Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị sản xuất tại công ty tnhh long shin (Trang 46 - 47)

.

Nhận xét: Qua số liệu phân tích ở bảng trên ta nhận thấy các chỉ tiêu: doanh thu thuần, tổng vốn kinh doanh bình quân, tổng số lao động, kim ngạch xuất khẩu tăng lên. Tuy nhiên lợi nhuận sau thuế năm 2005 lại bị giảm xuống do Công ty có đầu tư thêm máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất, mặt hàng xuất khẩu của Công

Bảng 2.6: Bảng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

từ 2004 đến 2006

ĐVT:1000 Đồng

Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 SS 2005/2004 SS 2006/2005

Doanh thu thuần 150.138.387 181.884.950 220.302.246 31.746.563 38.417.296

Kim ngạch XK(USD) 9.507.857.93 11.453.682.49 13.649.567.26 1.945.824.56 2.195.884.77 LN sau thuế 2.584.670 811.015 1.263.751 -1.773.655 452.736 Tổng VKD bình quân 57.461.834 59.246.520 61.155.424 1.784.686 1.908.904 Nguồn vốn CSH 24.323.294 24.933.802 16.898.547 610.508 -8.035.255 Tổng quỹ lương 7.665.561 11.517.000 14.107.569 3.851.439 2.590.569 Tổng số lao động 531 725 825 194 100 TNBQ (ngđ/người/tháng) 1.203 1.324 1.425 121 101 NSLĐ (ngđ/người/tháng) 23.562 20.835 22.325 -2.727 1.490 TS LNST/DTT(%) 1,72 0,45 0,57 -1,28 0,13 TS LNST/VKD(%) 4,50 1,37 2,07 -3,13 0,70 Nguồn: Phòng kế toán

- 47 -

ty đa dạng hơn. Nhưng đến năm 2006 lợi nhuận sau thuế đã tăng lên do Công ty đã

đi vào ổn định.

Chỉ tiêu tỷ suất LNST/DTT, LNST/VKD, LNST/VCSH cho ta biết cứ 100 đồng doanh thu thuần, vốn kinh doanh, vốn chủ sở hữu bỏ ra thì thu được lợi nhuận là bao nhiêu. Năm 2005 các chỉ tiêu này giảm xuống, nhưng đến năm 2006 các chỉ tiêu này đã tăng lên. Điều này chứng tỏ trong năm 2005 Công ty vẫn còn gặp nhiều khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh một phần do vẫn còn trong giai đoạn đầu, thứ hai do thị trường ngày càng cạnh tranh khốc liệt hơn. Nhưng đến năm 2006 Công ty phần nào đã khắc phục được những khó khăn này

2.1.2.3. Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển Công ty.

a. Thuận lợi:

Công ty có đội ngũ công nhân viên còn trẻ, có trình độ và năng lực dồi dào, rất năng động và gắn bó với công việc. Công ty đã xây dựng được mối quan hệ tốt

giữa CBCNV trong toàn doanh nghiệp, tạo ra sự đoàn kết nhất trí trong Công ty. Đồng thời bộ quản lý phù hợp, nhịp nhàng, sự lãnh đạo, chỉ đạo đúng đắn kịp thời

của cán bộ lãnh đạo. Chính những yếu tố trên đã và đang thúc đẩy sự phát triển

không ngừng của Công ty.

Cùng với chính sách mở của nền kinh tế, Đảng và Nhà nước ta đang có nhiều chính sách ưu tiên, ưu đãi cho các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài hơn và công bằng hơn. Đồng thời được hưởng những chính sách ưu tiên, ưu đãi của tổ chức này dành cho các nước đang phát triển, các hàng rào bảo

hộ được dỡ bỏ.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị sản xuất tại công ty tnhh long shin (Trang 46 - 47)