CỦA NHÂN VIÊN TẠI C .T GROUP
3.3. Một số giải pháp cải thiện văn hóa tổ chức nhằm nâng cao sự hài lòng trong
3.3.6. Giải pháp cho yếu tố “Sự đổi mới”
Để nâng cao tinh thần sáng tạo, đổi mới trong công việc, C.T Group nên thường xuyên tổ chức các cuộc thi cho các cán bộ nhân viên trong tập đoàn tham gia nhằm thúc đẩy hoạt động sáng tạo, phát huy sáng kiến, cải tiến. Một số cuộc thi có thể áp dụng cho Tập đồn như sau:
- Cuộc thi những ý tưởng, sáng kiến trong kinh doanh - Cuộc thi những ý tưởng, sáng kiến trong Marketing
- Cuộc thi những ý tưởng, sáng kiến quản lý hiệu quả tiến độ thi công dự án. - Cuộc thi những ý tưởng mới về thương hiệu sản phẩm
- Cuộc thi những ý tưởng, sáng kiến mới về phát triển sản phẩm và dịch vụ - …
Cần duy trì việc phát huy những sáng tiến, cải tiến liên tục hàng ngày thông qua việc thành lập hội đồng đánh giá và khen thưởng ý kiến sáng tạo của Tập đồn. Bất kì nhân viên có sáng kiến nào đều có thể gửi đến hội động này để xem xét tính thiết thực và trao thưởng cho nhân viên có tùy theo mức hiệu quả của từng sáng kiến gia mang lại cho hoạt động của tổ chức.
Các sáng kiến được chia thành 4 loại: A,B,C,D. Trong đó:
A: “Sáng tạo và có thể mang lại hiệu quả lớn nếu áp dụng” B: “Sáng kiến khá sáng tạo, mang lại triển vọng lớn”
C: “ Sáng kiến tương đối có thể nâng cao hiệu quả cơng việc” D: “ Sáng kiến nhỏ, có ứng dụng thực tiễn”
Từng loại sáng kiến sẽ có mức thưởng như sau:
Sáng kiến loại A: 10 triệu đồng
Sáng kiến loại B: 5 triệu đồng
Sáng kiến loại C: 2 triệu đồng
Ban lãnh đạo C.T Group cần hiểu rõ khơng phải mọi sáng kiến đều có giá trị và không phải cứ nhiều là tốt, nhưng việc huy động được một lượng lớn nhân viên tham gia vào cải thiện hiệu suất doanh nghiệp đã được coi là có một ý nghĩa lớn. Đó là tạo ra một văn hóa trong doanh nghiệp rằng mỗi thành viên đều phải động não vì sự phát triển của Tập đồn.
Bên cạnh các cuộc thi huy động những sáng kiến, cải tiến, C.T Group nên xây dựng quỹ phát triển nhân tài trích từ hoa hồng bán hàng để cung cấp kinh phí cho cán bộ nhân viên thử nghiệm các ý tưởng sáng tạo của mình. Các ý tưởng thử nghiệm thành công sẽ được nhân rộng rãi và người đưa ra ý tưởng đó sẽ được thưởng tương đương với hiệu quả mà họ mang lại.
C.T Group cần tạo môi trường làm việc thoải mái, dễ chịu kích thích sự đóng góp của nhân viên và tạo nhiều cơ hội cho nhân viên được nêu ra ý tưởng của bản thân vì sự phát triển của Tập đồn thông qua các buổi hội thảo. Thường xuyên chia sẻ những thông tin mới và thúc đẩy tinh thần đưa ra ý kiến sáng tạo của nhân viên bằng việc ghi nhận nhân viên đó trong các hình thức khen ngợi mang tính xây dựng chứ khơng phải lúc nào cũng là tiền thưởng.
C.T Group cần cung cấp cho nhân viên các công cụ, nguồn lực và chương trình đào tạo cần thiết để họ chủ động đưa ra ý tưởng của bản thân. Trân trọng mọi đóng góp ý kiến mà nhân viên đưa ra.