Điểm nổi bật và giống nhau của Hoa kỳ, Nhật Bản và một số nước Chõu Âu là coi trọng giỏo dục, lấy phỏt triển giỏo dục và đào tạo làm trung tõm của phỏt triển nguồn nhõn lực. Ở những nước này, giỏo dục và đào tạo được dầu tư khỏ cao, nhờ vậy mà tỷ lệ biết chữ của cỏc nước này cũng khỏ cao.
Bảng 1.1: Chi tiờu cho giỏo dục của một số nước
Việt
Nam Mỹ Phỏp Nhật
Hàn
Quốc OCDE Chi tiờu cho giỏo dục/GDP (%) 8.3 7.2 6.1 4.7 7.1 6.1
Từ dõn và cỏc nguồn khỏc 3,3 1,9 0.4 1.2 2.9 1.2
Tỷ lệ chi tiờu cho giỏo dục (%)
Từ ngõn sỏch 60 74 93 74 59 80
Từ dõn và cỏc nguồn khỏc 40 26 7 26 41 20
Nguồn: [ 42, tr.2].
Ngõn sỏch này khụng chỉ tập trung cho việc xõy dựng trường, trang thiết bị giảng dạy mà cũn tập trung một phần đỏng kể cho đào tạo giỏo viờn
Khu vực tư nhõn ở cỏc quốc gia, địa phương cú nguồn nhõn lực (kinh tế phỏt triển) cũng tớch cực tham gia vào cỏc hoạt động phỏ triển giỏo dục, đào tạo dưới nhiều hỡnh thức khỏc nhau trường tư, liờn kết giữa doanh nghiệp và nhà trường, đào tạo ngay tại cụng ty…. Trong đú họ đặc biệt chỳ ý đến:
(1) Giỏo dục phong cỏch và kỷ luật lao động nhằm tạo ra những người lao động cần mẫn, trung thực, lịch sự trong giao tiếp, cú lũng yờu nghề, yờu cụng ty.
(2) Giỏo dục cỏc kiến thức thực tế cho người lao động, từ đú cú thể đưa ra những sỏng kiến, đề xuất hợp lý nhằm cải tiến sản xuất nõng cao năng suất, chất lượng lao động, nõng cao khả năng sỏng tạo linh hoạt và làm việc độc lập của người lao động.
(3) Giỏo dục tinh thần tập thể cho người lao động nhằm nõng cao kỹ năng làm việc theo nhúm, phỏt huy sức mạnh tập thể trong lao động.
- Kinh nghiệm về sử dụng nguồn nhõn lực
Nhật Bản là quốc gia cú kinh nghiệm sử dụng nguồn nhõn lực cú hiệu quả cao, là bài học cho cỏc quốc gia nhất là cỏc nước đi sau như Việt Nam. Việc sử dụng lao động trẻ ở Nhật Bản được chỳ ý, vỡ họ quan niệm rằng tuy cụng nhõn trẻ ớt kinh nghiệm làm việc, nhưng họ được đào tạo cơ bản, nhiệt tỡnh, năng động, tràn đầy sinh lực, cú tinh thần sỏng tạo và ý muốn khẳng định mỡnh trong cụng việc. Phổ biến người lao động ở quốc gia này đổi chỗ làm ngay trong phạm vi cụng ty tạo cho một người lao động biết nhiều cụng việc, giỳp hỡnh thành đội ngũ lao động đa năng cựng một lỳc cú thể làm được nhiều cụng đoạn khỏc nhau trong sản xuất. Vỡ vậy, cụng nhõn ớt khi phải dời
khỏi cụng ty để đi tỡm việc làm nơi khỏc. Cỏc cụng ty cú quan hệ làm ăn lõu dài với nhau cú thể luõn chuyển lao động trờn cơ sở thoả thuận song phương. Cỏch luận chuyển lao động này làm giảm chi phớ tỡm kiếm việc làm mới của người lao động, giỳp cho cỏc cụng ty cú thể tuyển dụng được cỏc cụng nhõn mới một cỏch dễ dàng.