CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIÊU THỊ
3.1. Định hướng và mục tiêu hoạt động chiêu thị đối với dòng sản phẩm Biti’s
Hunter của Cơng ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên đến năm 2021
3.1.1. Định hướng hoạt động chiêu thị
Giá trị cốt lõi: xây dựng hình ảnh Biti’s trở thành thương hiệu giày dép được người tiêu dùng tin tưởng và ưa chuộng nhất.
Tiếp tục củng cố và xây dựng hình ảnh một thương hiệu Biti’s – quan tâm, thấu hiểu, thân thiện với khách hàng và trách nhiệm với xã hội.
Tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất phải đáp ứng được những nhu cầu ngày càng đa dạng và phong phú của người tiêu dùng.
3.1.2. Mục tiêu hoạt động chiêu thị
Với chính chiến lược đổi mới tồn diện và mạnh mẽ, các hoạt động chiêu thị của Biti’s đang nhằm tập trung vào các mục tiêu sau:
Tăng trưởng doanh thu và thị phần: với thị trường hơn 90 triệu dân hiện tại, Biti’s chỉ mới chiếm lĩnh gần 15% thị phần, đây là con số quá nhỏ so với vị thế và tìm năng của một thương hiệu tiên phong như Biti’s, vì vậy Biti’s đặt ra cho mình mục tiêu tăng trưởng doanh thu 15%/năm từ đây đến năm 2021. Phấn đấu mở rộng thị
phần đạt 25% trên cả nước về giày dép vào năm 2021. Đặc biệt, Biti’s sẽ khai thác triệt để cơ hội phát triển kinh doanh tại thị trường các nước lân cận Việt Nam, khu vực Đông Nam Á, Châu Á, chú trọng thị trường Trung Quốc và Campuchia nhằm nâng cao tỷ trọng xuất khẩu mang thương hiệu Biti’s.
Tăng trưởng lợi nhuận bán hàng: với một chiến lược giá khôn ngoan và cạnh tranh như hiện tại, đồng thời với việc có một mối quan hệ rộng lớn tại thị trường Trung Quốc, nơi cung cấp hơn 45% nguyên phụ liệu cho công nghiệp da giày Việt Nam với
giá cả hết sức cạnh tranh, Biti’s luôn khả quan đặt ra mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận giữ ở mức 9% - 10% đến năm 2021.
Xây dựng thương hiệu Biti’s trở thành một thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh giày dép, nâng cao năng lực cạnh tranh của thương hiệu Biti’s khi Việt Nam chính thức gia nhập thị trường trong khu vực và trên thế giới.