II. Công nghiệp và
3.1 Sự cần thiết hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ đối với các DNNVV có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoà
đầu tư trực tiếp nước ngoài
Qua nghiên cứu hệ thống KSNB của 40 doanh nghiệp Nhỏ và Vừa có vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi trên địa bàn tỉnh Bình Dương, tác giả nhận thấy sự cần thiết của việc hồn thiện hệ thống KSNB qua các khía cạnh sau:
* Vai trị, vị trí hệ thống KSNB ngày càng được khẳng định trong công tác quản lý của DN, đặc biệt là trong các DNNVV. Các DN này cần nhận thức đầy đủ hơn tầm quan trọng của hệ thống KSNB, quan tâm nhiều hơn đến việc xây dựng và hoàn thiện hệ thống này. Việc hoàn thiện hệ thống KSNB được coi là cần thiết, phải thực hiện thường xuyên liên tục.
* Hệ thống KSNB đang dần trở nên phổ biến không chỉ về mặt lý luận và cả về thực tiễn. KSNB ra đời và phát triển dựa theo yêu cầu của hoạt động quản lý. Các nhà quản lý của doanh nghiệp chỉ có thể kiểm sốt được tình hình hoạt động kinh doanh một cách tương đối dễ dàng khi quy mô hoạt động của các doanh nghiệp chưa phát triển. Tuy nhiên, đến khi quy mô của các doanh nghiệp này phát triển hơn thì lúc đó vai trị của hệ thống KSNB sẽ thể hiện rõ ràng hơn bởi vì các nhà quản lý lúc này sẽ gặp khó khăn trong việc nhận dạng, giám sát và kiểm tra tất cả các rủi ro nếu chỉ dựa vào kinh nghiệm giám sát của bản thân, do đó các nhà quản lý phải quan tâm nhiều hơn đến việc xây dựng hệ thống KSNB. Khi hoạt động của doanh nghiệp ngày càng phát triển hoạt động KSNB cũng phải tương ứng đáp ứng nhu cầu phát triển đó. Các nhà quản lý phải thường xuyên xem xét, đánh giá kịp thời để nâng cao tính hữu hiệu của hệ thống
KSNB nếu muốn hệ thống này hoạt động hữu hiệu.
* Kể từ khi chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), nền kinh tế Việt Nam đã và đang chuyển biến mạnh sang nền kinh tế thị trường, tồn cầu hóa, hội nhập kinh tế quốc tế đang là xu thế tất yếu của thời đại. Việt Nam không thể đứng ngồi xu thế đó, hiện Việt Nam khơng chỉ là thành viên của WTO, mà còn là thành viên của rất nhiều tổ chức quốc tế khác, chẳng hạn như: ASEAN, AFTA, APEC, ASEM... Để đứng vững trong mơi trường cạnh tranh, thích ứng được với các điều kiện kinh doanh mang tính quốc tế, ngay từ bây giờ hồn thiện hệ thống KSNB, tăng cường công tác quản lý là bước đi cần thiết đầu tiên của các doanh nghiệp trong tiến trình đổi mới và hội nhập.
* Hệ thống KSNB chủ yếu thực hiện bởi con người. Một khi hệ thống này vững mạnh, những gian lận và sai sót sẽ được giảm thiểu ở mức thấp nhất. Thói quen làm việc, đạo đức con người trong xã hội cũng sẽ thay đổi theo hướng tốt hơn như: cẩn trọng, trung thực, có trách nhiệm hơn trong cơng việc…