2.2. Thực trạng phát triển tín dụng tiêu dùng tại Ngân hàng Liên doanh Việt Nga
2.2.5.4. Thị phần TDTD của VRB
Để đánh giá được thị phần TDTD của VRB so với toàn thị trường TDTD
hiện nay, tác giả đã thu thập một số số liệu về hoạt động TDTD của một số NHTM như sau:
Bảng 2.16: Thị phần TDTD của VRB so với một số NHTM trên thị trường năm 2012. (Đơn vị: Triệu đồng) STT Chỉ tiêu Ngân hàng Thương Mại Vốn điều lệ (triệu đồng) Tổng vốn huy động (triệu đồng) Số lượng chi nhánh, PGD Dư nợ TDTD (triệu đồng)
1 Ngân hàng Liên doanh Việt Nga 3,000,000 4,075,450 16 243,030 2 Ngân hàng TMCP Việt Á 3,089,000 7,246,739 83 3,473,465 3 Ngân hàng TMCP Việt Nam
Thịnh Vượng 5,770,000 59,514,141 205 8,870,500 4 Ngân hàng VID Publlic 3,000,000 4,631,242 7 1,217,493 5 Ngân hàng TMCP Phát triển TPHCM 5,000,000 34,262,000 120 10,901,190
6 Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội 8,866,000 78,411,000 242 7,968,537
7 Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam 8,848,000 114,096,000 313 13,874,192
8 Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Khẩu Việt Nam 12,355,000 73,632,000 85 9,491,296
9 Ngân hàng TMCP Phương Tây 3,000,000 10,930,000 78 1,063,735 10 Ngân hàng TMCP Đông Á 5,000,000 53,517,000 240 6,551,796
(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)
Nhìn vào bảng số liệu ta thấy, dư nợ TDTD tại VRB chiếm một tỷ trọng rất nhỏ so với dư nợ TDTD tại các ngân hàng có quy mơ tương đương. Đơn cử và gần gũi nhất với VRB là NH VID Public cũng là một NH liên doanh với vốn điều lệ
3,000 tỷ đồng. Mặc dù VID Public chỉ có 7 chi nhánh và PGD so với 16 chi nhánh, PGD của VRB, nhưng năm 2012 dư nợ TDTD của VID Public đạt 1,217 tỷ đồng, gấp 5 lần con số của VRB. Một phần nguyên nhân là do VID Public là NHTM chuyên về lĩnh vực cho vay cá nhân đặc biệt là cho vay mua ôtô, trong khi VRB lại hướng về cho vay các DN, các dự án đầu tư lớn. Nhưng cũng không thể phủ nhận sự kém hiệu quả của VRB trong việc phát triển mảng tín dụng này.
Các NHTM vốn được biết đến nhiều trong mảng TDTD như NH Đông Á,
NH Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank), NH XNK Việt Nam, NH Sài Gịn Hà Nội đều có dư nợ TDTD đạt mức cao. Các NH này có điểm chung là nguồn vốn
huy động lớn và có mạng lưới chi nhánh rộng khắp. Đây là 2 yếu tố rất quan trọng
ảnh hưởng đến sự phát triển của hoạt động TDTD tại các ngân hàng. Nguồn vốn
huy động dồi dào giúp NH có tiềm lực tài chính tốt để đáp ứng các nhu cầu vay của khách hàng, và mạng lưới chi nhánh dày đặt giúp khách hàng tiện lợi hơn trong việc giao dịch đồng thời cũng giúp cho thương hiệu NH được biết đến nhiều hơn. Tiêu biểu cho tính hiệu quả của hoạt động TDTD là Techcombank. Vốn điều lệ chỉ 8,848
tỷ đồng và tuổi ngành còn khá thấp so với các ngân hàng khác, nhưng
Techcombank đã đạt được vốn huy động năm 2012 là 114,096 tỷ đồng, gấp 13 lần vốn điều lệ, và mở rộng 313 chi nhánh, PGD trên toàn quốc. Dư nợ TDTD năm
2012 của Techcombank đạt 13,874 tỷ đồng, cao nhất trong các ngân hàng cùng quy mơ. Ngồi ra, các NH cịn lại cũng có con số dư nợ TDTD khá ấn tượng như NH Phát Triển TP.HCM với 10,901 tỷ đồng; NH Việt Nam Thịnh Vượng đạt 8,870 tỷ đồng; NH XNK Việt Nam đạt 9,491 tỷ đồng; NH Sài Gòn Hà Nội đạt 7,968 tỷ đồng; NH Đông Á đạt 6,552 tỷ đồng;...
Biểu đồ 2.9: Dư nợ TDTD của VRB so với một số NHTM năm 2012
(Nguồn: Tổng hợp của tác giả)
Như vậy, toàn cảnh thị trường cho thấy, VRB có dư nợ TDTD rất thấp so với các NH khác, đồng thời cũng có mạng lưới chi nhánh khá ít và nguồn vốn huy động thấp. Hoạt động TDTD của VRB kém hiệu quả và tăng trưởng chậm. VRB cần phải làm rất nhiều điều để có thể phát triển mảng TDTD trong tương lai.