Yếu
tô Đánh giá Mức điểm
1 2 3 4 5 Trung bình
Trình độ chuyên
môn
Cán bộ KBNN có trình độ
chuyên môn nghiệp vụ tốt 5 7 46 33 24 3,55
Cán bộ KBNN thể hiện sự tận
tâm, chu đáo trong công việc 3 6 48 32 26 3,63
Cán bộ KBNN thể hiện tinh thân
tự học tập nâng cao trình độ tốt 1 2 48 33 31 3,8
Cán bộ KBNN thể hiện thái độ lịch sự, thân thiện khi làm việc với chủ đâu tư
3 1 47 32 32 3,76
Công tác đào tạo, nâng cao kỹ
năng nghiệp vụ cho cán bộ 0 6 49 32 28 3,71
(Nguồn: Kết quả phân tích của tác giả)
Thực tế trình độ chuyên môn của nhân viên kiểm soát chi tại KBNN Thành phố Thái Nguyên được đánh giá như sau: Cán bộ KBNN có trình độ chuyên môn nghiệp vụ còn chưa được thực sự tốt, vì nhân viên KBNN đánh giá chỉ tiêu này được đánh giá với mức điểm trung bình la 3,55 điểm. Chỉ tiêu cán bộ KBNN thể hiện sự tận tâm, chu đáo trong công việc được đánh giá với số điểm trung bình là 3,63 điểm, như vậy theo nhân viên KBNN thì cán bộ KBNN cũng đã có sự tận tâm, chu đáo trong công việc nhưng còn ở mức độ chưa cao. Chỉ tiêu cán bộ KBNN thể hiện tinh thần tự học tập nâng cao trình độ tốt đạt 3,8 điểm, nhân viên KBNN đánh giá cao quan điểm này, cán bộ KBNN ngoài việc hoàn thành các công việc được giao còn có tinh thần tự học tập nâng cao trình độ ở mức rất cao. Chỉ tiêu cán bộ KBNN thể hiện thái độ lịch sự, thân thiện khi làm việc với chủ đầu tư đạt 3,76 điểm, nhân viên KBNN có sự đồng tình với quan điểm này, điều này cho thấy khi làm việc với các chủ đầu tư cán bộ KBNN đã có một thái độ lịch sự và thân thiện, thể hiện sự tôn trọng các chủ đầu tư và giúp họ giải đáp các thắc mắc cũng như tạo điều kiện để đôi bên cùng hoàn thành tốt công việc. Chỉ tiêu công tác đào tạo, nâng
cao kỹ năng nghiệp vụ cho cán bộ KBNN được thực hiện một cách hiệu quả đạt 3,71 điểm, như vậy, công tác đào tạo, nâng cao kỹ năng nghiệp vụ cho cán bộ KBNN đã được thức hiện một cách khá tốt.
Quan đó có thể thấy, nhìn chung trình độ chuyên môn của cán bộ KBNN đã được đánh giá khá tốt, tuy nhiên về phần nghiệp vụ của CBKB còn được đánh giá là trung bình, cũng như vẫn còn những cán bộ chưa được tận tâm chu đáo với công việc, vậy để nâng cao chất lượng kiểm soát chi tại KBNN thì yêu cầu đặt ra là KBNN cần phải có những biện pháp làm nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ KBNN và thúc đây sự tận tâm, chu đáo trong công việc cho cán bộ KBNN.
+ Cơ cấu tổ chức
Cơ cấu tổ chức của KBNN chính là sự sắp xếp, bố trí khoa học, hợp lý, sự phân cấp quyền hạn, chức năng của từng vị trí làm việc được rõ ràng, cụ thể, việc sắp xếp nhân sự có sự cân nhắc tới nguyện vọng, sở thích của cán bộ KBNN, trình độ nhân sự cũng được sắp xếp một cách hợp lý theo năng lực từng cá nhân.