i. Lập và sử dụng quỹ dự phòng rủi ro tín dụng
2.1.2.3. Cơ cấu tổ chức và quản lý của Ngân hàng No & PTNT Lạng Giang
Mô hình tổ chức hoạt động của ngân hàng No & PTNT Lạng Giang được bố
trí theo mô hình trực tuyến chức năng. Đứng đầu là Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất, trực tiếp điều hành và chịu trách nhiệm trước Giám đốc NHNo tỉnh Bắc Giang về mọi hoạt động của ngân hàng. Giám đốc điều hành công việc hàng ngày thông qua các bộ phân giúp việc với 03 phòng ban chức năng và 03 phòng giao dịch. Dưới quyền trực tiếp Giám đốc có 03 Phó giám đốc phụ trách 3 mảng lớn: 01 Phó giám
trị điều hành một số công việc thuộc lĩnh vực được phân công và cùng với Giám
đốc chịu trách nhiệm chung toàn bộ hoạt động chung của Ngân hàng: chỉ đạo, hướng dẫn, đôn đốc, kiểm tra việc triển khai công việc, thực hiện chủ trương chính sách và quan điểm của Đảng và Nhà nước, của ngành có liên quan đến hoạt động kinh doanh của ngân hàng….. Bộ máy tổ chức của NHNo & PTNT Lạng Giang thể
hiện qua sơđồ sau:
Trực tuyến ... Chức năng
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý ngân hàng No &PTNT Lạng Giang * Phòng Hành chính
Với nghiệp vụ tổ chức công tác hành chính: xây dựng chương trình công tác hàng ngày, hàng quý của ngân hàng, có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc việc thực hiện các chương trình đã được Giám đốc phê duyệt.
Thực hiện công tác thông tin, tuyên truyền quảng cáo, tiếp thị, theo chỉ đạo của Ban giám đốc ngân hàng.
GIÁM ĐỐC
PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC
Phòng Hành chính Phòng Kế toán Ngân quỹ Phòng Kế hoạch kinh doanh Phòng giao dịch kép Phòng Giaodịch Tiên lục Phòng Giao dịch Tân dĩnh
Quản lý nhân sự: Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc quy hoạch, bổ
nhiệm cán bộ lãnh đạo, phát triển nguồn nhân lực, bố trí cán bộ cho phù hợp với năng lực và yêu cầu công việc của ngân hàng.
* Phòng Kế hoạch kinh doanh
Thực hiện các nghiệp vụ tín dụng tại các xã tại khu vực trung tâm ngân hàng huyện. Tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng, bảo vệ kế hoạch, giao chỉ
tiêu kế hoạch cho các phòng giao dịch và quản lý điều hành kế hoạch đảm bảo an toàn hiệu quả.
Thẩm định và tham mưu cho Ban Giám đốc trong việc ra quyết định cấp tín dụng đối với khách hàng theo quy định của ngân hàng và của ngành.
Quản lý toàn bộ quy trình tín dụng từ khâu thẩm định khách hành cho đến khi tất toán khoản vay.
Phụ trách mảng rủi ro tín dụng: xem xét và đưa ra biện pháp xử lý rủi ro đối với những khoản nợ thuộc đối tượng phải xử lý rủi ro theo quy định. Thực hiện việc phân loại nợ, trích lập dự phòng và sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro tín dụng; Thường xuyên theo dõi tình hình khách hàng, lập phương án và thực hiện thu hồi nợ đối với những khoản nợđã được xử lý rủi ro tín dụng.
* Phòng Kế toán ngân quỹ
Thực hiện mọi công việc thuộc lĩnh vực hạch toán kế toán đảm bảo cập nhật hàng ngày, quản lý và lưu trữ toàn bộ chứng từ, lập các báo cáo cân đối hàng ngày, tháng, quý, năm,... Lập kế hoạch tài chính, thực hiện giải ngân, thu lãi vay, ...Cung cấp thông tin kế toán cho các phòng ban chức năng và Ban giám đốc.
* Phòng giao dịch kép
Phòng giao dịch kép là phòng hạch toán phụ thuộc có chức năng thực hiện tất cả các nghiệp vụ ngân hàng phục vụ nhân dân 5 xã phía bắc huyện Lạng Giang. Các nghiệp huy động vốn, cho vay, Thanh toán chuyển tiền và các nghiệp vụ khác. Cơ chế quản lý, phân quyền phán quyết, giao khoán các chỉ tiêu đến từng phòng…
Phòng giao dịch Tiên lục là phòng hạch toán phụ thuộc có chức năng thực hiện tất cả các nghiệp vụ ngân hàng phục vụ nhân dân 6 xã phía Tây huyện Lạng giang. Các nghiệp huy động vốn, cho vay, Thanh toán chuyển tiền và các nghiệp vụ
khác. Cơ chế quản lý, phân quyền phán quyết, giao khoán các chỉ tiêu đến từng phòng…
* Các phòng giao dịch Tân Dĩnh
Phòng giao dịch Tân Dĩnh là phòng hạch toán phụ thuộc có chức năng thực hiện tất cả các nghiệp vụ ngân hàng phục vụ nhân dân 5 xã phía Nam huyện Lạng giang. Các nghiệp huy động vốn, cho vay, Thanh toán chuyển tiền và các nghiệp vụ
khác. Cơ chế quản lý, phân quyền phán quyết, giao khoán các chỉ tiêu đã có nhiều tác động tích cực đem lại hiệu quả kinh doanh cao, quy mô hoạt động và đối tượng khách hàng của từng phòng giao dịch ngày càng được mở rộng, các hoạt động thực sự năng động và có tính cạnh tranh cao.
Với đội ngũ cán bộ công nhân viên đông đảo, bố trí vào vị trí hợp lý phù hợp với trình độ chuyên môn và với công việc đảm nhiệm. Cơ sở vật chất, trang thiết bị
kỹ thuật khá hiện đại và đầy đủ từng bước hiện đại hoá công nghệ góp phần nâng cao chất lượng hoạt động ngân hàng. Mạng lưới được phủ khắp trên địa bàn hoạt
động tạo điều kiện cho nông dân và các tổ chức kinh doanh trong việc tiếp cận với ngân hàng. NHNo & PTNT có đủ khả năng và năng lực hoạt động kinh doanh hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình góp phần thực hiện chính sách tam nông nông nghiệp, nông thôn, nông dân.