cao năng lực cạnh tranh của các NHTM trong nền kinh tế.
Sự phát triển liên tục của hệ thống ngân hàng VN trong những năm gần đây
đóng góp rất lớn và sự phát triển kinh tế, xã hội của đất nước. Tuy nhiên, trong q
trình phát triển, hệ thống ngân hàng cũng bộc lộ nhiều mặt tiêu cực và yếu kém. Xét về số lượng, hệ thống ngân hàng của nước ta khơng ít về số lượng nhưng phần lớn là ngân hàng nhỏ, năng lực cạnh tranh rất thấp. Cơ chế hoạt động cịn nhiều vấn ñề chưa minh bạch và hiệu quả. Sự cạnh tranh giữa một số ngân hàng không lành
mạnh và khơng rõ ràng dẫn đến nhưng nguy cơ ñáng quan tâm. Nợ xấu ngân hàng
ñược báo cáo là ñáng báo ñộng, trong đó nợ có khả năng mất vốn có thể lên tới
50%. Tuy nhiên, theo các chuyên gia và các nhà phân tích kinh tế thì tỷ lệ nợ xấu có thể cao hơn con số được cơng bố.
Bên cạnh đó, sự xuất hiện của các ngân hàng nước ngoài với tiềm lực và
năng lực vuợt trội ñã và ñang là mối quan ngại rất lớn cho các ngân hàng VN. Đã
đến lúc các NHTM trong nước, dù khơng muốn, cũng phải tham gia vào cuộc cạnh
tranh khốc liệt ñể giành thị phần với những ñối thủ mạnh hơn mình về nhiều mặt.
Lợi thế sân nhà khơng cịn là thuận lợi lớn khi mà nền kinh tế nước nhà ngày càng hội nhập cao hơn với kinh tế thế giới. Chính vì thế, đánh giá ñúng năng lực cạnh
tranh của mình và của đối thủ để có thể tồn tại là việc cấp bách. Nâng cao năng lực cạnh tranh là một giải pháp bắt buộc ñến giai ñoạn hiện tại nếu các ngân hàng vẫn
muốn làm chủ “sân nhà”.
Kết luận chương I.
Trong chương I ñã hệ thống, phân tích làm nổi bật được 3 vấn đề cơ bản sau: 1. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM.
2. Các tiêu chí cơ bản ñể ñánh giá năng lực cạnh tranh của các NHTM. 3. Các yếu tố ảnh hưởng ñến năng lực cạnh tranh.
Để tìm hiểu về năng lực cạnh tranh của NH VIDP, trong những chương sau
chúng ta phân tích, đánh giá năng lực cạnh tranh của NH VIDP dựa trên những tiêu chí đã nêu ra ở chương I, tìm ra những hạn chế, những mặt mạnh để từ đó có giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NH VIDP
CHƯƠNG 2: