Đổi mới công tác tuyển dụng công chức

Một phần của tài liệu Chất lượng công chức sở nội vụ thủ đô viêng chăn, nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào (Trang 98 - 102)

3.2. Giải pháp nâng cao chất lượng công chứcSở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn,

3.2.2. Đổi mới công tác tuyển dụng công chức

Tuyển dụng cơng chức là khâu đầu tiên và có ý nghĩa rất quan trọng, quyết định đến chất lượng công chức của cơ quan, tổ chức. Với mục tiêu nâng cao chất lượng công chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn thi khi tuyển dụng công chức vào làm việc trong các phòng, ban của Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn giai đoạn tới cần quan tâm và thực hiện đồng bộ các giải pháp sau đây:

Thứ nhất, đổi mới nội dung tuyển dụng công chức Một là, chú trọng về năng lực:

Việc tuyển chọn công chức vào Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn không chỉ dựa vào văn bằng, chứng chỉ để đánh giá năng lực của người dự tuyển, mà còn cần tiến hành kiểm tra, thi tuyển thực tế để lựa chọn những người có năng lực

thực sự. Khi nhận hồ sơ tuyển dụng công chức phải kiên quyết loại bỏ những hồ sơ có văn bằng, chứng chỉ khơng phù hợp với vị trí tuyển dụng hoặc khơng đạt yêu cầu đối với vị trí tuyển dụng.

Mặc dù thời gian qua, Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn khi tiến hành tuyển dụng công chức đã quan tâm đến việc thi tuyển công chức, tuy nhiên công tác này được thực hiện cịn nặng tính hình thức và chưa thực sự khách quan, cơng bằng. Chính vì vậy, để kiểm tra được năng lực thực sự của người dự tuyển công chức thi cần phải đổi mới hoạt động thi tuyển công chức theo hướng:

- Thay vì kiểm tra nặng về lý thuyết thì nên kiểm tra năng lực của người dự tuyển cơng chức ở khả năng xử lý tình huống, năng lực xử lý các kỹ năng cần phải có như kỹ năng giao tiếp (cả giao tiếp bằng ngoại ngữ), kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin...

- Phải xây dựng được ngân hàng đề thi, nội dung đề thi có tính mở, là sự tổng hợp tất cả các kiến thức, kỹ năng cần phải có đối với cơng chức; đề thi và người hỏi thi phải được bảo mật tuyệt đối, khi phát hiện đề thi bị lộ hoặc người hỏi thi với người dự tuyển có mối quan hệ với nhau thì phải thay đổi đề thi và người hỏi thi.

- Thành phần hỏi thi, chấm thi phải bao gồm các cơng chức có kinh nghiệm, có thâm niên, hiểu biết rộng và phải bảo đảm khách quan, công bằng.

Hai là, về phẩm chất:

Cơng chức nói chung và cơng chức Sở Nội vụ nói riêng có một vị trí rất quan trọng trong hệ thống chính trị cấp tỉnh. Chính vì vậy, cơng chức Sở Nội vụ Thủ đơ Viêng Chăn phải có phẩm chất chính trị, lề lối, tác phong làm việc rõ ràng, đầy đủ. Đó là tinh thần phục vụ Đảng, Nhà nước, phục vụ nhân dân, tận tâm với cơng việc, phải “cần, kiệm, liêm, chính, chí cơng vơ tư”, có lối sống lành mạnh, có ý chí phấn đấu vươn lên, khơng ngại khó và bản lĩnh chính trị vững vàng, khơng bị lợi dụng, cám dỗ. Đây là những tiêu chí rất khó định lượng, nhưng cần phải đặt lên hàng đầu khi xây dựng kế hoạch, nội dung thi

tuyển công chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn. Để làm được điều này, Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn phải phối hợp với các cơ quan của Thành ủy Viêng Chăn, đặc biệt là Ban Tổ chức Thành ủy Viêng Chăn để xác định và xây dựng tiêu chí về phẩm chất của cơng chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn nhằm làm căn cứ cho việc tuyển dụng công chức của không chỉ Sở Nội vụ mà còn cả các cơ quan chuyên môn thuộc UBND Thủ đô Viêng Chăn trong thời gian tới.

Ba là, về sức khỏe:

Để nâng cao chất lượng công chức Sở Nội vụ Thủ đơ Viêng Chăn có chất lượng thì cần xây dựng cụ thể các tiêu chí về sức khỏe của cơng chức làm cơ sở để tuyển dụng công chức Sở Nội vụ Thủ đơ Viêng Chăn trong thời gian tới. Theo đó, cơng chức Sở Nội vụ Thủ đơ Viêng Chăn là những người đảm đương những nhiệm vụ rất lớn, địi hỏi phải có sức khỏe bền bỉ, cùng với đó cơng chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn cịn thường xun giao tiếp, làm việc với cơng dân, tổ chức, các cơ quan chuyên môn thuộc UBND Thủ đô Viêng Chăn, các cơ quan ở trung ương và các địa phương khác, các cơ quan, tổ chức nước ngoài nên cần phải có ngoại hình ưa nhìn, phong thái nghiêm chỉnh, khả năng giao tiếp thân thiện... Để thực hiện giải pháp này, Sở Nội vụ cần nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm của các địa phương, các quốc gia khác để xây dựng được bộ quy chuẩn về sức khỏe của công chức Sở Nội vụ phù hợp với điều kiện thực tế của Thủ đô Viêng Chăn.

Thứ hai, nâng cao tỷ lệ công chức là nữ giới thông qua tuyển dụng công bằng, khách quan, không phân biệt về giới tính.

Như đã đề cập ở phần thực trạng, tỷ lệ công chức Sở Nội vụ là nữ giới của Thủ đô Viêng Chăn thời gian qua mặc dù cao hơn một số cơ quan chuyên môn thuộc UBND Thủ đô Viêng Chăn, nhưng vẫn chiếm tỷ lệ thấp hơn nhiều so với tỷ lệ công chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn là nam giới. Về cơ bản, công chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn dù là nam giới hay nữ giới không ảnh hưởng quá nhiều đến chất lượng công chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn,

nhưng trong thực thi cơng vụ, có một số cơng việc mà nữ giới thực hiện sẽ có hiệu quả hơn so với nam giới, vì nữ giới thường là những người bền bỉ, tính chịu đựng cao, khơng nóng vội. Do vậy, để thực hiện mục tiêu bình đẳng giới, thu hút được nhân tài là nữ giới nhằm nâng cao chất lượng công chức Sở Nội vụ Thủ đơ Viêng Chăn thời gian tới thì khơng nên đặt ra tiêu chuẩn, điều kiện về giới tính khi tuyển dụng cơng chức đối với tất cả các đợt tuyển dụng cơng chức, đối với các vị trí tuyển dụng cơng chức, chỉ đặt ra điều kiện về giới tính khi tuyển dụng cơng chức Sở Nội vụ Thủ đơ Viêng Chăn đối với những vị trí việc làm bắt buộc phải là do nam giới thực hiện.

Thứ ba, việc tuyển dụng công chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn phải gắn liền với chủ trương tinh giảm biên chế, đúng người, đúng việc.

Tuyển dụng công chức Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn phải gắn liền với rà soát, điều chỉnh, đào tạo lại, thực hiện phương châm “có lên, có xuống”, “có vào, có ra”. Khi tuyển dụng phải ưu tiên tuyển dụng những cơng chức có thể đảm nhiệm được nhiều vị trí việc làm có liên quan với nhau, có khả năng quản lý, có khả năng ứng dụng những công nghệ hiện đại vào thực thi cơng vụ. Ngồi ra, công tác tuyển dụng phải khách quan, chống tư tưởng cục bộ, thái độ thành kiến. Khi tuyển dụng phải đúng người, đúng việc, đúng sở trường, trên cơ sở thực hiện dân chủ, công khai, khách quan trong việc tuyển dụng, để tuyển chọn cho được người có đủ tiêu chuẩn vào ngạch cơng chức.

Thứ tư, chính sách tuyển dụng phải có khả năng thu hút được nhân tài

Việc thu hút được nhân tài là một trong những điều kiện để nâng cao chất lượng công chức Sở Nội vụ Thủ đơ Viêng Chăn nói riêng và các cơ quan chuyên mơn thuộc UBND Thủ đơ Viêng Chăn nói chung. Mặc dù tình hình an ninh - trật tự của Thủ đô Viêng Chăn chưa thực sự ổn định, điều kiện kinh tế - xã hội bị ảnh hưởng nặng nề bởi dịch Covid-19 nên khơng có nhiều điều kiện để tăng thu nhập cho công chức và như thế sẽ rất khó thu hút được nhân tài trở thành công chức làm việc trong Sở Nội vụ Thủ đô Viêng Chăn. Tuy nhiên,

trong thực tế có rất nhiều nhân tài muốn trở thành cơng chức khơng phải vì có thu nhập cao, mà đơn giản họ chỉ muốn đóng góp cho quê hương, đất nước, cho nhân dân. Do vậy, để chính sách tuyển dụng cơng chức thu hút được đội ngũ này, thì chính sách đó và q trình thực hiện chính sách đó phải thực sự công bằng, khách quan đẻ nhưng người tài tin tưởng và tham gia thi tuyển.

Một phần của tài liệu Chất lượng công chức sở nội vụ thủ đô viêng chăn, nước cộng hòa dân chủ nhân dân lào (Trang 98 - 102)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)