Đánh giá của người lao động về sự gắn kết với công việc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo của nhân viên nghiên cứu trường hợp nhân viên kinh doanh tại các đại lý ô tô khu vực thành phố hồ chí minh (Trang 75 - 76)

Giá trị trung bình Giá trị t Sig. (2- tailed) Sự khác biệt trung bình GKCV1 3.78 18.998 .000 .778 GKCV2 3.85 20.196 .000 .847 GKCV4 3.82 19.417 .000 .816 GKCV5 3.80 18.883 .000 .797 GKCV6 3.78 17.879 .000 .775

(Nguồn: Tổng hợp nghiên cứu của tác giả)

Dựa vào kiểm định One Sample T Test đối với yếu tố sự gắn kết với công việc, ta thấy giá trị sig. đều bằng bé hơn 0.05 nên bác bỏ giả thuyết H0, đồng thời chấp nhận giả thuyết H1. Như vậy, với dữ liệu khảo sát, giá triị trung bìinh của các biến quan sát thuộc yếu tố sự gắn kết với công việc khác 3 ở mức ý nghĩa 5%. Mặt khác, ta thấy giá trị t và sự khác biệt trung biình của các biiến quan sát đều lớn hơn 0 nên có kết luận rằng đánh giá của các người tham gia khảo sát về yếu tố sự gắn kết với công việc lớn hơn mức 3. Hầu hết các biến quan sát đều được đánh giá bình quân tương đối cao, dao động từ 3.78 đến 3.85. Cụ thể, biến quan sát GKCV1 (tại nơi làm việc, tôi cảm thấy tràn đầy năng lượng) được đánh giá trung bình 3.78, biến quan sát GKCV2 (Tơi nhiệt tình với cơng việc của mình) được đánh giá trung bình 3.85, biến quan sát GKCV4 (Tơi đắm chìm trong cơng việc của mình) được đánh giá trung bình 3.82. Biến quan sát GKCV5 (Khi làm việc, tôi như lạc vào một thế giới khác) và GKCV6 (Tơi tự hào vì cơng việc mình đang làm) được đánh giá trung bình lần lượt là 3.80 và 3.78.

4.6.8. Đánh giá của người lao động về sự sáng tạo

Giả thuyết H0: Đánh giá của nhân viên về các yếu tố liên quan đến sự sáng tạo của bản thân = 3

Giả thuyết H1: Đánh giá của nhân viên về các yếu tố liên quan đến sự sáng tạo của bản thân ≠ 3

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố ảnh hưởng đến sự sáng tạo của nhân viên nghiên cứu trường hợp nhân viên kinh doanh tại các đại lý ô tô khu vực thành phố hồ chí minh (Trang 75 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(143 trang)