Chương 6 : Kết luận và kiến nghị
5.2 Hoạt động của hợp tác xã nông nghiệp trên địa bàn tỉnh Hậu Giang từ
5.2.1.2 Về chất lượng đội ngũ cán bộ hợp tác xã và xã viên
Về chất lượng đội ngũ cán bộ HTX, đây là một trong những yếu tố quan
trọng có ảnh hưởng trực tiếp hiệu quả hoạt động của HTX. Chất lượng cán bộ được đánh giá thông qua các chỉ báo được thể hiện ở bảng 5.3. Đa số xã viên của các HTX khảo sát đều đánh giá cao về phẩm chất đạo đức, lối sống, trình độ chuyên môn, nhạy bén với thị trường, tính năng động sáng tạo. Mặc dù vậy, xã viên đánh giá chưa cao ở một số yếu tố như khả năng lập kế hoạch, kỹ năng lãnh đạo, khả năng tổ chức thực hiện và kinh nghiệm quản lý.
Bảng 5.3: Đánh giá chất lượng của cán bộ HTX nông nghiệp theo quan điểm của xã viên (%)
Chất lượng Tốt Bình thường Khơng tốt Khó đánh giá Phẩm chất đạo đức, lối sống 93,0 7,0 - - Trình độ chun mơn 77,2 21,3 - 1,5 Nhạy bén với thị trường 57,4 39,1 1,2 2,3 Tính năng động, sáng tạo 54,2 42,3 2,0 1,5 Khả năng lập kế hoạch 44,9 53,1 - 2,0
Kỹ năng lãnh đạo, quản lý và điều hành 44,0 53,9 0,3 1,7 Khả năng tổ chức thực hiện 43,5 54,4 - 2,1 Kinh nghiệm Quản lý 39,9 58,9 0,6 0,6
Nguồn từ điều tra, khảo sát
Từ kết quả khảo sát cho thấy, đội ngũ cán bộ HTX đã có đủ về chuyên môn, phẩm chất đạo đức và sự nhạy bén với thị trường nhưng đó mới là điều kiện đủ, cho nên trong quá trình điều hành, quản lý, cán bộ HTX phải có những điều kiện cần như kinh nghiệm quản lý, khả năng thực hiện, điều hành quản lý… Trong khi đó, các năng lực này cịn đánh giá chưa cao; do đó, đội ngũ cán bộ HTX cần được tích lũy kinh nghiệm thơng qua trải nghiệm thực tế và học tập kinh nghiệm hoạt động của các HTX nông nghiệp ở các tỉnh lân cận và trong nước. Có như thế, việc điều hành, quản lý hoạt động của HTX nơng nghiệp mới có hiệu quả hơn.
Về chất lượng của xã viên, như đã phân tích ở trên, đa số xã viên có
trình độ học vấn từ cấp 3 trở lên nhưng trình độ chun mơn của xã viên vẫn cịn khá khiêm tốn. Do đó, kết quả khảo sát đánh giá về chất lượng của xã viên cho thấy, chỉ có 38,6% cho rằng trình độ chun mơn của xã viên là tốt và cũng là tỷ lệ thấp nhất trong các chỉ báo đánh giá về chất lượng của xã viên. Ngoài ra, tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm cũng được đánh giá khơng cao, chỉ có 39,6% và 49,0% cho rằng “tốt” (xem bảng 5.4). Có lẽ, tâm lý tiểu nơng của văn hóa nơng nghiệp và niềm tin vào HTX chưa cao cho nên đã ảnh hưởng đến nhận thức của xã viên.
Bảng 5.4: Đánh giá chất lượng của xã viên theo quan điểm của người trả lời (%)
Chất lượng Tốt Bình thường Khơng tốt Khó đánh giá
Trình độ chun mơn 38,6 60,8 - 0,6 Ý thức, trách nhiệm 49,0 50,1 0,6 0,3
Tính năng động, sáng tạo 56,4 40,9 0,9 1,8 Nhạy bén với thị trường 43,9 53,5 1,2 1,5 Phẩm chất đạo đức, lối sống 91,8 8,2 - -
Tính kỷ luật 55,6 44,4 - -
Có tinh thần hợp tác 39,6 55,1 4,7 0,6
Nguồn từ điều tra, khảo sát
Mặc dù vậy, phẩm chất đạo đức, lối sống, tính kỷ luật, tính năng động, sáng tạo của xã viên đánh giá rất cao. Có lẽ, xã viên được khảo sát vẫn giữ được tính cách chân thật, hiền hịa, cần cù của người dân vùng sông nước Cửu Long, cho nên xã viên ở đây trung thực trong quá trình tham gia hoạt động của HTX. Đồng thời, cuộc sống hiện đại cũng đã làm cho xã viên thay đổi về nhận thức trong hoạt động kinh tế và điều này đã tạo ra tính năng động, sáng tạo cho xã viên.
Như vậy, các bằng chứng định lượng đã cho thấy, cán bộ HTX mới có điều kiện “đủ” và cần phải bổ sung điều kiện “cần” để có thể quản lý, điều hành HTX hiệu quả hơn. Trong khi đó, xã viên của các HTX nơng nghiệp vẫn cịn thiếu cả điều kiện đủ và cần như trình độ chun mơn, tinh thần hợp tác, ý thức trách nhiệm… Do đó, việc đào tạo, bồi dưỡng các điều kiện cần và đủ cho cán bộ HTX nông nghiệp và xã viên là rất cần thiết, để đảm bảo hoạt động của HTX được hiệu quả hơn trong thời gian tới.