- Thứ nhất : Thực hiện xây dựng hệ thống XHTN doanh nghiệp theo qu
CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HỆ THỐNG XẾP HẠNG TÍN NHIỆM DOANH NGHIỆP TẠI VDB
3.1.1 Nhu cầu cấp bách về việc hoàn thiện hệ thống XHTN DN tại VDB :
Mặc dù theo Quy chế quản lý tài chính đối với Ngân hàng Phát triển Việt Nam ban hành kèm theo quyết định số 44/2007/QĐ-TTg ngày 30/3/2007 của Thủ tướng Chính phủ đã qui định mức trích Quỹ dự phịng rủi ro hàng năm tối đa bằng 0,5% trên dư nợ bình quân cho vay TDĐT, cho vay TDXK, nghĩa vụ bảo lãnh TDĐT, TDXK và bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng. Nhưng với yêu cầu tự chủ
về tài chính vàsử dụng hiệu quả nguồn vốn, mức trích nói trên tỏ ra cứng nhắc, vừa
không tận dụng nguồn vốn nhàn rỗi vào đầu tư sinh lợi khi điều kiện kinh tế thuận lợi, vừa có thể khơng đủ mức dự phịng khi điều kiện kinh tế có nhiều bất ổn. Do vậy, việc áp dụng hệ thống XHTN DN để trích lập dự phịng rủi ro là một yêu cầu thiết yếu xét theo góc độ tự chủ tài chính và sử dụng hiệu quả nguồn vốn của VDB.
Đánh giá về những hạn chế trong giai đoạn 2000-2006 của DAF tại Phụ lục 1
- Chiến lược phát triển đến năm 2010, định hướng đến 2020 của VDB đã nêu : ” Nợ quá hạn của DAF cũng có xu hướng tăng nhanh với tốc độ năm sau cao hơn năm
trước ( riêng trong giai đoạn 2002-2005 mức tăng nợ gốc quá hạn bình quân là 30%) “. Thời gian gần đây, nợ quá hạn trên dư nợ TDĐT luôn ở mức cao – khoảng
5%. Như vậy, nhu cầu về nâng cao hiệu quả quản trịrủi ro tín dụng trong hoạt động của VDB hiện nay là rất cấp bách, việc hoàn thiện hệ thống XHTN DN cũng nhằm một phần đáp ứng nhu cầu này.
Luận văn Thạc sĩ kinh tế 59 Chương III : Giải pháp hoàn thiện …
dụng và xếp hạng khách hàngphục vụ cho hoạt động của ngân hàng “ (Mục 3.2.3) ,
và , “ Nâng cao chất lượng công tác quản lý và xử lý rủi ro tín dụng đối với các khoản nợ có vấn đề trong thanh tốn “(Mục 3.2.5). Về lộ trình thực hiện, đến năm
2008 phải hình thành hệ thống chấm điểm tín dụng và xếp hạng khách hàng ; Từ
2009-2011, triển khai ứng dụng công nghệ thông tin cho Hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ và phân tích rủi ro.
Trong Chính sách khách hàng của VDB ban hành kèm theo Quyết định số
103/QĐ-NHPT ngày 04/3/2008 của Tổng Giám đốc VDB cũng yêu cầu “ Ban
Thẩm định chủ trì phối hợp với các Ban Tín dụng xây dựng thang chấm điểm để phân loại khách hàng “.
Trong khi đó theo cam kết gia nhập WTO của Việt Nam, đến ngày 01/01/2011
các ngân hàng nước ngoài được đối xử quốc gia đầy đủ (WT/ACCVNM/48/Add.2 –
27/10/2006 , Biểu CLX - Việt Nam, Phần 2 – cam kết về dịch vụ ). Như vậy, áp lực cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng sẽ rất gay gắt. Một hệ thống XHTNDN tốt của một ngân hàng khơng chỉ bảo đảm an tồn trong hoạt động mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh thơng qua việc thực hiện có hiệu quả chính sách khách hàng, thiết lập
được mức vốn dự phòng hợp lý và gia tăng sự tin cậy của các đối tác.