6. Kết cấu của đề tài
1.4.1. Yếu tố khách quan
a. Chính sách, pháp luật
Các tiêu chuẩn, điều kiện áp dụng đối với nhân viên y tế khi hành nghề được Nhà nước quy định chi tiết bởi các điều Luật, Thông tư, Nghị định,… đâylà yếu tố có sự ảnh hưởng lớn đối với việc tuyển dụng nhân lực trong bệnh viện. Các quy
định ngày càng được hoàn thiện và cập nhật để dễ quản lý và phù hợp hơn với thực tế, do đó các nhà quản trị luôn phải quan tâm tìm hiểu và có biện pháp phù hợp nhằm đạt được kết quả cao khi triển khai công tác tuyển dụng nhân lực để vừa đảm bảo việc sử dụng hiệu quả vừa tuân thủ đúng quy định của pháp luật.
Bối cảnh thị trường lao động tại mỗi thời điểm sẽ quyết định một phần số lượng cung và cầu lao động cho bệnh viện. Khi cung lao động lớn hơn cầu lao động thì việc tuyển dụng có nhiều khả năng diễn ra thuận lợi và ngược lại. Căn cứ vào nhận định này, các nhà tuyển dụng của bệnh viện có thể quan sát sao cho không chỉ tuyển dụng được số lượng ứng viên theo chỉ tiêu yêu cầu mà còn có thể thu hút được nhiều ứng viên tiềm năng, phù hợp với nhu cầu tuyển dụng.
Bên cạnh đó, nếu chất lượng cung ứng nguồn nhân lực y tế dồi dào thì nhìn chung sẽ góp phần nâng cao chất lượng tuyển dụng. Như vậy có thể thấy biến động của thị trường lao động tại thời điểm tuyển dụng có thể tác động tới cả chất lượng và số lượng của quá trình tuyển chọn nhân lực.
c. Hệ thống cơ sở đào tạo ngành chăm sóc sức khỏe
Y tế, sức khỏe là ngành liên quan đến tư vấn, chẩn đoán, điều trị và chăm sóc sức khỏe, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng cuộc sống và sức khỏe của con người. Do đó trước khi hành nghề thì nhân viên y tế cần được đào tạo bài bản, chuẩn bị các kiến thức nền tảng để chuẩn bị vào nghề. Nếu không được trang bị kiến thức nền tảng thì khó có thể làm việc được, bởi đây là nghề ngoài kỹ năng thực hành thì cần có nhận định, hiểu biết để có thể đưa ra đánh giá, tiên lượng nhất định trong các trường hợp cụ thể. Nói cách khác, mỗi nhân viên y tế đều phải được đào tạo qua trường lớp, trung tâm hay gọi chung là hệ thống cơ sở đào tạo chăm sóc sức khỏe để chuẩn bị kiến thức nền tảng. Điều này cho thấy hệ thống cơ sở đào tạo chăm sóc sức khỏe có ảnh hưởng không nhỏ tới nguồn lực y tế cho thị trường lao động cũng như công tác tuyển dụng nhân lực tại các bệnh viện, phòng khám, trung tâm y tế,… hệ thống đào tạo này được đầu tư chất lượng sẽ cho ra những nhân viên y tế tiềm năng và ngược lại.
d. Đối thủ cạnh tranh
Hiện nay các nói chung và các bệnh viện, phòng khám, trung tâm y tế nói riêng đều ý thức được tầm quan trọng của nguồn lực y tế, do đó mà việc tuyển dụng nhân lực ngày càng được chú trọng hơn. Bối cảnh thời đại công nghệ ngày càng phát triển thì việc đưa kinh doanh chuyển dần từ cạnh tranh sản phẩm, dịch vụ tới cạnh tranh con người. Càng có nhiều nhân tài thì bệnh viện càng lấy được niềm
tin của người dân, đồng nghĩa với việc bệnh viện sẽ có tiềm năng phát triển mạnh mẽ và bền vững hơn. Điều này cho thấy, ngày nay việc cạnh tranh, thu hút nhân lực ngày càng được quan tâm và phát triển mạnh hơn, công việc chiêu mộ tuyển dụng trở nên khó khăn khi bệnh viện không chỉ phải đưa ra tiêu chí cho việc tuyển dụng mà còn phải đưa ra các phương thức, sức hấp dẫn để có sức cạnh tranh với các bệnh viện khác thì mới có thể thu hút được nguồn lực, đảm bảo hiểu quả cho quá trình tuyển dụng nhân lực.