Ngành bánh kẹo là một lĩnh vực có tính cạnh tranh cao. Đặc biệt trong xu thế hội nhập với nền kinh tế thế giới, Việt Nam trở thành thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Công ty không chỉ cạnh tranh với những doanh nghiệp nội địa mà phải chia sẻ thị trường với những doanh nghiệp nước ngoài. Tham gia thị trường hiện nay có khoảng hơn 30 doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo có tên tuổi như: Kinh Đô, Bibica, Đức phát, Hữu Nghị, Hải Châu, Tràng An, Wonderfarm, Perfectti Van Melle,… Không kể những nhãn hiệu bánh kẹo từ nước ngoài như Danish, Bernice, Nisin, Tresor Dore,… Về thị phần phân phối trong
các siêu thị, bánh kẹo Việt Nam luôn chiếm khoảng 70%, bánh kẹo của các nước lân cận như Thái Lan, Malaysia, Trung Quốc chiếm khoảng 20% và bánh kẹo Châu Âu chiếm khoảng 6-7% (Nguồn: Bộ kế hoạch và đầu tư).
Nhìn tổng thể thị trường trong nước, sản phẩm của Hải Hà chiếm khoảng 6,5% thị phần bánh kẹo cả nước tính theo doanh thu, thị phần của Kinh Đô chiếm khoảng 20%, Bibica chiếm khoảng 7%, Hải Châu chiếm khoảng 3%, số lượng các cơ sở sản xuất bánh kẹo nhỏ hơn không có con số chính xác. Các cơ sở này ước tính chiếm khoảng 30-40% thị phần. Xét về thế mạnh, Kinh Đô mạnh về bánh quy, bánh Cracker, bánh trung thu, còn Đức Phát mạnh về dòng bánh tươi, Bibica mạnh về kẹo và bánh bông lan, Hải Châu mạnh về dòng bánh xốp, Hải Hà thì mạnh về sản xuất kẹo và bánh xốp. Như vậy mỗi công ty có thế mạnh riêng. Các đối thủ cạnh tranh trong nước có kinh Đô chiếm thị phần lớn nhất, tiếp đến là Bibica. Có thể coi đây là hai đối thủ cạnh tranh đáng gờm nhất của Hải Hà. Công ty cần phải tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh một cách tường tận, kể cả những đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn trên cơ sở đó xây dựng được những chiến lược marketing thích hợp có tính cạnh tranh để đứng vững trên những đoạn thị trường công ty hướng tới và đạt được những mục tiêu công ty đề ra.