Rà soát, đánh giá lại thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của hệ thống chính trị ở cơ sở

Một phần của tài liệu Đề tài 2: hệ thống chính trị cơ sở xã, phường thành phố đà nẵng hiện nay – thực trạng và giải pháp (Trang 104 - 105)

- Đổi mới cơ chế bảo đảm kinh phí cho hoạt động của Mặt trận và các

3.2.3.2. Rà soát, đánh giá lại thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của hệ thống chính trị ở cơ sở

của hệ thống chính trị ở cơ sở

Để tiến hành làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, đội ngũ cán bộ, cơng chức phường, xã thì trước hết thành phố phải đánh giá đúng thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức của HTCT ở cơ sở hiện nay. Muốn đánh giá đúng cán bộ, công chức phải căn cứ vào những tiêu chuẩn đã qui định, đánh giá phải khách quan, công tâm, lịch sử cụ thể, cả quá khứ, hiện tại và tương lai của cán bộ, công chức. Việc đánh giá cán bộ, công chức không chỉ khen hay chê mà chủ yếu thơng qua đánh giá để có hướng bời dưỡng và sử dụng cán bộ, công chức cho phù hợp với năng lực, phẩm chất, cống hiến và triển vọng của từng người, tức là để có quy hoạch, đào tạo, bời dưỡng, sử dụng cán bộ, công chức một cách hợp lý.

Đánh giá cán bộ, cơng chức là khâu khó khăn nhất, hệ trọng, rất tế nhị và phức tạp nhất trong cơng tác cán bộ, nó là khâu mở đầu quyết định để bố trí, sử dụng cán bộ, cơng chức, là nhân tố dễ gây mất đoàn kết nội bộ, nên việc đánh giá cán bộ, công chức phải đặt người cán bộ, cơng chức đó trong phạm vi cơng tác và môi trường hoạt động. Phải kết hợp theo dõi thường xuyên đối với đánh giá định kỳ, đánh giá cán bộ, cơng chức phải thực chất, tránh hình thức, khơng đơn thuần theo q trình, bằng cấp, học vị, tuổi tác; khơng hẹp hịi định kiến về lý lịch và thành phần xuất thân, xóa bỏ quan niệm cũ kỹ, lỡi thời, coi thứ bậc chức vụ trong Đảng, trong bộ máy Nhà nước là thước đo giá trị con người.

Đánh giá phải kết hợp nhiều ng̀n thơng tin khác nhau để phân tích, chọn lọc một cách khách quan, lấy hiệu quả cơng tác và sự đóng góp thực tế làm thước đo phẩm chất năng lực cán bộ, công chức; phải căn cứ vào những việc làm cụ thể; phải đặt cán bộ, công chức vào trong môi trường và điều kiện cụ thể và xem xét cả quá trình phát triển của cán bộ, cơng chức và triển vọng

của họ. Cần phải tham khảo ý kiến của quần chúng nơi cán bộ, công chức công tác, sinh hoạt để kiểm tra cán bộ, cơng chức có thực sự đi sâu, sát quần chúng ở cơ sở hay khơng..., tất cả những vấn đề đó có thể coi là cơ sở quan trọng bước đầu để đánh giá cán bộ, công chức cơ sở. Việc đánh giá đúng sẽ giúp cho việc xây dựng quy hoạch, đào tạo, bời dưỡng thích ứng cho từng loại cán bộ, cơng chức.

Thơng qua kết quả đánh giá rà sốt cán bộ, công chức sẽ giúp dễ dàng xác định được cơ cấu cán bộ, cơng chức có hợp lý, đờng bộ hay khơng và nắm được chất lượng cán bộ, cơng chức phường, xã để có giải pháp kịp thời nhằm điều chỉnh một cách hợp lý. Muốn thực hiện được cơng việc đó, u cầu trung uơng, thành phố cần phải xây dựng tiêu chuẩn và phương pháp đánh giá cán bộ, cơng chức một cách chính xác.

Một phần của tài liệu Đề tài 2: hệ thống chính trị cơ sở xã, phường thành phố đà nẵng hiện nay – thực trạng và giải pháp (Trang 104 - 105)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(132 trang)
w