Công tác thu mua nguyên liệu

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thái hòa lâm đồng đến năm 2015 , luận văn thạc sĩ (Trang 53 - 54)

Nguồn nguyên liệu đầu vào của công ty chủ yếu thu mua từ các địa bàn có sản lượng cà phê lớn trong tỉnh như Lâm Hà, Đức Trọng, Đà Lạt và Di Linh. Đây là những địa phương có nguồn nguyên liệu dồi dào, chiếm khoảng 82% sản lượng cà phê của toàn tỉnh Lâm Đồng, chất lượng cà phê được khách hàng cũng như những đơn vị giám định chất lượng đánh giá cao nên đảm bảo và đáp ứng tốt nhu cầu sản xuất của Công ty.

Công tác lập kế hoạch, thu mua nguyên liệu phục vụ cho sản xuất là nhiệm vụ của phịng Kinh doanh. Hiện nay cơng ty có khoảng 25 nhà cung cấp tiềm năng, có nguồn hàng dồi dào, làm ăn uy tín đã được cơng ty chọn lựa kỹ càng trong quá trình

hợp tác kinh doanh. Hình thức thu mua của công ty chủ yếu là mua gom thông qua các đầu mối và các đại lý này. Hàng năm, Công ty cân đối khả năng sản xuất để lên kế hoạch thu mua nguyên liệu, luôn đảm bảo nguồn dự trữ gối đầu là 2.000 tấn... Cơng ty có chính sách cụ thể đối với các nhà cung cấp, Công ty phân loại nhà cung cấp thành 03 nhóm (A, B, C) trên cơ sở các tiêu chí về số lượng hàng hóa cung ứng hàng năm, chất lượng nguồn nguyên liệu, mức độ giao dịch thường xun, giao hàng đúng thời hạn và có chính sách tương ứng với từng nhóm như: ứng trước tiền hàng, cung cấp các thông tin về giá cả, thông tin thị trường và ưu tiên các điều kiện về thanh tốn.

Nhìn chung, nguồn nguyên liệu đầu vào của công ty là ổn định, đáp ứng tốt yêu cầu cũng như nhu cầu sản xuất của công ty.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH thái hòa lâm đồng đến năm 2015 , luận văn thạc sĩ (Trang 53 - 54)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)