- Chương trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
2.2.5. Thực hiện luân chuyển cán bộ qua các chức danh để nâng cao chất lượng cán bộ phường mới thành lập diện Ban Thường vụ Quận
cao chất lượng cán bộ phường mới thành lập diện Ban Thường vụ Quận ủy quản lý
Để công tác luân chuyển cán bộ đạt hiệu quả thiết thực, cần phải làm tốt việc đánh giá cán bộ và quy hoạch cán bộ. Quy hoạch cán bộ và luân chuyển cán bộ có mối quan hệ nhân quả. Luân chuyển là kết quả và là sự triển khai quy hoạch. Quy hoạch tốt sẽ tạo điều kiện để chủ động luân chuyển cán bộ lãnh đạo quản lý. Lý luận và thực tế cho thấy rằng:
Luân chuyển cán bộ là một biện pháp tích cực, là một trong những khâu đột phá, tác động mạnh mẽ đến các khâu khác trong công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo nhằm bồi dưỡng toàn diện cán bộ, tạo điều kiện cho cán bộ có triển vọng trong diện quy hoạch được rèn luyện, thử thách và trưởng thành qua thực tiễn cơng tác [51, tr.4-7]. Q trình ln chuyển cũng là quá trình sang lọc tự nhiên và khách quan. Cán bộ nào phát huy tác dụng tại nơi luân chuyển, được các cấp thẩm quyền đánh giá tốt, thì sẽ được xem xét, quyết định theo quy hoạch hoặc có thể tiếp tục quy hoạch vào chức vụ cao hơn so với dự định trước khi luân chuyển về cơ sở. Ngược lại, khi luân chuyển về cơ sở, cán bộ nào khơng phát huy được và mắc khuyết điểm lớn thì phải xem xét để điều chỉnh quy hoạch hoặc đưa ra khỏi quy hoạch.
Khi thực hiện luân chuyển cán bộ, cần chú ý một số điểm sau:
- Kết hợp chặt chẽ luân chuyển cán bộ với các khâu khác của công tác cán bộ, giữa công tác tổ chức với công tác tư tưởng.
- Phải căn cứ vào năng lực, sở trường của cán bộ và yêu cầu nhiệm vụ của địa phương, đơn vị mà xác định nơi luân chuyển đến và bố trí cơng việc cho phù hợp, nhằm phát huy mặt mạnh, năng lực, sở trường của cán bộ. nhìn chung chỉ luân chuyển cán bộ lãnh đạo quản lý, không luân chuyển cán bộ chuyên môn sâu, trừ trường hợp thật sự cần thiết. Đó cũng là thực hiện chủ
trương: “Kết hợp giữa luân chuyển cán bộ với ổn định và xây dựng đội ngũ cán bộ chuyên môn sâu” [51, tr.4-7].
Làm tốt công tác chuẩn bị về tư tưởng và tổ chức, tạo sự thống nhất cao trong cấp ủy, tập thể lãnh đạo và bản thân cán bộ, nơi cán bộ đi cũng như nơi cán bộ luân chuyển đến.
- Xác định rõ với cán bộ được luân chuyển về yêu cầu, nhiệm vụ, đặc điểm thuận lợi và khó khăn nơi cán bộ đến. Trong quá trình thực hiện luân chuyển cán bộ, cần thường xuyên theo dõi, giúp đỡ để cán bộ kịp thời phát huy ưu điểm, khắc phục khuyết điểm, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.