DN Nhỏ phải chủ động trong việc đổi mới công nghệ, kỹ thuật

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn tỉnh bình dương hiện nay , luận văn thạc sĩ (Trang 94 - 95)

II. Công nghiệp và

3.4.2.3 DN Nhỏ phải chủ động trong việc đổi mới công nghệ, kỹ thuật

Để có thể hồn thiện hệ thống kiểm sốt nội bộ tốt hơn thì doanh nghiệp cần phải chủ động hơn trong vấn đề nhận diện, phân tích và có biện pháp phòng tránh các rủi ro, mà xuất phát điểm của rủi ro có thể từ nhiều nguyên nhân trong đó có cả sự bị động khi có sự thay đổi cơng nghệ, kỹ thuật... Do đó, nếu doanh nghiệp muốn hệ thống

KSNB được hoàn thiện và hoạt động hiệu quả hơn nhằm đạt được các mục tiêu và thành công trong một nền kinh tế cạnh tranh cao độ như hiện nay thì khơng thể xem nhẹ mà cịn phải có kế hoạch và chủ động hơn trong việc thường xuyên thay đổi, nâng cấp công nghệ (không chỉ công nghệ trong sản xuất mà bao gồm cả công nghệ về quản lý tiên tiến, hiện đại và cơng nghệ thơng tin), máy móc, thiết bị... Thế nhưng, thực tế hiện nay hầu hết các công nghệ đang sử dụng trong các DN Nhỏ nói chung và DN Nhỏ có vốn FDI nói riêng ở Bình Dương được đánh giá là lạc hậu, mặc dù là các doanh nghiệp này được đầu tư từ các quốc gia có nền công nghệ tiên tiến nhưng do phần lớn đây là các doanh nghiệp thuộc loại hình có quy mơ vừa và nhỏ khi sang Việt Nam đầu tư thường có nhu cầu về lao động tay chân, phổ thông. Các chủ đầu tư chỉ với mục đích là tìm nguồn lao động với chi phí rẻ, máy móc thiết bị lạc hậu, lỗi thời, vừa làm vừa cải tiến. Với công nghệ lạc hậu và chậm đổi mới đã làm hạn chế khả năng sản xuất, đa dạng hóa sản phẩm, hạn chế năng suất và sản lượng, chất lượng sản phẩm, làm tăng chi phí sản xuất....

Để có thể chủ động trong việc đổi mới cơng nghệ, các DN Nhỏ có vốn FDI có thể áp dụng một số biện pháp sau:

+ Áp dụng hình thức th mua cơng nghệ của các cơng ty cho th tài chính. + Làm vệ tinh cho các DN lớn và thơng qua đó để các doanh nghiệp lớn đầu tư trang bị máy móc, thiết bị, phương pháp sản xuất và công nghệ của họ.

+ Hợp tác với các đối tác có cơng nghệ sản xuất và quản lý hiện đại trên cơ sở có chọn lọc. Sự tiếp nhận những cơng nghệ sản xuất và quản lý hiện đại này sẽ giúp doanh nghiệp từng bước hồn thiện hệ thống quản lý nói chung và hệ thống KSNB nói riêng. Đây là một cơng việc tương đối không dễ dàng đối với các DN.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn tỉnh bình dương hiện nay , luận văn thạc sĩ (Trang 94 - 95)