Kết quả hoạt động kinh doanh của C.T Group từ năm 2014 – 2016

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp cải thiện văn hóa tổ chức nhằm nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn c t (c t GROUP) đến năm 2020 (Trang 34 - 37)

CỦA NHÂN VIÊN TẠI C .T GROUP

2.1. Giới thiệu về C.T Group

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của C.T Group từ năm 2014 – 2016

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của C.T Group từ năm 2014 – 2016

(ĐVT: Tỷ đồng)

Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

Tổng Tài sản 21,777 22,270 23,554

Doanh thu 1,880.299 1,657.88 4,282.22

Lợi nhuận 78,45 63,32 183,57

(Nguồn: Ban kinh doanh)

Qua bảng 2.1, ta thấy doanh thu và lợi nhuận trong 3 năm từ năm 2014- 2016 của C.T Group có sự biến động lớn, cụ thể là: Doanh thu năm 2016 tăng 2,624.34 tỷ đồng so với năm 2015, tức tăng 1,58 lần và tăng 2401,921 tỷ đồng so

với năm 2014 tức 1.27 lần. Doanh thu năm 2015 có giảm 222,419 tỷ đồng so với năm 2014, tức 0.12 lần.

- Lợi nhuận năm 2016 tăng 120,25 tỷ đồng so với năm 2015, tức tăng 1,9 lần và tăng 105.12 tỷ đồng so với năm 2014, tức tăng 1,34 lần. Lợi nhuận năm 2015 giảm 15,13 tỷ so với năm 2014, tức 0.2 lần.

- Tổng tài sản tăng đều qua các năm.

Giải thích cho những con số trên là do năm 2014 nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi sau cuộc suy thối kinh tế tồn cầu. Tình hình kinh doanh của cơng ty có sự khả quan hơn so với những năm trước đây. Năm 2015, nền kinh tế phục hồi và tăng trưởng hơn so với năm 2014 nhưng tốc độ vẫn rất chậm, chưa thể ra khỏi giai đoạn trì trệ, đi cùng với những ảnh hưởng đó là sự biến động lớn về nguồn nhân lực, một loạt nhân sự ở các vị trí chủ chốt quan trọng của C.T Group bị đối thủ cạnh tranh lơi kéo khiến tình hình hoạt động kinh doanh của Tập đồn gặp khó khăn trong năm 2015, điều này cũng đã ảnh hưởng rất lớn đến doanh thu và lợi nhuận. Năm 2016 được coi là một năm vô cùng thuận lợi cho nền kinh tế nói chung và ngành Bất động sản nói riêng. Đây là năm đánh dấu một bước ngoặt lớn trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam khi đã hoàn tất đàm phán hàng loạt các Hiệp định thương mại tự do thế hệ mới. Nền kinh tế Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng cao nhất trong 5 năm qua, ở mức 6,68%. Thị trường bất động sản sôi động trở lại. Nhà nước có những thay đổi trong chính sách kinh tế và Luật Kinh doanh bất động sản nhằm hỗ trợ nhà đầu tư. Hoạt động phát triển quỹ đất mở rộng dự án của Tập đoàn triển khai đúng hướng mang lại nhiều thành công đã làm gia tăng tài sản cho Tập đoàn. Các hoạt động bán hàng cũng diễn ra sôi nổi. Các dự án của C.T Group đánh vào những ngách thị trường riêng đã tạo ra sự khác biệt so với đối thủ và có khả năng cạnh tranh lớn trên thị trường. Bộ máy nhân sự tuy vẫn còn biến động nhưng C.T Group lại tranh thủ được những cơ hội lớn từ thị trường và lợi thế từ sản phẩm để phát triển hoạt động kinh doanh. Kết quả là doanh thu và lợi nhuận năm 2016 tăng nhiều lần so với năm 2015, doanh thu tăng 1,58 lần, lợi nhuận tăng

2.1.4. Cơ cấu nhân sự tại C.T Group

Số lượng lao động và cơ cấu lao động tại C.T Group từ năm 2014 đến năm 2016 được thể hiện qua bảng chi tiết dưới đây:

Bảng 2.2: Cơ cấu trình độ nhân sự của C.T Group giai đoạn 2014 - 2016

Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016

Số lượng nhân viên Tỷ trọng (%) Số lượng nhân viên Tỷ trọng (%) Số lượng nhân viên Tỷ trọng (%) Sau đại học 45 2.24 57 2.88 72 3.23 Đại học 1,168 58.05 985 58.78 1,223 59.87 Cao đẳng 525 26.09 654 23.86 587 25.00 Trung cấp 274 13.62 299 14.48 345 11.89 Tổng 2012 100 1,995 100 2,227 100

(Nguồn: Ban Nhân lực cộng đồng)

Theo bảng cơ cấu nhân sự của C.T Group từ năm 2014 đến năm 2016 ta thấy số lượng nhân viên của C.T Group tăng thêm 215 người nhằm đáp ứng nhu cầu của việc mở rộng sản xuất kinh doanh; một loạt các dự án mới được khởi công và việc thi công ở các dự án cũ cũng được đẩy nhanh tiến độ. Cơ cấu nhân sự có trình độ học vấn từ đại học trở lên chiếm tỷ trọng cao trên 60% trong 3 năm 2014-2016. C.T Group là Tập đồn đa nghành trong đó có các đơn vị sản xuất, thi công nên cần lao động có tay nghề và nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn được đào tạo những trường cao đẳng, trung cấp dạy nghề; do đó, tỷ trọng nhân viên có trình cao đẳng, trung cấp trong cơ cấu nhân sự của C.T Group cũng chiếm một tỷ trọng tương đối. Nhìn chung thì trình độ vấn của lực lượng lao động ở C.T Group ngày càng tăng, tỷ trọng lao động có trình độ thạc sĩ, đại học trong cơ cấu nhân sự của Tập đoàn tăng lên qua các năm. Họ là những người được tuyển chọn và đào tạo kỹ lưỡng để đủ năng lực thực hiện tốt các dự án của C.T Group.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp cải thiện văn hóa tổ chức nhằm nâng cao sự hài lòng trong công việc của nhân viên tại công ty cổ phần tập đoàn c t (c t GROUP) đến năm 2020 (Trang 34 - 37)