựng, đầu tư các dịch vụ trên.Các giường bệnh theo yêu cầu phải có điều kiện tốt hơn, kỹ thuật có thể hiện đại hơn, tay nghề bác sỹ cao hơn, nếu người bệnh chấp nhận thì phải trả cho dịch vụ cao hơn bình thường. Tương tự như vậy, các phịng nằm theo yêu cầu và dịch vụ ăn uống theo yêu cầu thoả thuận giữa Bệnh viện và bệnh nhân cũng sẽ góp phần tạo nguồn thu cao hơn cho Bệnh viện.

Một phần của tài liệu đa dạng nguồn tài chính của bệnh viện bệnh nhiệt đới trung ương (Trang 102 - 104)