Biểu 2. 24 : Sổ cái tài khoản 1541-1
6. Kết cấu khóa luận
2.2 Thực trạng công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Nhà máy
2.2.4.4 Tính giá thành hai loại sản phẩm sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và sợi Ne 30 CVCm
(60/40)W
Trong tháng 10/2019, nhà máy Sợi đã sản xuất nhập kho được 1.352.766,24 kg sợi.
Trong đó, sản xuất được 34.672,68 kg Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W và 45.813,60 kg Sợi
Ne 30 CVCm (60/40) W.
Hai loại sợi này sẽ được phân bổ chi phí để tính giá thành như sau: a) Đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
Phần NVL chính được phân bổ theo định mức tiêu hao bông xơ và phần NVL phụ được phân bổ đều theo số lượng sản phẩm nhập kho.
Phân bổnguyên vật liệu chính: Công thức phân bổ như sau:
CPNVLA phân bổ
cho Spi =
Tổng tiền tiêu hao NVLA
x Định mức NVLA của Spi Tổng định mức NVLA Trong đó Định mức NVLA của SPi = Số lượng Spi
nhập kho x Định mức đơn vịNVLA của Spi
- Căn cứBảng Sửdụng nguyên liệu sản xuất Sợi tháng 10/2019 (phụlục 2.6), thấy được thành phần pha chế định mứcđơn vịcác NVLC của sợi Ne 30 CVCd (60/40) W và sợi Ne 30 CVCm (60/40) Wnhư sau: Bảng 2.7: Định mức đơn vịcác nguyên vật liệu chính của sợi Ne 30 CVCd (60/40) W và sợi Ne 30 CVCm (60/40) W (ĐVT: đồng/kg) Tổng định
mức NVLA = Định mức đơn vịNVLA của Spi x Số lượng Spi nhập kho
- Căn cứ vào Bảng cân đối các yếu tố trong giá thành (phần NVLC) (phụ lục 2.13), ta thấy đượclượng tổng tiêu hao của từng loại NVLC như sau:
Bông Ivory Coast 1.1/8": 10.072.677.391 đồng.
Bông Benin 1 1/8 ": 17.306.611.698 đồng. Bông Zimbabwe 1.1/8" B: 923.857.397 đồng. Bông Zimbabwe 1.1/8" C: 482.981.321 đồng. Bông Brazil 1.1/8": 414.950.801 đồng. Bông Mêxico 1.1/8" - 1.5/32": 822.173.733 đồng. Bông Mỹ 1.1/8": 360.188.358 đồng. Xơ TAIRILIN 1.4 D *38 mm 18.670.250.474 đồng.
- Dựa vào Bảng định mức và tiêu hao nguyên vật liệu chính (phụlục 2.12) và công thức phân bổ phía trên, ta tính được chi phí Xơ TAIRILIN 1.4 D *38 mm phân bổ cho 2 loại sợi Ne 30 CVCd (60/40) W và sợi Ne 30 CVCm (60/40) W như sau:
Tổng tiền tiêu hao của Xơ TAIRILIN 1.4 D *38 mm = 18.670.250.474 đồng.
Tổng định mức của Xơ TAIRILIN 1.4 D *38 mm = 3.952.990.338 đồng.
(i) Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W
Định mức Xơ TAIRILIN 1.4 D của Ne 30 CVCd (60/40) W
= 34.672,7 x 4.048 = 140.355.009đồng.
Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
Xơ TAIRILIN 1.4 D *38 mm 4048 4048
Bông Ivory Coast 1.1/8" 2217 2720 Bông Benin 1 1/8 " 3846 4719 Bông Zimbabwe 1.1/8" B 194 238 Bông Zimbabwe 1.1/8" C 105 129 Bông Brazil 1.1/8" 95 117 Bông Mêxico 1.1/8" - 1.5/32" 191 234 Bông Mỹ 1.1/8" 72 88 Tổng cộng 10768 12293 NGUYÊN VẬT LIỆU CHÍNH ĐỊNH MỨC
Chi phíXơ TAIRILIN 1.4 D phân bổcho sợi Ne 30 CVCd (60/40) W = (18.670.250.474 x 140.355.009) / 3.952.990.338 =343.433.073 đồng.
(ii) Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
Định mức Xơ TAIRILIN 1.4 D của Ne 30 CVCm (60/40) W
= 45813,6 x 4048 = 185.453.453đồng.
Chi phí XơTAIRILIN 1.4 D phân bổcho sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
= (18.670.250.474 x 185.453.453) / 3.952.990.338 =453.783.783 đồng. - Phân bổ tương tựcho các nguyên vật liệu khác, ta được
Bảng 2. 8: Phân bổnguyên vật liệu chính cho 2 loại sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và sợi Ne 30 CVCm (60/40)W
(ĐVT: đồng)
Chi phí nguyên vật liệu phụvà phê liệu thu hồi sẽ được phân bổ đều theo số lượng sản phẩm nhập kho.
Công thức phân bổ như sau:
Giá trịphân bổcho Spi = Tổng giá trị cần phân bổ x Số lượng Spi nhập kho Tổng số lượng sản phẩm nhập kho Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W Xơ TAIRILIN 1.4 D *38 mm 343.433.073 453.783.783
Bông Ivory Coast 1.1/8" 339.926.550 551.055.101
Bông Benin 1 1/8 " 583.825.311 946.521.959 Bông Zimbabwe 1.1/8" B 31.941.749 51.777.483 Bông Zimbabwe 1.1/8" C 15.605.790 25.333.410 Bông Brazil 1.1/8" 13.901.049 22.621.261 Bông Mêxico 1.1/8" - 1.5/32" 27.820.596 45.035.715 Bông Mỹ 1.1/8" 12.200.844 19.703.783 TỔNG CỘNG 1.368.654.962 2.115.832.346 NGUYÊN VẬT LIỆU CHÍNH PHÂN BỔ CHI PHÍ
- Trong tháng 10/2019, chi phí NVL phụcần phân bổlà 1.792.087.698đồng và phếliệu thu hồi cần phân bổlà (1.471.497.862)đồng.
- Kếtoán tiến hành tính phân bổcác chi phí này cho 2 loại sản phẩm sợinhư sau:
(i) Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W
Chi phí NVL phụphân bổcho Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W
= (1.792.087.698 / 1.352.766,24) x 34.672,68 = 46.076.929đồng. Chi phí phếliệu thu hồi phân bổcho Ne 30 CVCd (60/40) W = (-1.471.497.862 / 1.352.766,24) x 34.672,68 = -37.715.887 đồng.
(ii) Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
Chi phí NVL phụphân bổcho Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
= (1.792.087.698 / 1.352.766,24) x 45.813,60 = 60.565.571đồng. Chi phí phếliệu thu hồi phân bổcho Ne 30 CVCm (60/40) W = (-1.471.497.862 / 1.352.766,24) x 45.813,60 = -49.834.650 đồng.
Vậy tổng chi phí NVLTTđược phân bổcho Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W = 1.368.654.962 + 46.076.929 - 37.715.887 = 1.377.016.004đồng.
Vậy tổng chi phí NVLTTđược phân bổcho Sợi Ne 30 CVCm (60/40)W = 2.115.832.346 + 60.565.571 - 49.834.650 = 2.126.563.267đồng. b) Đối với chi phí nhân công trực tiếp:
- Chi phí nhân công trực tiếp được phân bổ theo định mức lương quy định do ban giám đốc công bốhằng năm.
- Kế toán dựa vào Bảng quỹ lương được duyệt (phụ lục 2.7), tiến hành phân bổ CP NCTT theo công thức sau:
CPNCTT phân bổcho Spi =
Tổng CP NCTT cần phân bổ x Quỹ lương được
duyệt cho Spi Tổng quỹ lương được duyệt
Trong đó:
- Trong tháng 10/2019, CP NCTT - tiền lương cần phân bổ là 3.265.824.340 đồng và CP NCTT–các khoản trích theo lươngcần phân bổlà 454.374.625đồng.
Tổng quỹ lương được duyệt = 4.303.258.921 đồng.
- Kếtoán tiến hành tính phân bổcác chi phí này cho 2 loại sản phẩm sợi như sau:
(i) Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W
Quỹ lương được duyệt cho Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W
= 34.672,68 x 3596 = 124.682.957đồng.
Chi phí NCTT–khoản tiền lương phân bổcho Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W = (3.265.824.340 / 4.303.258.921) x 124.682.957= 94.641.035 đồng.
Chi phí NCTT–khoản trích theo lương phân bổcho Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W
= (454.374.625 / 4.303.258.921) x 124.682.957 =13.167.421 đồng.
(ii) Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
Quỹ lương được duyệt cho Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
= 45.813,60 x 3596 = 164.745.706đồng.
Chi phí NCTT–khoản tiền lương phân bổcho Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
= (3.265.824.340 / 4.303.258.921) x 164.745.706= 125.050.805 đồng.
CP NCTT–các khoản trích theo lương phân bổcho Sợi Ne 30 CVCm (60/40)W
= (454.374.625 / 4.303.258.921) x 164.745.706= 17.398.337 đồng.
Vậy tổng chi phí NCTTđược phân bổcho Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W
= 94.641.035 + 94.641.035 = 107.808.456đồng.
Vậy tổng chi phí NCTTđược phân bổcho Sợi Ne 30 CVCm (60/40)W
= 125.050.805 + 17.398.337 = 142.449.142đồng.
c) Đối với phần chi phí sản xuất chung
Tổng quỹ lương
được duyệt = Đơn giá lương duyệt cho Spi x Số lượng Spi
Theo tiêu thức phân bổ, chi phí SXC được chia thành 3 nhóm:
Nhóm 1 gồm: CP khấu hao và CP dịch vụmua ngoài sẽ được phân bổ theo định mức tiêu thụ điện năng.
Kế toán căn cứvào Bảng định mức tiêu thụ điện năng(phụlục 2.8), tiến hành phân bổ chi phí khấu hao và chi phí dịch vụmua ngoài (tiền điện) theo công thức sau:
CP khấuhao/điện
phân bổcho Spi =
Tổng CP điện/KH cần phân bổ
x Tiền điện được duyệt cho Spi Tổng tiền điện được duyệt
Trong đó:
- Trong tháng 10/2019, khoản chi phí khấu hao cần phân bổ là 153.162.912 đồng và khoản chi phí dịch vụmua ngoài– điện cần phân bổlà 5.635.356.452đồng.
- Tổng tiền điệnđược duyệt = 3.579.312đồng.
- Kếtoán tiến hành tính phân bổcác chi phí này cho 2 loại sản phẩm sợi như sau:
(i) Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W
Tiền điện được duyệt cho sợi Ne 30 CVCd (60/40)W
= 34.672,78 x 3000/1000 = 104.018đồng.
Chi phí khấu hao phân bổcho sợi Ne 30 CVCd (60/40)W = (153.162.912 / 3.579.312) x 104.018 =4.451.677 đồng
Chi phí dịch vụ mua ngoài được phân bổcho sợi Ne 30 CVCd (60/40)W = (5.635.356.452 / 3.579.312) x 104.018 =163.791.529 đồng
(ii) Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
Tiền điện được duyệt cho sợi Ne 30 CVCm (60/40)W
Tiền điện được duyệt cho Spi = Số lượng Spi x Định mức điện cho Spi / 1000
Tổng tiền điện được
duyệt = Số lượng Spi x Định mức điện cho Spi/1000
Chi phí khấu hao phân bổcho sợi Ne 30 CVCm (60/40)W = (153.162.912 / 3.579.312) x 142.022 =6.078.146 đồng.
Chi phí dịch vụ mua ngoài được phân bổcho sợi Ne 30 CVCm (60/40)W = (5.635.356.452 / 3.579.312) x 142.022 =223.634.542 đồng.
Nhóm 2 gồm: CP NVPX khoản tiền lương và các khoản trích theo lương.
- CP nàyđược phân bổ theo định mức lương quy định hằng năm do ban giám đốc quyết
địnhnhư cách phân bổcủa CP NCTT.
- Dựa trên Bảng quỹ lương được duyệt (phụ lục 2.7) và công thức phân bổ như CPNCTT đểphân bổCP này cho 2 loại sản phấm sợi. Ta được bảng dưới đây:
Bảng 2. 9: Phân bổ chi phí nhân viên phân xưởng cho 2 sản phẩm sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và sợi Ne 30 CVCm (60/40)W
(ĐVT: đồng)
Nhóm 3 gồm: các chi phí còn lại trong chi phí sản xuất chung.
- Nhóm chi phí này được phân bổ đều theo khối lượng sản phẩm nhập kho tương tự cách phân bổcủa CPNVLP.
- Dựa trên công thức phân bổ của chi phí nguyên vật liệu phụ để tiến hành phân bổ nhóm chi phí nàynhư sau:
Bảng 2. 10: Phân bổchi phí SXC khác cho 2 sản phẩm sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và sợi Ne 30 CVCm (60/40)W (ĐVT: đồng) Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W Tiền lương 38.648.310 51.066.667
Các khoản trích theo lương 6.523.778 8.619.979
TỔNG CỘNG 45.172.088 59.686.646 CHI PHÍ
NHÂN VIÊN PHÂN XƯỞNG
PHÂN BỔ CHI PHÍ
Vậy tổng chi phí sản xuất chung phân bổcho Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W
= 4.451.677 + 163.791.529 + 45.172.088 + 32.519.094 =245.934.388 đồng
Vậy tổng chi phí sản xuất chung phân bổcho Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W
= 6.078.146 + 223.634.542 + 59.686.646 + 42.968.028 =342.367.362 đồng
Cuối cùng, tổng hợp tất cả các chi phí đãđược phân bổcho từng loại sản phẩm lại để tính
giá thành của 2 loại sản phẩm Ne 30 CVCd (60/40)W và Ne 30 CVCm (60/40)W. Sợi Ne 30 CVCd (60/40) W Sợi Ne 30 CVCm (60/40) W Chi phí dụng cụ NM Sợi 9.210.164 12.169.546
Chi phí bằng tiền khác NM Sợi 11.432.724 15.106.252
CP SXC Khối Sợi - Lương Nhân viên 4.778.349 6.313.712
CP SXC Khối Sợi - Vật liệu 267.340 353.241
CP SXC Khối Sợi - CP bằng tiền khác 152.623 201.663
Chi phí cơ điện phụ trợ 6.677.894 8.823.614
TỔNG CỘNG 32.519.094 42.968.028
CHI PHÍ SXC KHÁC
PHÂN BỔ CHI PHÍ
Bảng 2. 11: Tính giá thành 2 sản phẩm sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và sợi Ne 30 CVCm (60/40)W
1. Chi phí NVLTT Đồng 1.377.016.004 2.126.563.267
CP NVL chính Đồng 1.368.654.962 2.115.832.346
CP NVL phụ Đồng 46.076.929 60.565.571
Phế liệu thu hồi Đồng -37.715.887 -49.834.650
2. Chi phí NCTT Đồng 107.808.456 142.449.142
CP NCTT – tiền lương Đồng 94.641.035 125.050.805
CP NCTT – các khoản trích theo lương Đồng 13.167.421 17.398.337
3. Chi phí SXC Đồng 245.934.388 332.367.362
CP NVPX – tiền lương Đồng 38.648.310 51.066.667
CP NVPX – các khoản trích theo lương Đồng 6.523.778 8.619.979
CP khấu hao TSCĐ Đồng 4.451.677 6.078.146
CP dịch vụ mua ngoài Đồng 163.791.529 223.634.542
Chi phí dụng cụ NM Sợi Đồng 9.210.164 12.169.546
Chi phí bằng tiền khác NM Sợi Đồng 11.432.724 15.106.252
CP SXC Khối Sợi - Lương Nhân viên Đồng 4.778.349 6.313.712
CP SXC Khối Sợi - Vật liệu Đồng 267.340 353.241
CP SXC Khối Sợi - CP bằng tiền khác Đồng 152.623 201.663
Chi phí cơ điện phụ trợ Đồng 6.677.894 8.823.614
4. Tổng giá thành Đồng 1.730.758.848 2.601.379.771
5. Số lượng sp hoàn thành nhập kho Kg 34.672,68 45.813,60
6. Giá thành đơn vị Đồng/kg 49.917,08 56.781,82 Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W Sợi Ne 30 CVCm (60/40)W ĐVT Chi tiêu
Nhận xét vềgiá thành sản phẩm của 2 loại sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và sợi Ne 30 CVCm (60/40)W:
Biểu đồ2.5: Cơ cấu giá thành sản phẩm Sợi Ne 30 CVCm (60/40)W
Dựa vào Bảng 2.11, biểu đồ2.4 và biểu đồ 2.5, ta rút ra được một vài nhận xét vềgiá thành hai sản phẩm Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và Sợi Ne 30 CVCm (60/40)Wnhư sau:
Về cơ cấu chi phí trong giá thành đơn vịcủa 2 loại sản phẩm:
46,418, 82% 3,109, 5% 7,255, 13% Sợi Ne 30 CVCm (60/40)W CP NVLTT CP NCTT CP SXC 39,715, 80% 3,109, 6% 7,093, 14% Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W CP NVLTT CP NCTT CP SXC
Biểu đồ2.4: Cơ cấu giá thành sản phẩmsợi Ne 30 CVCd (60/40)W sợi Ne 30 CVCd (60/40)W
Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và sợi Ne 30 CVCm (60/40)W có cơ cấu chi phí trong giá thành sản phẩm khá là tương đồng với nhau và hầu như không có sự khác biệt quá lớn giữa 2 sản phẩm. Cụthể như sau
- Lượng CP NVLTT đều chiếm cơ cấu cao nhất trong hai loại sản phẩm (cụ thể là đều chiếm hơn 80% cơ cấu sản phẩm) và đó cũng chính là một đặc điểm chung của tất cả các sản phẩm sợi tại nhà máy Sợi–Công ty CổPhần Dệt May Huế.
- Tiếp theo là cơ cấu CP NCTT chiếm tỷ trọng từ 13-14% trong từng cơ cấu sản phẩm của hai loại.
- Các loại chi phí sản xuất chung còn lại ở hai loại sợi đều chiếm tỷ trọng nhỏ nhất trong cơ cấu tổng sản phẩm.
Ở 2 sản phẩm sợi Ne 30 CVCd (60/40)W và sợi Ne 30 CVCm (60/40)W có được điểm tương đồng về cơ cấu chi phí trong sản phẩm như vật là bởi do 2 loại sản phẩm này đều thuộc nhóm các sản phẩm sợi của Sợi đơn Pêcô, chúng có đặc điểm khá giống nhau như đềtài khóa luận đã phân tích ởphần đặc điểm của sản phẩm sản xuất.
Vềlượng chi phí tiêu hao phân bổcho từng loại sản phẩm:
- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp:
Lượng chi phí NVLTT phân bổ cho sợi Ne 30 CVCm (60/40)W lớn hơn lượng phân bổ cho Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W. Cụ thể là sợi Ne 30 CVCm (60/40)W được phân bổ 46.418 đồng CP NVLTT cho 1 đơn vị sản phẩm còn sợi Ne 30 CVCd (60/40)W thìđược phân bổ 39.715 đồng cho 1 đơn vịsản phẩm.
Nguyên nhân của sự khác biệt giữa lượng chi phí NVLTT được phân bổcho 2 loại sản phẩm nàyđó là do đặc điểm chi tiết của chúng. Tuy là cùng một loại sợi và có khá nhiều đặc điểm giống nhau nhưng sợi Ne 30 CVCm (60/40)W là sợi chải kỹ còn sợi Ne 30 CVCd (60/40)W là sợi chải thô mà lượng tiêu hao phân bổNVLTT cho sợi chải kỹsẽlớn hơn lượng tiêu hao phân bổcho sợi chải thô.Nên đó chính là
nguyên nhân dẫn đến sự khác biệt giữa lượng chi phí NVLTT phân bổ cho 2 loại sản phẩm sợi.
- Chi phí nhân công trực tiếp
Tuy cơ cấu chi phí NCTT trong hai loại sản phẩm có sự chênh lệch nhau nhưng lượng chi phí NCTT phân bổ từng đơn vị sản phẩm lại giống nhau. Cụ thể lượng chi phí NCTTđược phân bổcho 2 loại sản phẩm Ne 30 CVCd (60/40)W và Ne 30
CVCm (60/40)W đều là 3.109 đồng cho một đơn vịsản phẩm.
Nguyên nhân của sự tương đồng này là do hai sản phẩm này có chung một quy trình sản xuất như đã trình bày ở phần quy trình sản xuất của sản phẩm sợi của khóa luận. Nên lượng chi phí NCTT phân bổcho 2 sản phẩm này là như nhau.
- Chi phí sản xuất chung
Lượng chi phí SXC phân bổ cho sợi Ne 30 CVCm (60/40)W lớn hơn lượng phân
bổcho Sợi Ne 30 CVCd (60/40)W. Cụthể lượng chi phí SXC phân bổ 7.255 đồng
cho 1 đơn vị sản phẩm sợi Ne 30 CVCm (60/40)W và phân bổ 7.093 đồng cho 1
đơn vịsản phẩm cho sợi Ne 30 CVCd (60/40)W.
Nguyên nhân của sự phân bổCP SXC khác nhau giữa hai loại sản phẩm sợi này là
do lượng CP khấu hao và CP tiền điện phân bổcho 2 sản phẩm này khác nhau. Vì
sản phẩm sợi chải kỹ - Ne 30 CVCm (60/40)W sẽ tiêu hao nhiều chi phí hơn sản phẩm sợi chải thô – Ne 30 CVCd (60/40)W nên công ty đã xác lập định mức tiêu