PHẦN I MỞ ĐẦU
PHẦN II NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
2.1. Khái quát chung về Chi cục QLTT tỉnh Bến Tre
2.1.3. Thực trạng nguồn nhân lực và bộ phận chống hàng giả
2.1.3.1. Cơ cấu lao động
Chi cục QLTT tỉnh Bến Tre là cơ quan quản lý nhà nước, nguồn nhân lực tại đơn vị là đội ngũ công chức trong biên chế nhà nước và một số ít nhân viên hợp đồng được tuyển dụng theo Nghị định 68/2000/NĐ- CP ngày 17/11/2000 của Chính phủ; Để đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới với tình hình thị trường ngày càng phức tạp, mặt trái của cơ chế thị trường xuất hiện ngày càng nhiều và tinh vi, do đó trong những năm gần đây, nguồn nhân lực của Chi cục QLTT Bến Tre đã được bổ sung và tăng cường về chất lượng. Do quy định của Chính phủ về tinh giản biên chế và thi tuyển công chức, nguồn nhân lực được thể hiện qua một số chỉ tiêu sau:
Bảng 2.1. Cơ cấu lao động của Chi cục theo giới tính - trình độ - độ tuổi
Các chỉ tiêu 2015 2016 2017 So sánh 2016 /2015 So sánh 2017 /2016 Số LĐ (người) Cơ cấu (%) Số LĐ (người) Cơ cấu (%) Số LĐ (người) Cơ cấu (%) +/- (%) +/- (%) Theo giới tính LĐ nam 57 89,06 55 88,71 52 86,67 (3,50) (5,45) LĐ nữ 07 10,94 07 11,29 08 13,33 - 14,28 Theo trình độ Trên đại học - - - - - - - - Đại học 57 89,06 59 95,16 57 95 3,50 (3,39) Cao đẳng 04 6,25 0 - - - (100) - Trung cấp 03 4,69 03 4,84 03 5 - - Theo độ tuổi - Dưới 30 tuổi 05 7,81 04 6,45 05 8,33 (20) 54,54 - Từ 31 đến 40 tuổi 36 56,25 37 59,68 36 60 2,77 (2,70) - Từ 41 đến 50 tuổi 11 17,18 11 17,74 12 20 - 9,09 - Trên 50 tuổi 12 18,76 10 16,13 07 11,67 (16,66) (30) Tổng số LĐ 64 100 62 100 60 100 (3,12) (3,22) (Nguồn: Phịng tổ chức - hành chính)
- Về cơ cấu theo giới tính: Qua bảng số liệu trên ta thấy tình hình sử dụng lao động (LĐ) nam, nữ của Chi cục QLTT Bến Tre có sự chênh lệch rõ rệt. Năm 2015 lao động nam là 57 người chiếm 89,06% trong khi đó lao động nữ chỉ là 07 người chiếm 10,94%. Đến năm 2017 số lao động nam là 52 chiếm 86,67%, lao động nữ là 08 người chiếm 13,33%. Sở dĩ việc sử dụng nhiều lao động nam là do đặc thù của công việc quản lý thị trường địi hỏi người Kiểm sốt viên (KSV) thị trường phải đáp ứng những yêu cầu nhất định để thực hiện nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát và xử lý vi phạm hành chính mà người phụ nữ sẽ gặp nhiều khó khăn.
- Về cơ cấu theo trình độ: Qua biểu ta thấy lao động có trình độ từ Đại học trở lên của Chi cục QLTT Bến Tre chiếm tỉ lệ khá cao (trên 89,06%). Năm 2015 là 57 người chiếm 89,06% đến năm 2017 là 57 người chiếm 95%. Tuy nhiên, do đặc thù về quá trình phát triển của lực lượng mà tuy lao động có trình độ đại học trở lên chiếm tỷ lệ khá cao song trong đó số lao động đại học được đào tạo chính quy chỉ chiếm khoảng gần 60 % tập trung chủ yếu ở đội ngũ cán bộ trẻ mới được tuyển dụng vào ngành còn lại 40% là tham gia đào tạo theo hệ đào tạo vừa làm vừa học, đào tạo từ xa.
- Về cơ cấu lao động theo độ tuổi: Qua biểu có thể thấy rằng Chi cục QLTT tỉnh Bến Tre đang sở hữu lực lượng lao động từ 31 tuổi đến 40 tuồi chiếm số lượng lớn (trên 56,25%). Độ tuổi lao động dưới 30 tuổi không cao, dao động từ 6,45% đến 8,33% là do quy định của Chính phủ về việc tinh giản biên chế nên việc tuyển dụng cịn phụ thuộc vào cơng chức về hưu.
Với biên chế về nguồn nhân lực hiện tại qua sự phân công đối với từng địa bàn quản lý (trừ lãnh đạo Chi cục và bộ phận Văn phịng) thì mỗi KSV QLTT Bến Tre phải phụ trách ít nhất khoảng từ 4 đến 6 phường hoặc xã, thị trấn. Hiện các Đội QLTT thuộc Chi cục còn quản lý theo kiểu liên huyện, trừ Đội QLTT số 1 quản lý địa bàn thành phố Bến Tre, Đội QLTT số 4 – Đội cơ động quản lý tồn tỉnh, cịn lại các Đội khác mỗi Đội quản lý 2 huyện
Bảng 2.2. Biên chế số lượng công chức QLTT tại các đơn vị ĐVT: Người ĐVT: Người TT Đơn vị Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 So sánh 2016/ 2015 2017/ 2016 1 Văn phòng Chi cục 16 15 13 (6,25) (13,33) 2 Đội QLTT Số 1- TP Bến Tre 08 07 07 (12,5) 0.0 3 Đội QLTT Số 2- Mỏ Cày Nam, Thạnh Phú 08 08 08 0.0 0.0 4 Đội QLTT Số 3- Châu Thành, Bình Đại 08 08 08 0.0 0.0 5 Đội QLTT số 4 – Đội cơ động (ưu tiên
chống sản xuất và buôn bán hàng giả) 08 08 08 0.0 0.0 6 Đội QLTT Số 5 – Giồng Trôm, Ba Tri 08 08 08 0.0 0.0 7 Đội QLTT Số 6 – Mỏ Cày Bắc, Chợ Lách 08 08 08 0.0 0.0
(Nguồn: Phịng Tổ chức – Hành chính)
Trong khi đó qua bảng 2.2 có thể thấy rằng biên chế về lực lượng đã ít lại đang trong giai đọan tinh giản biên chế nên chưa đáp ứng nhu cầu hiện tại, qua 3 năm (từ 2015- 2017) đã giảm 04 biên chế, cụ thể: Năm 2015 tổng biên chế là 64 người, năm 2016 là 62 người (giảm 3,12% so với năm 2015) và năm 2017 là 60 người (giảm 3,22% so với năm 2016).
2.1.3.2. Bộ phận phụ trách công tác chống hàng giả
Chi cục QLTT tỉnh Bến Tre chưa có bộ phận riêng biệt chuyên trách về công tác chống hàng giả, mà trong quá trình kiểm tra, kiểm sốt thị trường theo địa bàn được phân công, các Đội QLTT kiểm tra, phát hiện và xử lý. Tuy nhiên, Đội QLTT số 4 được lãnh đạo Chi cục phân công ưu tiên cơng tác chống hàng giả trong q trình kiểm tra, kiểm sốt đại bàn tồn tỉnh.
Qua đây có thể thấy rằng cơng tác đấu tranh chống hàng giả tại Chi cục QLTT tỉnh Bến Tre đã có những bước đi đầu tiên theo hướng chính quy, hiện đại. Với mục tiêu xây dựng một lực lượng chống hàng giả đủ mạnh, nhằm đấu tranh,
ngăn chặn và xử lý tốt các hành vi vi phạm, đảm bảo quyền và lợi ích cho nhân dân cũng như DN, góp phần thúc đẩy nền kinh tế tỉnh Bến Tre phát triển bền vững.