Sự phát triển liên tục của hệ thống ngân hàng VN trong những năm gần ñây
ñóng góp rất lớn và sự phát triển kinh tế, xã hội của ñất nước. Tuy nhiên, trong quá trình phát triển, hệ thống ngân hàng cũng bộc lộ nhiều mặt tiêu cực và yếu kém. Xét về số lượng, hệ thống ngân hàng của nước ta không ít về số lượng nhưng phần lớn là ngân hàng nhỏ, năng lực cạnh tranh rất thấp. Cơ chế hoạt ñộng còn nhiều vấn ñề
mạnh và không rõ ràng dẫn ñến nhưng nguy cơ ñáng quan tâm. Nợ xấu ngân hàng
ñược báo cáo là ñáng báo ñộng, trong ñó nợ có khả năng mất vốn có thể lên tới 50%. Tuy nhiên, theo các chuyên gia và các nhà phân tích kinh tế thì tỷ lệ nợ xấu có thể cao hơn con sốñược công bố.
Bên cạnh ñó, sự xuất hiện của các ngân hàng nước ngoài với tiềm lực và năng lực vuợt trội ñã và ñang là mối quan ngại rất lớn cho các ngân hàng VN. Đã
ñến lúc các NHTM trong nước, dù không muốn, cũng phải tham gia vào cuộc cạnh tranh khốc liệt ñể giành thị phần với những ñối thủ mạnh hơn mình về nhiều mặt. Lợi thế sân nhà không còn là thuận lợi lớn khi mà nền kinh tế nước nhà ngày càng hội nhập cao hơn với kinh tế thế giới. Chính vì thế, ñánh giá ñúng năng lực cạnh tranh của mình và của ñối thủ ñể có thể tồn tại là việc cấp bách. Nâng cao năng lực cạnh tranh là một giải pháp bắt buộc ñến giai ñoạn hiện tại nếu các ngân hàng vẫn muốn làm chủ “sân nhà”.
Kết luận chương I.
Trong chương I ñã hệ thống, phân tích làm nổi bật ñược 3 vấn ñề cơ bản sau: 1. Khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của NHTM.
2. Các tiêu chí cơ bản ñểñánh giá năng lực cạnh tranh của các NHTM. 3. Các yếu tốảnh hưởng ñến năng lực cạnh tranh.
Để tìm hiểu về năng lực cạnh tranh của NH VIDP, trong những chương sau chúng ta phân tích, ñánh giá năng lực cạnh tranh của NH VIDP dựa trên những tiêu chí ñã nêu ra ở chương I, tìm ra những hạn chế, những mặt mạnh ñể từñó có giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NH VIDP
CHƯƠNG 2: