Kết quả khảo sát về điều kiện/môi trường làm việc

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện cơ chế trả lương của bệnh viện chợ rẫy (Trang 68 - 70)

Tiêu chí

Số người đánh giá Điểm trung bình

1 2 3 4 5

17. Cơng việc có cơ hội thăng tiến. 0 6 30 58 6 3.64 18. Lạc quan về tiềm năng phát triển của bệnh

viện. 0 0 12 48 40 4.28

19. Chính sách thăng tiến của bệnh viện rất công

bằng. 0 0 30 54 16 3.86

20. Anh/Chị được biết các điều kiện cần thiết để

được thăng tiến. 0 6 24 47 23 3.87

Nguồn: Khảo sát của tác giả

Qua bảng khảo sát CB.CNV về cơ hội thăng tiến trong công việc tại bệnh viện Chợ Rẫy chúng ta thấy được rằng điểm đánh giá về “cơng việc có cơ hội thăng tiến” là thấp nhất với điểm trung bình 3.64 và cao nhất là CB.CNV “Lạc quan về tiềm năng phát triển của bệnh viện” với điểm trung bình 4.28 điểm. Vẫn là đặc tính của một doanh nghiệp nhà nước, nên mọi việc theo khn khổ cố định, mỗi CB.CNV sẽ có một nhiệm vụ nhất định, đặc biệt, chế độ hưu trí và thâm niên của các doanh nghiệp nhà nước rất tốt và mang tính ổn định cao. Những điều này có những ưu điểm là làm người lao động cảm thấy an tồn về tính ổn định của công việc và lương thưởng. Tuy nhiên, hạn chế của nó lại là việc thay thế và tiến bộ trong công việc rất khó.

Bảng 2.14: Kết quả khảo sát về điều kiện/mơi trường làm việc Tiêu chí Tiêu chí

Số người đánh giá Điểm trung bình

1 2 3 4 5

21. Cấp trên có năng lực quản lý. 0 6 0 42 52 4.40

22. Đồng nghiệp thân thiện. 0 0 12 60 28 4.16

23. Được lắng nghe và hồi đáp. 0 0 18 69 13 3.95 24. Trang thiết bị, phương tiện làm việc đầy đủ,

hiện đại. 0 0 47 42 11 3.64

Từ bảng khảo sát cho thấy, điểm số về “trang thiết bị, phương tiện làm việc đầy đủ, hiện đại” có điểm trung bình thấp nhất (3.64 điểm). Các trang thiết bị, máy móc của bệnh viện có thời gian khấu hao lâu nên việc CB.CNV thường phải sử dụng các trang thiết bị, máy móc cũ. Tuy nhiên, bệnh viện ln có đội ngũ kỹ thuật nhằm đảm bảo có mặt kịp thời để khắc phục các máy móc, trang thiết bị này. Tiếp theo, CB.CNV ít được lắng nghe và hồi đáp ý kiến của mình trong cơng việc hơn. Do đặc điểm CB.CNV của bệnh viện là những người có chun mơn cao nên chính họ là người dẫn đầu trong cơng việc của họ, họ chính là người người đưa ra ý kiến, lời khuyên cho người khác.

2.2.3.4 Thực trạng thu nhập của CB.CNV qua các năm

Bảng 2.15: Bảng thu nhập trung bình của CB.CNV bệnh viện Chợ Rẫy giai đoạn năm 2018-2020

Stt Diễn giải Năm

2018 2019 2020

1 Thanh toán cá nhân

(đồng) 378,928,161,487 418,220,067,35 3 476,644,178,096 2 Thu nhập tăng thêm (đồng) 441,988,780,018 525,476,572,82 9 573,174,047,537 3 Số lượng nhân viên

(người) 3958 4011 4185

4 Trung bình/tháng

(đồng) 17,283,917 19,606,429 20,904,385

(Nguồn: Phịng Tài chính-Kế tốn bệnh viện Chợ Rẫy)

Qua bảng trên cho thấy, thu nhập trung bình của người lao động tại bệnh viện Chợ Rẫy có xu hướng tăng qua các năm. Năm 2018 thu nhập trung bình của CB.CNV tại bệnh viện là 17,283,917 đồng/tháng, đến năm 2019 tăng 113% lên mức 19,606,429 đồng/tháng và tiếp tục tăng 107% lên mức 20,904,385/tháng đồng năm 2020.

Trong cơ cấu lương của người lao động tại bệnh viện Chợ Rẫy thì thu nhập tăng thêm chiếm hơn 50% tổng thu nhập trung bình/tháng. Nhờ vậy mà thu nhập bình quân của người lao động tại bệnh viện được cải thiện. Về khoản thu nhập tăng thêm tại bệnh viện được tính theo cơng thức:

QTL = Lmin * K1 * K2 * L * 12 tháng Trong đó:

- QTL: Là Quỹ tiền lương ngạch, bậc, chức vụ của cơ quan được phép trả tăng

thêm tối đa trong năm;

- Lmin: Là mức lương cơ sở (đồng/tháng) hiện hành do nhà nước quy định; - K1: Là hệ số điều chỉnh tăng thêm thu nhập (tối đa không quá 1,0 lần); - K2: Là hệ số lương ngạch, bậc, chức vụ bình quân của cơ quan;

- L: Là số biên chế được giao và số lao động hợp đồng không xác định thời hạn đối với một số chức danh theo quy định của pháp luật và được cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Trên cơ sở tổng nguồn kinh phí được phép chi, bệnh viện thực hiện chế độ tự chủ quyết định phương án chi trả thu nhập tăng thêm cho từng cán bộ, công chức và người lao động (hoặc cho từng bộ phận trực thuộc) theo nguyên tắc phải gắn với hiệu quả, kết quả công việc của từng người (hoặc từng bộ phận trực thuộc). Người nào, bộ phận nào có thành tích đóng góp để tiết kiệm chi, có hiệu suất cơng tác cao thì được trả thu nhập tăng thêm cao hơn; khơng thực hiện việc chia thu nhập tăng thêm cào bằng bình quân hoặc chia theo hệ số lương. Hàng năm, mức chi trả cụ thể do Giám đốc bệnh viện quyết định sau khi thống nhất ý kiến với tổ chức cơng đồn cơ quan.

2.2.4 Các chế độ trả lương khác

Quy chế trả lương của bệnh viện còn quy định một số chế độ trả lương khác cho người lao động như sau:

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện cơ chế trả lương của bệnh viện chợ rẫy (Trang 68 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)