Cơ cấu tổ chức

CỦA NHÂN VIÊN TẠI C .T GROUP

2.1. Giới thiệu về C.T Group

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

1. Cơng ty Cổ phần Tập đồn C.T 2. Công ty Cổ phần Bất động sản CT 3. Công ty Cổ phần Quốc tế C&T 4. Cơng ty Cổ phần CT Sóng Thần 5. Cơng ty CP sinh thái văn hóa Vĩnh Lộc

6. Cơng ty TNHH Thương mại - Dịch vụ - Văn hóa Minh Châu 7. Cơng ty Cổ phần C.T - Phương Nam

8. Công ty Cổ phần Nguyên Hồng

9. Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thành phố mới 10. Công ty TNHH Phát triển GS Củ Chi

11. Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Kim Chung 12. Công ty CP Đầu tư Căn hộ xanh CT - Dầu khí 13. Cơng ty TNHH Ngơi Nhà Thân u I-Home 14. Công ty TNHH C.T Myanmar

15 Công ty Cổ phần Bán lẻ CT

19. Công ty CP Quốc tế C&T Hải Phịng 20. Cơng ty CP Quốc tế C&T Thái Phiên

21. Công ty Cổ phần Dịch vụ Du lịch Giải trí Ẩm thực mến khách C.T 22. Cơng ty TNHH International Simply Mart

23. Công ty Cổ phần Thực phẩm và Nước giải khát Quốc Tế CT 24. Công ty CP Đầu tư và Phát triển Y Tế Xanh

25. Cơng ty Cổ phần Kết nối Tài Chính CT 26. C.T VIM PTE. LTD

27. Công ty Cổ phần Quốc Tế Song Khuê 28. Công ty TNHH Thiết kế Song Kh 29. Cơng ty CP Trang trí Nội thất Song Khuê 30. Cơng ty CP Vật liệu xây dựng Hồ Phát 31. Công ty CP Đầu tư phát triển Xây dựng Thiên Hà 32. Công ty CP Vật liệu xây dựng Phúc Thịnh 33. Công ty CP Cao Ngun Đơng Dương

CHÚ THÍCH:

Ban KD: Ban Kinh doanh

P.KD BĐS: Phòng Kinh doanh bất động sản P.TMDV: Phòng Thương mại dịch vụ P.Retail: Phòng Retail

P.CRM: Phịng chăm sóc khách hàng Ban ĐNTT: Ban Đối ngoại truyền thơng P.MKT: Phịng Marketing

P.ĐN: Phịng Đối ngoại

Ban NLCĐ: Ban Nhân lực cộng đồng P.TD: Phòng Tuyển dụng

P.ĐT: Phòng Đào tạo

P.HCNS: Phòng Hành chánh nhân sự Ban CNTT: Ban Cơng nghệ thơng tin P. APP: Phịng APP

P.IT: Phịng IT

Ban KSNB: Ban Kiểm sốt nội bộ P.KSRR: Phịng Kiểm sốt rủi ro Ban TC-KT: Ban Tài chính – Kế tốn P. TC: Phịng Tài chính

P.KT: Phịng Kế toán

Ban PC-ĐT: Ban Pháp chế - Đầu tư P. PC: Phòng Pháp chế

P. ĐT: Phòng Đầu tư Ban XD: Ban Xây dựng Ban QLDA: Ban Quản lý dự án P.QLTK: Phòng Quản lý thiết kế. P.CT: Phòng Chọn Thầu BAN KD TỔNG GIÁM ĐỐC VĂN PHỊNG TẬP ĐỒN CỒNG TY THÀNH VIÊN

BAN ĐNTT BAN NLCĐ BAN CNTT BAN KSNB BAN TC-KT BAN PC-ĐT BAN XD P. KD BĐS P. TMDV P. RETAIL P. MKT P. ĐN P. ĐT P. HCNS P. TD P. KT P. TC P. QLTK BAN QLDA P. ĐT P. PC P. KSRR P. ISO P. IT P. APP P.CT P. CRM

Cơ cấu tổ chức của C.T Group gồm: 01 Chủ tịch Tập đồn, dưới là 01 Tổ Thư kí trợ lý hỗ trợ cơng việc cho Chủ tịch Tập đoàn, 01 Tổng Giám đốc điều hành hoạt động chung của Tập đồn, 08 ban chức năng và 36 cơng ty thành viên.

08 ban chức năng gồm: Ban Kinh doanh, Ban Đối ngoại Truyền thông, Ban Nhân lực cộng đồng, Ban Công nghệ thông tin, Ban Kiểm soát nội bộ, Ban Tài chính – Kế toán, Ban Pháp chế - Đầu tư, Ban Xây dựng.

Chức năng, nhiệm vụ của các lãnh đạo, phòng ban tương ứng như sau:

Chủ tịch Tập đoàn: được toàn quyền quyết định mọi vấn đề trong Tập đồn, u cầu các phịng ban thực hiện những công việc đã chỉ đạo, đề ra chính sách và chiến lược phát triển cho Tập đồn.

 Tổ Thư kí Trợ lý: tham mưu và hỗ trợ trực tiếp cho Chủ tịch Tập đồn trong các cơng việc hàng ngày bao gồm công tác đối ngoại, quản lý và điều hành một số hoạt động nội bộ.

 Tổng giám đốc: điều hành cho mọi hoạt động sản xuất, kinh doanh trong Tập đoàn theo chiến lược đã đề ra ở từng giai đoạn và chịu trách nhiệm trước Chủ tịch Tập đoàn về kết quả hoạt động của Tập đoàn.

 Ban Kinh doanh: xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh hàng năm và định kỳ của Tập đồn, đồng thời phân cơng thực hiện chỉ tiêu doanh số đã đặt ra. Nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới.

 Ban Đối ngoại Truyền thông: thực hoạt động marketing, truyền thông nhằm xây dựng thương hiệu và quảng bá các sản phẩm của Tập đoàn, đồng thời tổ chức - tham gia các hoạt động đối ngoại trong và ngoài nước.

 Ban Nhân lực cộng đồng: duy trì và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng thông qua việc tuyển dụng và đào tạo, đảm bảo quyền lời của người lao động theo đúng quy định của Pháp luật cũng như giải quyết các vấn đề về nhân sự.

 Ban Công nghệ thông tin: đảm đảo hệ thống công nghệ thông tin của

 Ban Kiểm soát nội bộ: đảm bảo các phịng ban thực hiện đúng các quy trình, quy định của Tập đồn và những tiêu chuẩn quản lý chất lượng của hệ thống ISO. Phát hiện và ngăn ngừa những rủi ro tiềm ẩn có thể xảy ra.

 Ban Tài chính - Kế tốn: Xây dựng kế hoạch tài chính ngắn hạn và dài hạn, đảm bảo nguồn vốn cho q trình hoạt động của Tập đồn. Quản lý, kiểm tra, hướng dẫn và thực hiện chế độ kế toán theo quy định của Nhà nước…

 Ban Phát chế - Đầu tư: Phòng pháp chế chịu trách nhiệm về hồ sơ và các thủ tu ̣c pháp lý của Tập đoàn phù hợp với quy định pháp luật hiện hành. Phòng đầu tư chịu trách nhiệm mở rộng quỹ đất của Tập đoàn để thực hiện các dự án mới, đồng thời tìm kiếm những nhà đầu tư cùng tham gia vào các dự án.

 Ban Xây dựng: Quản lý tồn bộ q trình xây dựng và thi cơng của tất cả các dự án của Tập đoàn, bao gồm quản lý kỹ thuật dự án, tiến độ, chất lượng, khối lượng, hồ sơ thiết kế, gói thầu, nhà thầu…