Trải qua một quá trình phát triển dài với nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh và xây dựng trên thị trường, Công ty đã tự khẳng định mình trong vai trò của một đơn vị xây dựng và kinh doanh các công trình, dự án lớn, phục vụ dân sinh. Mục tiêu hoạt động của Công ty là không ngừng phát triển các hoạt động sản xuất và dịch vụ trong các lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Công ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với ngân sách nhà nước, phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh, bền vững.
Trong thời gian tới tại Công ty, hoạt động xây dựng và phát triển các công trình vẫn là trọng tâm, bên cạnh việc cung cấp các khu nhà ở chất lượng cao trong nước, mở rộng quy mô hơn về lĩnh vực bất động sản để đầu tư một cách chính xác nhất. Cần phát huy, đẩy mạnh hoạt động đầu tư tài chính, nâng dần thành thế mạnh của Công ty trong những năm sắp tới. Công ty cũng sẽ tận dụng và khai thác được những cơ hội ở thị trường quốc tế, mở rộng giao thương với các doanh nghiệp.
Công ty cũng có kế hoạch chỉ đạo từ cấp trên về việc điều chỉnh trong khâu kế toán. Họp bàn và thống nhất cụ thể các bước trong xây dựng, kế toán kho và nguyên vật liệu để tránh gây khó khăn cho khâu kế toán sau này. Việc tính trước các khoản chi phí cho TSCĐ là cần thiết bởi Công ty hoạt động đầu tư, kinh doanh chủ yếu bằng các TSCĐ này như máy móc, nhà xưởng, dụng cụ xây dựng,….
Với việc có nhiều công trình rải rác, Công ty cần có một bộ phận chuyên đi thu thập chứng từ để hỗ trợ cho các kế toán viên làm việc nhanh và chính xác nhất. Bộ phận này không chỉ thu thập mà còn làm nhiệm vụ kiểm tra tính chính xác của chứng từ nhằm giảm sai sót cũng như việc khai khống, thất thoát vật liệu của một số bộ phận.
Năm 2017, Công ty kiên trì tiếp tục đổi mới, hoạt động xây lắp được ưu tiên; đẩy mạnh quản lý và kinh doanh bất động sản, quyết tâm thực hiện tái cơ cấu theo kế hoạch đã được phê duyệt, nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp đóng vai trò đầu tầu dẫn dắt cho cả hệ thống. Trong bối cảnh mới hình thức đầu tư được chuyển theo phương thức hợp đồng xây dựng – chuyển giao (BT), hợp đồng xây dựng - kinh doanh
- chuyển giao (BOT) và hợp đồng xây dựng – chuyển giao – kinh doanh (BTO) đối với các dự án thuộc lĩnh vực hạ tầng giao thông, điện, cấp thoát nước, rà soát các dự án bất động sản về nhà ở, khu đô thị và khu công nghiệp; đẩy mạnh công tác quản lý và khai thác sản phẩm sau đầu tư.
Năm 2017 vẫn sẽ tiếp tục là một năm đầy khó khăn, thách thức; vì vậy Công ty cần phát huy hơn nữa truyền thống, tinh thần đoàn kết, đẩy mạnh tính chuyên nghiệp, tạo sự khác biệt, tận dụng ưu thế cạnh tranh trong các lĩnh vực của đơn vị, phân bổ nguồn lực hiệu quả hơn, gắn kết giữa kế hoạch ngắn hạn với kế hoạch trung và dài hạn theo hướng phát triển bền vững, nâng cao tỷ lệ lợi nhuận/vốn chủ sở hữu.