Những ñ iểm mạnh cơ bản

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG VID PUBLIC.PDF (Trang 65)

Hệ số an tồn vốn của NH VIDP luơn đạt ở mức cao qua các năm, cao hơn mức trung bình. Đây là một trong những điểm mạnh cơ bản để NH VIDP cĩ thể cạnh tranh với các ngân hàng khác bằng cách tăng nguồn vốn chủ sở hữu và tăng hiệu quả

sử dụng tài sản.

Uy tín của NH VIDP trên thị trường ngày càng được đánh giá cao

Mặc dù NH VIDP là ngân hàng liên doanh với thâm niên hoạt động cịn kém xa so với các ngân hàng trong nước khác như ngân hàng ngoại thương, ngân hàng đầu tư, nhưng NH VIDP đã được khách hàng và các đối tác tin tưởng. Trong điều kiện kinh tế

khĩ khăn như hiện nay, nhưng NH VIDP vẫn giữ vũng được kết quả hoạt động kinh doanh đáng khích lệ.

Ngay từ khi mới thành lập ban lãnh đạo lãnh đạo của NH VIDP đã sẵn sàng lãnh nhận những thử thách mới và đề ra chiến lược cho sự phát triển chung của ngân hàng trong đĩ đề cập hàng đầu là về nhân sự. Để thu hút được các nhân tài đến cộng tác, làm việc trước hết NH VIDP đã đưa ra nhiều chính sách ưu đãi hấp dẫn hơn các ngân hàng khác như: Phương tiện đi lại cho cấp lãnh đạo, cho vay đến tồn thể cán bộ

nhân viên tạo điều kiện cải thiện cuộc sống… Đến hiện nay NH VIDP đã qui tụđược bộ khung trong ban lãnh đạo đa phần là những người cĩ kinh nghiệm, trình độ chuyên mơn cao cấp, cĩ tâm huyết và nhiệt tình với NH VIDP, luơn sẵn sàng chấp nhận những áp lực trong cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Họđều là những người giàu nhiệt huyết, yêu nghề và mong muốn cĩ một mơi trường năng động, nhằm khơng ngừng nâng cao kiến thức và cĩ điều kiện phát huy sở trường của mình.

Nguồn nhân lực với trình độ chuyên mơn cao, được đào tạo chuyên sâu về cả

nghiệp vụ chuyên mơn, ngoại ngữ và chăm sĩc khách hàng.

Nguồn nhân lực của NH VIDP cĩ lợi thế tương đối tốt so với các ngân hàng khác về kỹ năng dịch vụ khách hàng và ngoại ngữ. NH VIDP trong những năm qua khơng ngừng được nâng cao về mặt chất lượng. Sau khi được tuyển dụng ngân hàng đã chú trọng đào tạo và đào tạo lại về trình độ chuyên mơn, nghiệp vụ dưới nhiều hình thức đối với cán bộ NH VIDP, Cán bộ NH VIDP cĩ chuyên mơn nghiệp vụ, đạo đức nghề nghiệp, thái độ chăm sĩc khách hàng ngày càng được nâng cao, tạo được uy tín cho khách hàng khi đến giao dịch.

Mơi trường làm việc và cơng tác đãi ngộ tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên phát huy hết khả năng của bản thân.

NH VIDP luơn trang bị cho cán bộ của ngân hàng hệ thống cơ sở vật chất một cách đầy đủ, cĩ những khĩa đào tạo nâng cao kỹ năng cho cán bộ cơng nhân viên. Bên cạnh đĩ NH VIDP tập trung vào các chế độ đãi ngộ cả về mặt vật chất thơng qua tiền

lương và tiền thưởng; cả về mặt tình thần bằng cách thường xuyên tổ chức các chương trình thi đua, văn nghệ, quan tâm thăm hỏi đến đời sống cán bộ.

NH VIDP luơn chú trọng vào phát triển văn hĩa doanh nghiệp

Xây dựng văn hĩa doanh nghiệp bước đầu tạo dựng được tác phong cơng nghiệp cho cán bộ, ứng xử với nhau văn minh và hợp tác, hỗ trợ đồn kết tương trợ

nhau trong cơng việc. NH VIDP đã ban hành và đăng ký bản quyền đối với bộ quy chuẩn đạo đức nghề nghiệp và bộ quy tắc ứng xử NH VIDP; 10 nguyên tắc giao dịch khách hàng.

NH VIDP ngày càng chủ động mở rộng quan hệ phối hợp, hợp tác với NHTM.

Đối với NH VIDP, để nâng cao năng lực cạnh tranh VIDP đã và đang ngày càng cĩ sự hợp tác mạnh mẽ đối với các NHTM khác bên cạnh hai ngân hàng mẹ là BIDV và Public Perhad trong hoạt động kinh doanh.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG VID PUBLIC.PDF (Trang 65)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)