Cơ cấu tổ chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực quản lý nhằm thu hồi cước nợ thông tin di động tại trung tâm TTDĐ khu vực II (Trang 28 - 29)

2.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty Thông tin Di động VMS-MobiFone

2.1.4 Cơ cấu tổ chức

Hiện nay, Cơng ty có 05 Trung tâm tại Hà Nội, Tp.HCM, Đà Nẵng, Cần Thơ, Hải Phịng, 01 Xí nghiệp Thiết kế và 01 Trung tâm Dịch vụ Giá trị gia tăng (VAS).

Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của Công ty TTDĐ VMS-MobiFone

05 Trung tâm Thông tin Di động gồm:

 Trung tâm TTDĐ Khu vực I: thành lập ngày 28/06/1994, trụ sở đặt tại Hà Nội

chịu trách nhiệm khai thác, vận hành và kinh doanh mạng lưới các Tỉnh phía Bắc đến Hà Tĩnh.

 Trung tâm TTDĐ Khu vực II: thành lập ngày 07/05/1994, trụ sở đặt tại Thành phố Hồ Chí Minh chịu trách nhiệm khai thác, vận hành và kinh doanh mạng lưới từ Tỉnh Ninh Thuận đến các tỉnh miền Đông Nam Bộ và Tp.HCM.

 Trung tâm TTDĐ Khu vực III: thành lập ngày 28/12/1995, trụ sở đặt tại Đà

Nẵng chịu trách nhiệm khai thác, vận hành và kinh doanh mạng lưới từ tỉnh Quảng Bình đến tỉnh Khánh Hịa và tỉnh Đắc Lắc.

 Trung tâm TTDĐ Khu vực IV: thành lập ngày 09/01/2006, trụ sở đặt tại Cần

Thơ chịu trách nhiệm khai thác, vận hành và kinh doanh mạng lưới tại 10 tỉnh miền Tây Nam Bộ.

 Trung tâm TTDĐ Khu vực V: trụ sở đặt tại Hải Phòng chịu trách nhiệm khai

thác, vận hành và kinh doanh mạng lưới tại 14 tỉnh, thành phố phía Bắc.

Trung tâm Dịch vụ Giá trị gia tăng được thành lập ngày 06/10/2008 có trụ sở

chính tại thành phố Hà Nội, có chức năng phát triển, quản lý, khai thác và kinh doanh các dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng TTDĐ (bao gồm dịch vụ SMS, dịch vụ trên nền SMS, trên nền GPRS, 3G và dịch vụ chuyển vùng quốc gia, quốc tế).

Xí nghiệp Thiết kế thành lập ngày 21 tháng 01 năm 1997 có trụ sở tại Hà Nội với nhiệm vụ tư vấn, khảo sát, thiết kế xây dựng các cơng trình TTDĐ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực quản lý nhằm thu hồi cước nợ thông tin di động tại trung tâm TTDĐ khu vực II (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)