6. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu
3.1.2 Mục tiêu hoàn thiện của cơ chế trả lương tại bệnh viện
Để thực hiện chỉ tiêu kế hoạch trong năm cũng như đáp ứng nhu cầu của phần lớn CB.CNV trong bệnh viện, ban lãnh đạo bệnh viện đã có những biện phát để cải thiện tiền lương của họ trong thời gian tới. Một số quan điểm và cách tính lương đã được thay đổi. Tuy nhiên, phần lớn quan điểm về phân phối tiền lương vẫn không thay đổi và cũng được sự đồng tình của CB.CNV trong bệnh viện.
Mục tiêu trong thời gian tới của Bệnh viện:
- Trả lương dựa trên các quy định của pháp luật, tuân thủ mọi quy định của pháp luật về tiền lương và quản lý tiền lương. Cần thay đổi khi Nhà nước có những chính sách thay đổi quản lý tiền lương để đảm bảo làm đúng theo quy định.
- Trả lương phải dựa trên năng suất, hiệu quả làm việc của nhân viên, khơng trả lương bình quan, chia đều. Đánh giá, xếp loại dựa trên khả năng thực tế, không đánh đồng, thiên vị.
- Trả lương dựa trên các yếu tố thị trường: để thu hút được đội ngũ Y – Bác sĩ giỏi, đáp ứng tình hình phát triển chung của nền kinh tế cũng như tình hình phát triển của bệnh viện.
- Tiếp tục đầu tư tiền lương, đảm bảo đời sống cho CB.CNV trong bệnh viện, đạt được các mục tiêu của bệnh viện.
- Tiền lương phải được phân chia công bằng, hợp lý từ quỹ lương. Qũy lương được trích lập theo những quy định của Nhà nước.
- Tiền lương tối thiểu của bệnh viện phải được xem xét và thay đổi theo sự thay đổi của thị trường và tình hình kinh tế của đất nước. Đảm bảo cân đối chi phí trong trả lương.
Với những mục tiêu trên, trong thời gian tới sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các cán bộ tiền lương trong việc điều chỉnh tiền lương hay phân phối quỹ tiền lương cho
hợp lý, đảm bảo công bẳng, hiệu quả. Và đây cũng là điều kiện để việc hoàn thiện quy chế trả lương đạt hiệu quả cao.