Phân loại theo nhóm tuổi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực quản lý nhằm thu hồi cước nợ thông tin di động tại trung tâm TTDĐ khu vực II (Trang 43 - 44)

2.3 Thực trạng của hoạt động thu hồi cước nợ TTDĐ tại Trung tâm II

2.3.3.3 Phân loại theo nhóm tuổi

Mục tiêu của phân đoạn theo lứa tuổi là để tư vấn phương thức thanh toán phù hợp và cách quản lý khuynh hướng sử dụng dịch vụ.

Bảng 2.7: Phân loại khách hàng theo nhóm tuổi

(Nguồn: phịng Chăm sóc khách hàng Trung tâm II)

Đối tượng Nhu cầu sử dụng Đặc điểm số lượng Loại dịch vụ ưa thích

Học sinh (15- 18 tuổi )

Phụ thuộc vào gia đình, có thể khơng phải là các chủ th bao.

Tiêu dùng ở mức thấp, chủ yếu là nhận cuộc gọi.

Dùng nhiều, thích phơ trương, năng

động hoạt bát, thích

giao tiếp rộng.

Chủ yếu nhắn tin và nhận cuộc gọi.

Khai thác dịch vụ giá trị gia tăng.

Quyết định sử dụng thông qua

bạn bè, hoặc các đợt khuyến mãi. Sinh viên, thanh niên trẻ tuổi (18-30 tuổi)

Các sinh viên, thanh niên mới tốt nghiệp.

Đủ tư cách là chủ TB.

Trực tiếp chi trả các dịch vụ mà họ sử dụng

Phân đoạn đặc biệt

cho các dịch vụ di

động nói chung và

dịch vụ dữ liệu nói riêng.

Có nhu cầu cao về giao tiếp, nhạy cảm phản ứng nhanh với

các ứng dụng mới: tin nhắn

SMS, đàm thoại online, games, nhạc chng, hình ảnh.

Người trung niên (30–60 tuổi)

Liên lạc công việc, làm

ăn, gia đình bạn bè.

Dùng nhiều, tần suất cao do chịu tác

động công việc.

Loại dịch vụ giá cước vừa phải. Yêu cầu chất lượng cao.

Dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt.

Người cao tuổi (trên 60 tuổi )

Liên lạc trong gia đình, với con cháu.

Ít dùng, chỉ dùng khi thật cần thiết.

Loại dịch vụ giá cước rẻ.

Chất lượng đảm bảo, dễ dàng

Đoạn thị trường gồm khách hàng sinh viên, thanh niên trẻ tuổi (từ 18 đến 30

tuổi) và đoạn thị trường khách hàng trung niên (từ 30 đến 55 tuổi đối với nữ và 60

đối với nam) là các phân đoạn thị trường quan trọng nhất và là lượng khách hàng

chủ yếu để Trung tâm đưa ra chiến lược và phương thức thu cước hiệu quả.

Các tiêu chuẩn chi tiết và định hướng đúng trong phân loại khách hàng sẽ

tạo điều kiện thuận lợi để quản lý công tác thu cước của Trung tâm II thực hiện

hiệu quả.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực quản lý nhằm thu hồi cước nợ thông tin di động tại trung tâm TTDĐ khu vực II (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)