CHƢƠNG 1 : GIỚI THIỆU LUẬN VĂN CAO HỌC KINH TẾ
2.4 Kinh nghiệm hạn chế rủi ro thanh khoản của một số ngân hàng trên thế giớ
2.4.1.2 Rủi ro tại các ngân hàng Nga năm 2004
Tháng 07/2004, các Ngân hàng Nga đứng trƣớc nguy cơ rủi ro thanh khoản rất lớn. Đến ngày 09/07/2004, Guta Bank – đại gia trong ngành ngân hàng Nga thơng báo tạm khóa các tài khoản tiền gửi, đóng cửa 76 chi nhánh, ngừng hoạt động hơn 400 máy ATM. Sau đó ngƣời dân đổ xơ đi rút tiền ở các ngân hàng khác do lo sợ bị rơi vào hoàn cảnh tƣơng tự. Các ngân hàng khơng tin tƣởng nhau và từ chối cấp tín dụng cho nhau, lãi suất tiền gửi tăng song khách hàng vẫn ồ ạt rút tiền.
Trƣớc tình hình đó, ngày 17/07/2004, Alfa – đại gia thứ tƣ trong ngành tài chính quyết định áp dụng mức phạt 10% nếu rút tiền trƣớc hạn và thống đốc NHTW Nga quyết định giảm tỉ lệ dự trữ tiền mặt từ 7% xuống 3.5% để đáp ứng thanh khoản, áp dụng nhiều biện pháp cứu Guta. Tuy nhiên, niềm tin của công chúng vào hệ thống ngân hàng đã sụp đổ đã khiến ngƣời đân ồ ạt đi rút tiền và nhiều ngân hàng đã phá sản. Chính phủ Nga ra kế hoạch để Vneshtorgbank mua lại Guta Bank và mua lại các ngân hàng lớn với giá rẻ bất ngờ để tăng cƣờng vai trò của nhà nƣớc với ngành nhạy cảm này.
Nguyên nhân
Khủng hoảng rất dễ xảy ra bởi Nga hiện có quá nhiều ngân hàng, trong đó phần lớn là tổ chức tài chính nhỏ tồn tại bằng các hoạt động bất hợp pháp; các ngân hàng có vốn điều lệ quá bé, 90% số lƣợng ngân hàng có vốn điều lệ dƣới 10 triệu đơ la; niềm tin của công chúng đối với hệ thống ngân hàng sụt giảm nghiêm trọng; ngoài biện pháp giảm tỷ lệ dự trữ tiền mặt, các cơ quan quản lý tài chính của Nga chƣa đƣa ra đƣợc biện pháp có hiệu quả để giải quyết vấn đề trên.