8. Kết cấu của luận văn
3.2. Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức
3.2.3. Hồn thiện cơng tác tiền lương gắn với vị trí việc làm và kết quả thực hiện
hiện công việc
Tiền lương là mối quan tâm và là động lực làm việc của cán bộ, công chức. Do vậy, việc xây dựng mức lương hợp lý, đáp ứng được nhu cầu sẽ là địn bẩy kích thích năng suất và hiệu quả làm việc của cán bộ, cơng chức. Mặc dù cơ chế tính lương của Sở hiện nay hợp lý, phù hợp với điều kiện, khả năng của đơn vị và phụ thuộc vào quy định của Nhà nước. Tuy nhiên, mức lương đó nếu so với nhu cầu của cán bộ, công chức và công sức lao động mà họ bỏ ra thì có thể nói là chưa tương xứng.
Điều này đã đề cập trong chương 2: tiền lương tháng của cán bộ, công chức gồm tiền lương cơ bản và các phụ cấp theo chức danh, phụ cấp thâm niên nghề (nếu có) theo quy định Nhà nước. Và được biết hiện nay Bộ Nội vụ cũng đã tham mưu với Chính phủ về trả lương cho cán bộ, cơng chức theo vị trí việc làm (theo Nghị quyết 27-NQ/TW). Theo đó, cơ cấu tiền lương mới gồm: Lương cơ bản (chiếm khoảng 70% tổng quỹ lương) và các khoản phụ cấp (chiếm khoảng 30% tổng quỹ lương). Bổ sung tiền thưởng (quỹ tiền thưởng bằng khoảng 10% tổng quỹ tiền lương của năm, không bao gồm phụ cấp).
Tuy nhiên, trong khi chờ Chính phủ chính thức áp dụng, để giải quyết vấn đề nêu trên nhằm đảm bảo trả lương cho cán bộ, cơng chức gắn với vị trí việc làm và kết quả thực hiện cơng việc; đồng thời, tạo động lực cho cán bộ, công chức đơn vị an tâm công tác lâu dài, trước mắt cần nghiên cứu thực hiện các biện pháp tích cực sau đây:
- Ban Giám đốc Sở TT&TT Đồng Tháp cần mạnh dạn nghiên cứu tiền lương hàng tháng của cán bộ, công chức gồm tiền lương cơ bản, các phụ cấp theo chức danh và tiền lương hiệu suất, trong đó tiền lương hiệu suất được trả cho từng vị trí việc làm hay từng chức danh công việc, thời gian làm việc, kết quả đánh giá thực hiện công việc và năng suất lao động, hiệu quả làm việc của từng cán bộ, công chức. Tiền lương hiệu suất sẽ được trích từ nguồn quỹ tiền thưởng và nguồn tiết kiệm chi của Sở và được đưa
77
vào quy chế chi tiêu nội bộ hằng năm thông qua tại hội nghị tồn thể cán bộ, cơng chức. Để xác định tiền lương hiệu suất được đúng thì Ban Giám đốc Sở TT&TT Đồng Tháp cần phải coi trọng đánh giá cơng việc trên cơ sở rà sốt mơ tả công việc của từng vị trí việc làm, trong đó đánh giá cơng việc bằng cách xác định sự tương quan về giá trị công việc cụ thể trong mối tương quan so sánh với các công việc của Sở TT&TT Đồng Tháp. Bên cạnh đó, đánh giá thực hiện cơng việc cơng bằng để xác định cán bộ, công chức làm cùng một vị trí việc làm, nhưng có kết quả thực hiện cơng việc khác nhau thì được trả lương hiệu suất khác nhau. Tránh tình trạng cào bằng như hiện nay.
Kết quả đánh giá thực hiện công việc được sử dụng để tính lương hàng tháng của cán bộ, cơng chức, theo đó tiền lương hiệu suất được điều chỉnh tương ứng với kết quả đánh giá mức độ hồn thành cơng việc được giao. Theo cơng thức về tính tiền lương cho cán bộ, cơng chức Sở hiện nay thì ảnh hưởng của kết quả đánh giá thực hiện công việc đến tiền lương hàng tháng là khơng nhiều, thể hiện đó là sự chênh lệch số tiền thưởng giữa người hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ và người khơng hồn thành nhiệm vụ ít nhất từ 1,5 triệu đến 2 triệu đồng/1 quý.
- Để động viên, khuyến khích cán bộ, cơng chức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, cần nghiên cứu tăng mức tiền lương hiệu suất theo các tiêu chí sau:
+ Cơng chức đạt loại A (hồn thành xuất sắc nhiệm vụ) được hưởng 100% định mức thu nhập tăng thêm trong một kỳ.
+ Cơng chức đạt loại B (hồn thành tốt nhiệm vụ) được hưởng 70% định mức thu nhập tăng thêm trong một kỳ.
+ Cơng chức đạt loại C (hồn thành nhiệm vụ) được hưởng 50% định mức thu nhập tăng thêm trong một kỳ.
+ Công chức đạt loại D (khơng hồn thành nhiệm vụ) sẽ khơng được hưởng thu nhập tăng thêm trong một kỳ.
Làm được điều này sẽ động viên, khuyến khích những cơng chức hồn thành xuất sắc nhiệm vụ, nhằm cân bằng giữa mức tăng và giảm tiền lương, phù hợp với mong muốn được trả lương tương xứng với kết quả thực hiện cơng việc của mình.
- Để đảm bảo tiền lương thực sự phát huy được vai trị tác động tích cực thì Sở cần cần nghiên cứu thực hiện các nguyên tắc sau:
+ Đảm bảo trả lương ngang nhau cho những lao động như nhau, sự công bằng sẽ khuyến khích rất lớn đối với cán bộ, cơng chức, làm họ hăng say hơn với cơng
78
việc, góp phần nâng cao năng suất và hiệu quả làm việc.
+ Tiền lương tương xứng với kết quả thực hiện công việc của cán bộ, công chức và gắn chặt với số lượng và chất lượng lao động, phản ánh cống hiến của cán bộ, cơng chức, vai trị và vị trí đích thực của cán bộ, cơng chức trong Sở TT&TT Đồng Tháp. Từ đó tiền lương mới kích thích họ làm việc với tinh thần và trách nhiệm cao nhất.
+ Tiền lương là thước đo đánh giá sự hơn kém giữa các nhân viên và là cơ sở để thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao động. Do đó trên mặt bằng tiền lương hiện nay, cơ bản đủ đảm bảo đời sống cho cán bộ, công chức. Khi cán bộ cũng chức được đảm bảo cuộc sống của mình thì họ sẽ yên tâm, phấn khởi, tự nguyện gắn bó cả đời với Sở. Khi trả cơng phải quan tâm đến trình độ đã đạt được của cán bộ, công chức, làm cho nhân viên hiểu được một cách đầy đủ những vấn đề trình độ và cống hiến đế họ yên tâm phấn đấu vươn lên và cùng là cách thăng tiến cho họ. Hiện tại thu nhập bình qn của cán bộ, cơng chức của Sở khoảng mức 5,3 triệu đồng, tuy nhiên đây chỉ là mức trung bình chung; trên thực tế thì sự chênh lệch mức lương giữa các cán bộ, công chức làm ở Sở TT&TT Đồng Tháp so với các nhân viên của các doanh nghiệp viễn thơng trên địa bàn vẫn cịn chênh lệnh rất lớn.