1.3 .2Việc phân cấp quản lý đối với doanh nghiệp
3.2 Các giải pháp vận dụng kế toán trách nhiệm tại công ty BASEAFOOD
3.2.5.5 Giải pháp về qui trình hoạt động, báo cáo
Công ty cần xây dựng qui trình sản xuất thống nhất, thiết lập hệ thống quản lý chất lƣợng sản phẩm, dịch vụ. Các đơn vị sản xuất cùng các mặt hàng khô hay mặt hàng đông lạnh đều cần áp dụng một qui trình sản xuất chung, đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về chất lƣợng nhƣ DL 34, DL 20, … Điều này không những giúp công ty chuẩn hố hoạt động mà cịn là cơ sở để cung cấp nguồn số liệu chính xác cho KTTN trong q trình lập báo cáo. Chính sự thống nhất về bản chất số liệu sẽ giúp việc so sánh các chỉ tiêu giữa các trung tâm hiệu quả hơn.
Định kỳ tiến hành hoàn thiện hệ thống báo cáo trách nhiệm, nhằm đảm bảo tính hữu ích của thơng tin do các báo cáo cung cấp cho nhà quản trị, và phù hợp với nhu cầu sử dụng thông tin của nhà quản trị trong từng thời kỳ nhất định. Môi trƣờng hoạt động kinh doanh không ngừng thay đổi, các quan điểm về quản lý và kế toán cũng thay đổi để phù hợp với các nhu cầu sử dụng thơng tin của nhà quản lý. Do đó, cơng ty phải không ngừng cập nhật các điểm mới, hồn thiện hệ thống báo cáo để có thể đáp ứng đƣợc yêu cầu quản lý trong từng thời kỳ. Hệ thống báo cáo cần phải kiểm tra về mặt tuân thủ các qui định về việc lập báo cáo, nội dung báo cáo và truyền đạt thông tin của thông tin của hệ thống báo cáo trách nhiệm. Hệ thống báo cáo cũng cần phải thỏa mãn thông tin cho các nhà quản trị về các mặt: thông tin đƣợc xác định dễ dàng; thông tin phải mang lại những lợi ích rõ ràng về mặt quản trị; thông tin phải hỗ trợ cho công tác lập kế hoạch và ra quyết định; thơng tin phải đảm bảo tính thích hợp và kịp thời cho nhà quản trị.