B. NỘI DUNG
3.1 Đề xuất một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại công ty TNHH cơ
3.1.1 Phương hướng, mục tiêu phát triển của công ty trong thời gian tới
Công ty TNHH cơ khí Chung Sơn trong thời gian mới thành lập và đi vào hoạt động đã gặp rất nhiều khó khăn trong việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, song với nỗ lực không ngừng công ty đã tìm được hướng đi thích hợp cho mình, với mạng lưới phân phối với quy mô lớn, sản phẩm của công ty đã được nhiều khách hàng biết đến. Để hòa nhập được bước đi của mình với nhịp điệu phát triển của nền kinh tế thị trường công ty luôn cố gắng tạo dựng một vị trí vững chắc và mở rộng thị trường. Đây là nhiệm vụ hàng đầu đặt ra trong chiến lược kinh doanh của công ty. Thời gian tập thể cán bộ công nhân viên của công ty đã nỗ lực hết mình, cán bộ quản lý luôn năng động giám nghĩ, giám làm, xác định chiến lược kinh doanh phù hợp, tổ chức quản lý tốt từ các yếu tố đầu vào là nguyên vật liệu, đến tổ chức tốt đầu ra là các khâu tiêu thụ sản phẩm.
Nhờ vào sự phát triển tình hình kinh doanh ngày càng hiệu quả, công ty đã củng cố và phát triển rất vững vàng trên con đường sản xuất kinh doanh của mình. Trong thời gian tới, công ty TNHH cơ khí Chung Sơn đang có dự định mở rộng thêm quy mô sản xuất và trang bị thêm thiết bị hiện đại để phục vụ tốt cho quá trình sản xuất kinh doanh, công ty cũng luôn mở các lớp huấn luyện đào tạo chuyên sâu cho cán bộ công nhân viên của công ty để nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn.
Công ty đầu tư thêm một số máy móc hiện đại, cơ sở vật chất kỹ thuật sẽ nâng cấp cũng như tạo môi trường làm việc tốt nhất có thể, để cho nhân viên công ty phát huy hết năng lực của mình. Lãnh đạo công ty luôn quan tâm, gần gũi động viên khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên bằng cách sẽ đưa ra các mức thưởng để các cán bộ công nhân viên thấy hứng thú với công việc hơn. Các
phòng ban, phân xưởng, tổ đội phải đoàn kết nỗ lực phấn đấu để công ty ngày một đi lên đạt được kết quả sản xuất tốt, lợi nhuận.