3.3. Đánh giá chung về tình hình phát triển nguồn NL tại Công ty TNHH MT
3.3.1. Thành tựu đạt được trong phát triển nguồn NL tại Công ty TNHH
TNHH MTV thủy lợi Liễn Sơn trong thời gian qua
3.3.1. Thành tựu đạt được trong phát triển nguồn NL tại Công ty TNHH MTV thủy lợi Liễn Sơn trong thời gian qua MTV thủy lợi Liễn Sơn trong thời gian qua
Với quan điểm đề cao vai trò của nguồn NL trong quá trình phát triển sản xuất kinh doanh, Công ty đã có những đầu tƣ, quan tâm nhất định tới công tác phát triển nguồn NL. Điều đó đã tác động trực tiếp đến nhận thức của ngƣời lao động, ngƣời lao động thấy đƣợc sự quan tâm của Công ty, hiểu đƣợc vai trò trách nhiệm của mình đối với công việc từ đó tích cực lao động, sáng tạo và học tập. Cùng với đó, hệ thống các văn bản, quy chế, nội quy về quản trị nhân lực nhƣ: Nội quy lao động, Quy chế tuyển dụng, Quy chế lƣơng thƣởng, Quy chế đào tạo,… đang dần đƣợc hoàn thiện, góp phần hỗ trợ cho công tác phát triển nguồn NL tại Công ty.
Công ty đã tiến hành xây dựng chính sách, chiến lƣợc và kế hoạch đầy đủ theo các quy trình của Hệ thống quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2008 về quy trình tuyển dụng, quy trình đào tạo... Có sự định hƣớng cho sự phát triển lâu dài của Công ty nói chung và nguồn nhân lực nói riêng. Phản ánh đƣợc mục tiêu sứ mệnh của Công ty là lấy con ngƣời làm nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Công ty đã thƣờng xuyên liên hệ và tổ chức tuyển dụng cán bộ nghiệp vụ, kỹ sƣ thủy lợi và công nhân kỹ thuật từ các trƣờng đại học, cao đẳng và
trung cấp nghề, đảm bảo cho nhu cầu phát triển nguồn NL cho yêu cầu sản xuất kinh doanh.
Việc bố trí và sử dụng NL theo đúng chuyên môn và bằng cấp đƣợc đào tạo. Điều này giúp cho ngƣời lao động thực hiện công việc theo đúng kỹ năng đƣợc đào tạo, đồng thời giúp cho Công ty giảm thiểu rủi ro phải đào tạo lại. Có cơ chế lƣơng, thƣởng rõ ràng đã khuyến khích ngƣời lao động trong thi đua sản xuất, làm tăng năng suất lao động.
Công ty đã chú trọng tới việc đào tạo và bồi dƣỡng phát triển nguồn nhân lực hiện tại: nâng cao, đồng bộ chất lƣợng trong tổ chức. Tạo môi trƣờng làm việc lành mạnh, hợp tác giữa các thành viên, tăng sự gắn kết, chia sẻ kinh nghiệm, giúp đỡ nhau cùng tiến bộ.
Công ty xác định đƣợc rõ mục tiêu lấy con ngƣời làm trung tâm cho sự phát triển, là yếu tố quan trọng nhất đảm bảo cho sự phát triển bền vững.