2.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần ACC –Thăng Long
2.1.4 Đặc điểm lao động
Với đặc điểm là doanh nghiệp Nhà nƣớc trong Quốc phòng, nên thành phần lao động của ACC - Thăng Long khá đa dạng:
- Sĩ quan, QNCN, CCQP và CNVQP là những ngƣời nằm trong biên chế Quân đội, chịu sự quản lý của Quân đội, thƣờng đảm nhận những chức vụ lãnh đạo, quan trọng trong các cơ quan, đơn vị của Tổng công ty và các đơn vị thành viên.
- Lao động hợp đồng bao gồm: lao động không xác định thời hạn, lao động hợp đồng xác định thời hạn từ một đến ba năm và lao động thời vụ.
Bảng 2.1 Phân loại lao động của Công ty Cổ phần ACC - Thăng Long
Đơn vị: Ngƣời
S
TT Phân loại Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Trong biên chế: 249 267 281
1 Sỹ quan 105 115 129
2 Quân nhân chuyên nghiệp 82 93 121
3 Cơng nhân viên Quốc phịng 62 59 31
Lao động hợp đồng 7851 8170 9249
4 Hợp đồng dài hạn 539 560 748
5 Hợp đồng ngắn hạn 389 492 317
6 Hợp đồng thời vụ 6923 7118 8184
Tổng số 8100 8437 9530
(Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự, ACC – Thăng Long)
Lực lƣợng lao động trong Công ty đƣợc chia thành hai loại: lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ rất cao, khoảng hơn 80% tổng số lao động, còn lại là lao động gián tiếp.
Bộ phận lao động gián tiếp: Lao động quản lý; Lao động tham mƣu-giúp việc quản lý; Lao động phục vụ quản lý và gián tiếp sản xuất.
Bộ phận lao động trực tiếp sản xuất bao gồm: Chỉ huy quản lý sản xuất; Công nhân kỹ thuật; Lao động thời vụ.
Bảng 2.2 Cơ cấu lao động theo trình độ trong danh sách năm 2015 -2017
ĐVT: Ngƣời
STT Trình độ
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Số lƣợng % Số lƣợng % Số lƣợng % 1 Trên Đại học 15 1.27 18 1.36 19 1.85 2 Đại học 264 22.43 270 20.47 272 26.43 3 Cao đẳng 226 19.2 230 17.44 228 22.16 4 Trung cấp 171 14.53 181 13.72 124 12.05 5 Sơ cấp 501 42.57 620 47.01 386 37.51 Tổng 1177 100 1319 100 1029 100
(Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự, Cơng ty Cổ phần ACC – Thăng Long) Số lao động có trình độ Đại học và trên Đại học chiếm tỷ lệ vừa (trên 20%), là lực lƣợng lao động gián tiếp, là những cán bộ nịng cốt, có chun mơn nghiệp vụ, đã qua đào tạo và có bằng cấp.
Đặc thù của ngành xây dựng là công việc nặng nhọc, cƣờng độ cao, áp lực lớn. Do vậy, thành phần lao động chủ yếu của Công ty là nam giới (chiếm tỷ lệ hơn 90%), lao động nữ chiếm tỷ lệ rất ít và chủ yếu đảm nhận các cơng việc văn phịng hay tạp vụ.
Nguồn: Phịng Hành chính - Nhân sự, Công ty Cổ phần ACC - Thăng Long) Lực lƣợng lao động của Công ty còn khá trẻ (độ tuổi dƣới 30 chiếm 76,61%). Điều kiện thuận lợi cho Công ty là lực lƣợng lao động trẻ, năng động, sáng tạo và là nguồn lao động dồi dào, lực lƣợng kế cận cán bộ quản lý cho tƣơng lai, đồng thời thuận lợi cho việc bồi dƣỡng đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn nghiệp vụ của ngƣời lao động. Tuy nhiên có điểm bất lợi là lực lƣợng lao động trẻ thƣờng ít kinh nghiệm nên hiệu quả công việc hạn chế.