CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
5.2. ĐÁNH GIÁ NHỮNG ĐIỂM MẠNH, ĐIỂM YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
ĐỊA ỐC ACBR.
5.2.1. Điểm mạnh.
Vị trí giao dịch của sàn chuẩn nằm ở trung tâm
Thương hiệu của công ty được khẳng định qua ngân hàng ACB.
Đội ngủ nhân viên sàn giao dịch trẻ, có trình độ chuyên môn về Bất Động Sản, năng động, ham học hỏi, cầu tiến. Trong công việc luôn có sự hỗ trợ và phối hợp các dịch vụ nhằm đáp ứng nhanh chóng yêu cầu của khách hàng. Tổng số lượng nhân viên của công ty hiện nay là 115 nhân viên.
BẢNG 23: CƠ CẤU TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN CỦA CÔNG TYTrình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Trình độ Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Tiến Sĩ 2 1,7 Thạc Sĩ 4 3,5 Đại Học 95 82,6 Trung học và Cao Đẳng 8 7,0 THPT 6 5,2 Tổng 115 100 Nguồn: Phòng hành chánh-nhân sự
Trong bảng cơ cấu trình độ học vấn của công ty, trình độ trên Đại học (6 người) chiếm khoảng 5,2%, đại học (95 người) chiếm 82,6% đây là một tỷ lệ rất cao cho thấy chính sách nhân sự của công ty tương đối tốt, rất chú ý đến khả năng và năng lực làm việc của cán bộ công nhân viên.
Đào tạo và phát triển:
Với chính sách tuyển dụng và thu hút nhân tài như hiện nay, đảm bảo Công ty có đầy đủ nguồn nhân lực cần thiết nhằm thích ứng với sự phát triển ngày càng cao của nhu cầu công việc và sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường. Công ty luôn chú ý đến công tác đào tạo và huấn luyện cho nhân viên sau khi tuyển dụng.
Đánh giá nhân viên: Nhân viên Công ty được đánh giá theo những tiêu chí sau: Mức độ hoàn thành công việc.
Chất lượng công việc. Tinh thần làm việc. Tinh thần tập thể.
Thực hiện tốt các qui định chung.
Ban lãmh đạo công ty có mối quan hệ tốt với các cơ quan ban ngành, các cấp chính quyền.
Có thể huy động thêm nguồn vốn từ ngân hàng ACB. Đặc biệt ACBR có dịch vụ địa ốc gắn liền với ngân hàng ACB nên thuận lợi cho khách hàng trong vấn đề thanh toán qua ngân hàng ACB.
5.2.2. Điểm yếu.
Khách hàng muốn tham gia dịch vụ của ACBR phải liên hệ trực tiếp tại công ty để tìm hiểu và đăng ký tham gia. Điều này làm giảm đi lượng khách hàng tiềm năng là những người bận rộn, hoặc những người không có điều kiện trực tiếp đến công ty.
ACBR chưa chủ động về nguồn khách mua, thuê BĐS. Đây là hạn chế của dịch vụ môi giới xuất phát một phần từ chưa phát triển dịch vụ đăng ký thuê, mua BĐS..
Việc quảng cáo BĐS tại công ty chỉ giới hạn trên một số loại báo Chịu sự lệ thuộc và chi phối nhiều từ ngân hàng ACB