Bộ máy quản lý kênh phân phối của Chi nhánh

Một phần của tài liệu Quản lý kênh phân phối tại Chi nhánh Công ty cổ phần thương mại Bia Sài Gòn Đông Bắc tại Phú Thọ (Trang 48 - 50)

BIA SÀI GỊN ĐƠNG BẮC TẠI PHÚ THỌ (GIAI ĐOẠN 2018-2020)

2.3.1. Bộ máy quản lý kênh phân phối của Chi nhánh

chi nhánh, giám sát tỉnh, nhân viên phát triển thị trường, Nhân viên Thủ kho thành phẩm & bao bì, Nhân viên kế tốn. Chức năng, nhiệm vụ cụ thể như sau:

Bảng 2.4: Bộ máy quản lý kênh phân phối của Chi nhánh Công ty cổ phần thương mại Bia Sài Gịn Đơng Bắc tại Phú Thọ

TT Chức danh Nhiệm vụ Trình độ

1 Giám đốc chi nhánh

Chịu trách nhiệm quản lý kênh phân phối của Chi nhánh: phê duyệt chiến lược phát triển kênh phân phối; phân công chức năng, nhiệm vụ, ra quyết định tuyển dụng cán bộ, nhân viên trong quản lý kênh phân phối, phê duyệt chính sách kênh phân phối.

Sau đại học

2 Giám sát tỉnh

Tổng hợp, theo dõi thực hiện các chính sách phân phối, hoạt động của các thành viên trong kênh phân phối, tổng hợp, xây dựng các chính sách kênh phân phối.

02/2: Đại học

3 Nhân viên pháttriển thị trường Thực hiện, triển khai các chính sách kênh phânphối, đề xuất kiến nghị các chính sách kênh phân phối.

04/04: Đại học

4 Nhân viên kế tốn

Thực hiện phối hợp xây dựng chính sách tài chính liên quan tới kênh phân phối, thực hiện chính sách tài chính dành cho kênh phân phối

01 đại học

5 Nhân viên thủ quỹ Thực hiện thu chi tiền mặt có liên quan tới cácthành viên trong kênh phân phối 01: caođẳng

6

Nhân viên kho, lái xe, nhân viên tổng hợp

Phối hợp thực hiện đảm bảo dịng chảy hàng hóa trong kênh phân phối: lưu kho, luân chuyển hàng hóa trong kênh phân phối,…

01: đại học 01: cao đẳng 01: Khác

Nguồn: Tác giả tổng hợp

Bộ máy quản lý kênh phân phối của Chi nhánh Công ty cổ phần thương mại Bia Sài Gịn Đơng Bắc tại Phú Thọ hiện nay chịu trách nhiệm chỉ đạo là giám đốc chi nhánh, trực tiếp tổ chức thực hiện là giám sát tỉnh, nhân viên phát triển thị trường. Ngồi ra trong q trình quản lý kênh phân phối cịn có sự phối hợp của các nhân viên kế tốn, nhân viên thủ kho, thành phẩm, bao bù, nhân viên lái xe, nhân viên tổng hợp, thủ quỹ.

cá nhân trong quản lý kênh phân phối nhưng trên thực tế, quy định về trách nhiệm với hiệu quả hoạt động của các kênh phân phối với cán bộ quản lý kênh trực tiếp cịn chưa có. Cơ chế thưởng, phạt khuyến khích với cán bộ quản lý trực tiếp kênh

Một phần của tài liệu Quản lý kênh phân phối tại Chi nhánh Công ty cổ phần thương mại Bia Sài Gòn Đông Bắc tại Phú Thọ (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(102 trang)
w