3.2.2 .Các giải pháp vi mô của các Ngân hàng thương mại
3.2.2.9 .Nâng cao hiệu quả hoạt động của khối Quản trị rủi ro
Quản trị rủi ro bao gồm toàn bộ các chính sách, các qui định và việc phối hợp giữa các phịng ban trong tồn hệ thống nhằm khơi thông và tăng hiệu quả cho quá trình thực hiện. Quản trị rủi ro được xây dựng và hoạt động nhằm đáp ứng cho nhu cầu của an toàn và hiệu quả của toàn hệ thống Ngân hàng. Để nâng cao chất lượng và hiệu quả tín dụng BĐS nói riêng và hoạt động Ngân hàng nói chung, cần phát triển để Khối quản trị rủi ro ln có tiếng nói trong hoạt động Ngân hàng:
- Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của Khối quản trị rủi ro trong hệ thống Ngân hàng từ Hội đồng Quản trị, Ban điều hành đến các cấp quản lý, nhân viên thực hiện.
- Khối quản trị rủi ro phải khẳng định được vai trò và tầm quan trọng, mức độ ảnh hưởng. Tất cả các hoạt động có sự tham gia và tiếng nói của Khối quản trị
rủi ro phải đem lại được hiệu quả hoạt động cao.
- Tiến hành rà soát, bổ sung và chỉnh sửa các quy chế, quy trình nghiệp vụ tín dụng đảm bảo tuân thủ quy định của pháp luật, phù hợp với điều kiện hoạt động kinh doanh, ngăn ngừa và hạn chế rủi ro,…
- Đầu tư và phát triển nguồn nhân lực có khả năng phân tích và xử lý thơng tin,
xử lý các phát sinh trong q trình tác nghiệp. Bên cạnh đó, phát triển các phần mềm hỗ trợ trong việc quản lý nhằm cung cấp nhanh chóng và chính xác các số liệu, giúp rút ngắn công việc và xử lý hiệu quả các phát sinh.